TRAINING ONLINE MANAGING PROJECTS USING MICROSOFT PROJECT DESKTOP

Kuasai project management dengan Microsoft Project Desktop untuk menyusun jadwal, mengelola sumber daya, dan mengendalikan progres.

DESKRIPSI

Deskripsi Training Online Managing Projects Using Microsoft Project Desktop

Microsoft Project Desktop membantu tim proyek menyusun rencana kerja, mengatur jadwal, mengelola sumber daya, serta memantau progres secara terstruktur. Karena itu, project manager, planner, dan project control perlu memahami fitur utama Microsoft Project untuk mendukung pengelolaan proyek secara efektif. Training ini membahas project setup, Work Breakdown Structure, task management, task relationship, calendar, milestone, resource allocation, baseline, scheduling, dan progress tracking. Selain itu, trainer menjelaskan penggunaan Gantt Chart, critical path, resource usage, serta berbagai tampilan untuk memantau kinerja proyek. Dengan demikian, peserta dapat memahami penggunaan Microsoft Project Desktop untuk mengelola proyek dari tahap perencanaan hingga pengendalian.

Selanjutnya, peserta mempelajari cara membuat project structure dan memasukkan aktivitas berdasarkan ruang lingkup pekerjaan. Kemudian, peserta mengatur durasi, relationship, calendar, milestone, dan constraint untuk membentuk jadwal proyek. Setelah itu, peserta mengalokasikan resource serta menetapkan baseline sebagai dasar pengukuran kinerja. Berikutnya, peserta melakukan update progres, menganalisis variance, dan mengevaluasi critical path melalui studi kasus. Oleh karena itu, training membantu peserta meningkatkan kemampuan praktis dalam menggunakan Microsoft Project Desktop untuk pengelolaan proyek.

TUJUAN TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT MS PROJECT

• Memahami konsep project management menggunakan Microsoft Project Desktop
• Mengidentifikasi struktur, aktivitas, dan kebutuhan sumber daya proyek
• Menyusun Work Breakdown Structure dan project schedule
• Menerapkan task relationship, calendar, milestone, dan constraint
• Mengelola resource dan baseline proyek
• Menganalisis progres, variance, dan critical path proyek

MATERI TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT MS PROJECT

1. Project Management Fundamentals
2. Microsoft Project Desktop Overview
3. Project Setup dan Project Information
4. Work Breakdown Structure
5. Task Definition dan Task Relationship
6. Calendar, Milestone, dan Constraint
7. Gantt Chart dan Project Scheduling
8. Resource Allocation dan Cost Management
9. Baseline dan Progress Tracking
10. Critical Path dan Project Performance Analysis

SASARAN PESERTA

• Project Manager dan Project Coordinator
• Project Planner dan Project Scheduler
• Project Control dan Cost Control
• Project Engineer dan Construction Engineer
• Planning Engineer dan tenaga teknis proyek
• Profesional yang menggunakan Microsoft Project Desktop

METODE TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT MS PROJECT

Training menggunakan presentasi interaktif, demonstrasi software, diskusi, studi kasus, dan latihan langsung menggunakan Microsoft Project Desktop. Pertama, trainer menjelaskan konsep project management serta fungsi utama Microsoft Project. Selanjutnya, peserta membuat project structure, WBS, task, relationship, calendar, dan milestone. Kemudian, peserta menyusun jadwal menggunakan Gantt Chart serta mengatur resource dan biaya proyek. Setelah itu, peserta menetapkan baseline dan melakukan update progres berdasarkan kondisi aktual. Berikutnya, peserta menganalisis critical path, variance, serta potensi keterlambatan melalui studi kasus. Selain itu, trainer memberikan evaluasi terhadap hasil latihan peserta. Dengan demikian, peserta memperoleh pengalaman praktis dalam menggunakan Microsoft Project Desktop untuk merencanakan dan mengendalikan proyek.

OUTPUT TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT MS PROJECT

Setelah mengikuti training, peserta mampu memahami fungsi Microsoft Project Desktop dalam pengelolaan proyek. Selanjutnya, peserta dapat membangun project structure, WBS, task, relationship, calendar, dan milestone secara sistematis. Selain itu, peserta mampu menyusun project schedule, mengalokasikan resource, serta mengelola biaya proyek. Kemudian, peserta dapat menetapkan baseline dan melakukan update progres berdasarkan data aktual. Berikutnya, peserta mampu menganalisis critical path, variance, dan potensi keterlambatan proyek. Dengan demikian, peserta dapat memanfaatkan Microsoft Project Desktop untuk mendukung perencanaan, monitoring, dan pengendalian proyek secara lebih efektif.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.