TRAINING ONLINE OUTSOURCING MANAGEMENT: MEMBERDAYAKAN TENAGA MITRA KERJA (TMK) DI PERUSAHAAN

Kuasai outsourcing management untuk mengelola dan memberdayakan tenaga mitra kerja secara efektif bersama Casa Training.

DESKRIPSI

Deskripsi Training Online Outsourcing Management Tenaga Mitra Kerja

Outsourcing membantu perusahaan memenuhi kebutuhan tenaga kerja secara fleksibel sekaligus mendukung efisiensi operasional. Namun, perusahaan perlu mengelola hubungan dengan penyedia jasa dan Tenaga Mitra Kerja (TMK) secara sistematis. Karena itu, pemahaman outsourcing management menjadi penting untuk menjaga kualitas layanan, produktivitas, kepatuhan, dan hubungan kerja yang sehat. Selain itu, pengelolaan yang tepat membantu perusahaan mengendalikan risiko serta menjaga pencapaian target operasional.

Melalui Training Online Outsourcing Management Tenaga Mitra Kerja, peserta mempelajari konsep outsourcing, pengelolaan vendor, perencanaan kebutuhan TMK, pengawasan kinerja, serta evaluasi layanan. Selanjutnya, trainer menjelaskan aspek kontrak, komunikasi, KPI, pengendalian biaya, dan manajemen risiko. Peserta juga menganalisis studi kasus pengelolaan tenaga mitra kerja. Dengan demikian, peserta mampu membangun pola pengelolaan outsourcing yang efektif, produktif, dan selaras dengan kebutuhan perusahaan.

TUJUAN TRAINING ONLINE OUTSOURCING MANAGEMENT TENAGA MITRA KERJA

• Memahami konsep dan prinsip outsourcing management.
• Mengidentifikasi kebutuhan tenaga mitra kerja perusahaan.
• Menganalisis kinerja penyedia jasa outsourcing.
• Menerapkan strategi pengelolaan dan pemberdayaan TMK.
• Mengelola KPI, biaya, risiko, dan kualitas layanan.
• Meningkatkan efektivitas hubungan perusahaan dengan vendor.

MATERI TRAINING ONLINE OUTSOURCING MANAGEMENT TENAGA MITRA KERJA

1. Konsep dan Strategi Outsourcing Management
2. Perencanaan Kebutuhan Tenaga Mitra Kerja
3. Pemilihan dan Evaluasi Vendor Outsourcing
4. Kontrak dan Pengelolaan Hubungan Kerja Sama
5. Peran dan Tanggung Jawab Perusahaan serta Vendor
6. Pemberdayaan dan Pengembangan Tenaga Mitra Kerja
7. KPI dan Performance Management TMK
8. Pengendalian Biaya dan Produktivitas Outsourcing
9. Manajemen Risiko dan Kepatuhan Outsourcing
10. Evaluasi dan Continuous Improvement Outsourcing

SASARAN PESERTA

• Manajer dan staf Human Resources.
• Supervisor outsourcing dan tenaga mitra kerja.
• Staf procurement dan vendor management.
• Manajer operasional dan facility management.
• HR Business Partner dan industrial relations.
• Profesional yang mengelola tenaga kerja outsourcing.

METODE TRAINING ONLINE OUTSOURCING MANAGEMENT TENAGA MITRA KERJA

Training menggunakan presentasi interaktif, diskusi, tanya jawab, studi kasus, simulasi, dan latihan praktis. Pertama, trainer menjelaskan konsep serta strategi outsourcing management. Selanjutnya, peserta mempelajari proses perencanaan kebutuhan TMK dan pemilihan vendor. Kemudian, peserta menganalisis contoh KPI serta metode evaluasi kinerja. Setelah itu, peserta membahas pengelolaan kontrak, biaya, komunikasi, dan risiko. Berikutnya, peserta berlatih menyusun pendekatan pemberdayaan tenaga mitra kerja berdasarkan studi kasus. Dengan demikian, peserta dapat menerapkan pengelolaan outsourcing secara lebih terstruktur dan berorientasi pada hasil.

OUTPUT TRAINING ONLINE OUTSOURCING MANAGEMENT TENAGA MITRA KERJA

Setelah mengikuti training, peserta mampu memahami strategi outsourcing management dan peran Tenaga Mitra Kerja dalam mendukung operasional perusahaan. Selanjutnya, peserta mampu merencanakan kebutuhan tenaga kerja dan mengevaluasi vendor secara objektif. Selain itu, peserta dapat mengelola KPI, produktivitas, biaya, serta kualitas layanan outsourcing. Kemudian, peserta mampu membangun komunikasi dan koordinasi yang efektif dengan vendor serta TMK. Berikutnya, peserta dapat mengenali risiko dan menentukan langkah pengendalian yang sesuai. Dengan demikian, peserta lebih siap memberdayakan tenaga mitra kerja dan meningkatkan kontribusi outsourcing terhadap kinerja perusahaan.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.