TRAINING ONLINE MANAGING CHANGE

TRAINING ONLINE MANAGING CHANGE

Pelajari strategi mengelola perubahan untuk meningkatkan kesiapan tim, mengurangi resistensi, dan menjaga efektivitas organisasi.

training

Deskripsi Training Managing Change

DESKRIPSI

Training Managing Change membantu peserta memahami proses perubahan organisasi secara terstruktur agar tujuan transformasi dapat tercapai. Pertama, peserta mempelajari konsep managing change, faktor pendorong perubahan, kesiapan organisasi, serta dampaknya terhadap individu dan tim. Selain itu, managing change membantu pemimpin mengenali sumber resistensi, membangun komunikasi yang tepat, serta melibatkan karyawan selama proses perubahan berlangsung. Pendekatan ini juga mendukung terciptanya adaptasi yang lebih cepat dan terarah.

Selanjutnya, peserta mempelajari managing change melalui stakeholder analysis, change communication, leadership, dan penyusunan action plan. Selain itu, trainer membahas managing change dalam menghadapi ketidakpastian, penolakan, serta perubahan budaya kerja. Melalui studi kasus dan simulasi, peserta dapat menerapkan managing change secara lebih praktis. Pemahaman managing change tersebut membantu organisasi menjaga produktivitas, meningkatkan keterlibatan karyawan, serta memastikan perubahan berjalan secara efektif dan berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING MANAGING CHANGE

  • Memahami konsep dan tahapan perubahan organisasi.
  • Mengidentifikasi faktor pendorong serta hambatan perubahan.
  • Mengelola resistensi karyawan secara efektif.
  • Menyusun strategi komunikasi dan keterlibatan perubahan.
  • Meningkatkan keberhasilan implementasi perubahan organisasi.

MATERI TRAINING MANAGING CHANGE

  1. Konsep dasar managing change.
  2. Faktor pendorong perubahan organisasi.
  3. Change readiness assessment.
  4. Identifikasi stakeholder dalam perubahan.
  5. Resistance to change dan penanganannya.
  6. Change communication strategy.
  7. Leadership dalam proses perubahan.
  8. Employee engagement selama transformasi.
  9. Change implementation dan action plan.
  10. Monitoring dan evaluasi perubahan.

SASARAN PESERTA

  • Supervisor dan Manager.
  • Team Leader dan Coordinator.
  • HR dan Human Capital Personnel.
  • Project Manager dan Change Agent.
  • Profesional yang terlibat dalam proses transformasi organisasi.

METODE TRAINING MANAGING CHANGE

Metode pelatihan menggabungkan pemaparan materi, diskusi interaktif, stakeholder mapping, analisis kesiapan perubahan, studi kasus transformasi organisasi, simulasi komunikasi, serta latihan penyusunan change action plan. Pertama, trainer membantu peserta memahami karakteristik perubahan dan respons individu terhadap perubahan. Selanjutnya, peserta menganalisis sumber resistensi serta menentukan pendekatan yang sesuai. Selain itu, trainer membahas berbagai tantangan seperti komunikasi yang kurang jelas, rendahnya keterlibatan karyawan, konflik kepentingan, serta lemahnya dukungan pimpinan. Melalui metode tersebut, peserta dapat mengelola perubahan secara lebih terstruktur, adaptif, dan berorientasi pada hasil.

OUTPUT TRAINING MANAGING CHANGE

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta mampu memahami dinamika perubahan, menilai kesiapan organisasi, serta mengidentifikasi stakeholder dan potensi resistensi. Selain itu, peserta mampu menyusun strategi komunikasi, membangun keterlibatan, dan menentukan langkah implementasi yang tepat. Selanjutnya, peserta dapat memonitor perkembangan serta mengevaluasi hasil perubahan. Kompetensi tersebut membantu organisasi mempercepat proses adaptasi, menjaga produktivitas, meningkatkan komitmen karyawan, serta mendukung keberhasilan transformasi secara berkelanjutan.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

  • Batch 1: 20–21 Januari 2026
  • Batch 2: 10–11 Februari 2026
  • Batch 3: 3–4 Maret 2026
  • Batch 4: 14–15 April 2026
  • Batch 5: 19–20 Mei 2026
  • Batch 6: 24–25 Juni 2026
  • Batch 7: 8–9 Juli 2026
  • Batch 8: 19–20 Agustus 2026
  • Batch 9: 16–17 September 2026
  • Batch 10: 7–8 Oktober 2026
  • Batch 11: 18–19 November 2026
  • Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

  • Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
  • Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
  • Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
  • Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

  • Meningkatkan kompetensi karyawan
  • Meningkatkan produktivitas kerja
  • Meningkatkan kualitas kinerja
  • Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
  • Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
  • Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
  • Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
  • Meningkatkan kualitas pelayanan
  • Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.