TRAINING OKR PERUSAHAAN

Training OKR Perusahaan di Casa Training tingkatkan kemampuan menyelaraskan target, prioritas kerja, dan hasil utama organisasi.

Deskripsi Training OKR Perusahaan

DESKRIPSI

Training OKR Perusahaan merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu peserta memahami penerapan Objectives and Key Results dalam menyelaraskan tujuan perusahaan, target divisi, prioritas tim, dan kontribusi individu. OKR menjadi metode manajemen kinerja yang efektif untuk memastikan setiap unit kerja memiliki arah yang jelas, fokus pada hasil penting, serta mampu mengukur pencapaian secara transparan dan terstruktur.

Melalui program ini, peserta akan mempelajari konsep dasar OKR, perbedaan OKR dengan KPI, penyusunan objective yang inspiratif, penentuan key results yang terukur, cascading OKR, alignment antar divisi, monitoring progress, review berkala, serta evaluasi pencapaian target. Materi disusun secara praktis agar peserta mampu menerapkan Training OKR Perusahaan dalam mendukung fokus kerja, akuntabilitas, kolaborasi, dan pencapaian tujuan strategis organisasi.

Program Pelatihan OKR untuk Menyelaraskan Target Perusahaan cocok bagi direksi, manajer, supervisor, team leader, HR, performance management officer, business planning, strategy officer, project leader, kepala divisi, kepala departemen, serta profesional yang bertanggung jawab dalam penyusunan target, pengukuran kinerja, pengelolaan strategi, dan peningkatan produktivitas organisasi.

TUJUAN TRAINING OKR PERUSAHAAN

• • Memahami konsep dasar Objectives and Key Results dan perannya dalam menyelaraskan target perusahaan.
  • Meningkatkan pemahaman peserta mengenai perbedaan OKR, KPI, target kerja, output, dan outcome.
  • Memahami cara menyusun objective yang jelas, menantang, inspiratif, dan selaras dengan strategi organisasi.
  • Mampu menentukan key results yang spesifik, terukur, realistis, dan berorientasi pada hasil.
  • Memahami proses cascading OKR dari level perusahaan, divisi, tim, hingga individu.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan monitoring progress, review berkala, dan evaluasi pencapaian OKR.
  • Memahami cara membangun kolaborasi lintas fungsi melalui alignment target antarunit kerja.
  • Mendukung peningkatan fokus dan akuntabilitas kerja melalui penerapan Training OKR Perusahaan.

MATERI TRAINING OKR PERUSAHAAN

1. 1. Konsep dasar OKR, pengertian Objectives and Key Results, tujuan penerapan, manfaat, dan perannya dalam manajemen kinerja.
   2. Perbedaan OKR dengan KPI, target kerja, job description, performance appraisal, output, outcome, dan indikator aktivitas.
   3. Prinsip penyusunan objective yang jelas, singkat, inspiratif, menantang, relevan, dan selaras dengan arah strategis perusahaan.
   4. Teknik menyusun key results yang terukur, berbasis hasil, memiliki angka pencapaian, batas waktu, dan indikator keberhasilan yang jelas.
   5. Cascading OKR dari corporate OKR, division OKR, department OKR, team OKR, hingga individual OKR.
   6. Alignment OKR antar divisi untuk menghindari target yang terpisah, tumpang tindih, tidak sinkron, atau tidak mendukung prioritas perusahaan.
   7. Monitoring progress OKR melalui check-in berkala, update capaian, hambatan kerja, corrective action, dan review prioritas.
   8. Evaluasi pencapaian OKR melalui scoring, refleksi hasil, pembelajaran, feedback, dan perbaikan target pada periode berikutnya.
   9. Kesalahan umum dalam penerapan OKR seperti terlalu banyak objective, key results tidak terukur, target tidak realistis, dan minim review berkala.
   10. Studi kasus penerapan Pelatihan OKR untuk Menyelaraskan Target Perusahaan pada divisi sales, marketing, HR, finance, operasional, dan project management.

METODE TRAINING OKR PERUSAHAAN

Metode Bimtek/Training dilaksanakan secara interaktif melalui pemaparan materi, diskusi, studi kasus, latihan penyusunan OKR, simulasi cascading target, pembahasan alignment antar divisi, serta evaluasi contoh OKR perusahaan. Peserta akan diberikan contoh nyata mengenai kesalahan umum dalam menyusun OKR, target yang tidak terukur, objective yang terlalu umum, dan cara memperbaiki struktur OKR agar lebih fokus pada hasil.

Peserta juga akan diarahkan untuk memahami cara menerapkan Training OKR Perusahaan dalam pekerjaan sehari-hari, mulai dari menyusun objective, menentukan key results, menyelaraskan target tim, melakukan check-in progress, mengevaluasi capaian, hingga menyusun action plan perbaikan kinerja. Evaluasi dapat dilakukan melalui pre-test, post-test, diskusi kelompok, simulasi kasus, latihan penyusunan OKR, dan penyusunan action plan implementasi OKR.

OUTPUT TRAINING OKR PERUSAHAAN

Output dari pelatihan ini adalah peserta mampu memahami dan menerapkan OKR Perusahaan secara lebih terarah, mulai dari menyusun objective yang selaras dengan strategi, menentukan key results yang terukur, melakukan cascading target, memonitor progress, mengevaluasi pencapaian, hingga membangun budaya kerja yang lebih fokus, kolaboratif, transparan, dan berorientasi pada hasil utama organisasi.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Materi pelatihan
• Transportasi pengajar ke lokasi
• Konsumsi (snack, makan siang, dan coffee break)
• ATK dan modul
• Sertifikat kehadiran
• Souvenir

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Qanita Siti Alifah Y menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.