TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN PEMBELIAN

Training Manajemen Pengadaan dan Pembelian membantu peserta memahami proses procurement, perencanaan kebutuhan, pemilihan supplier, evaluasi penawaran, negosiasi pembelian, pengendalian biaya, dan peningkatan efektivitas pengadaan organisasi.

Deskripsi Training Manajemen Pengadaan Pembelian

DESKRIPSI

Training Manajemen Pengadaan dan Pembelian merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola proses pengadaan dan pembelian secara efektif, efisien, transparan, dan terdokumentasi. Pelatihan ini membahas bagaimana organisasi dapat memperoleh barang atau jasa yang sesuai kebutuhan, tepat waktu, berkualitas, dan dengan biaya yang terkendali.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar procurement, purchasing management, perencanaan kebutuhan, penyusunan spesifikasi, pemilihan supplier, evaluasi penawaran, negosiasi harga, purchase order, penerimaan barang, serta monitoring kinerja vendor. Materi disusun agar peserta mampu memahami hubungan antara proses pembelian, efisiensi biaya, kualitas barang, kepatuhan prosedur, dan kelancaran operasional perusahaan.

Program ini cocok bagi procurement officer, purchasing staff, staf pengadaan, supply chain, warehouse, finance, accounting, general affairs, legal officer, contract administrator, internal auditor, supervisor, manajer operasional, serta profesional yang bertanggung jawab dalam proses pengadaan dan pembelian barang maupun jasa.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN DAN PEMBELIAN

• Memahami konsep dasar manajemen pengadaan dan pembelian dalam organisasi.
• Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun perencanaan kebutuhan pembelian.
• Memahami proses pemilihan supplier berdasarkan kualitas, harga, waktu, dan kepatuhan.
• Mampu menyusun spesifikasi barang atau jasa secara jelas dan terukur.
• Memahami teknik evaluasi penawaran, negosiasi harga, dan pengambilan keputusan pembelian.
• Mampu mengelola purchase order, dokumen pembelian, dan alur administrasi pengadaan.
• Memahami pengendalian biaya, risiko keterlambatan, kualitas barang, dan kinerja vendor.
• Mendukung proses pengadaan yang lebih efisien, akuntabel, transparan, dan sesuai kebutuhan organisasi.

MATERI TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN DAN PEMBELIAN

1. Konsep dasar procurement, purchasing, dan perannya dalam operasional organisasi.
2. Perencanaan kebutuhan pembelian dan penyusunan prioritas pengadaan.
3. Penyusunan spesifikasi barang, jasa, dokumen permintaan, dan kebutuhan teknis.
4. Metode pencarian, seleksi, dan evaluasi supplier atau vendor.
5. Evaluasi penawaran berdasarkan administrasi, teknis, harga, kualitas, dan waktu pengiriman.
6. Teknik negosiasi pembelian, pengendalian harga, dan efisiensi biaya.
7. Purchase order, kontrak pembelian, dokumen pendukung, dan approval process.
8. Penerimaan barang, pemeriksaan kualitas, retur, dan penyelesaian ketidaksesuaian.
9. Monitoring kinerja supplier, pelaporan pembelian, dan pengendalian risiko pengadaan.
10. Studi kasus penerapan manajemen pengadaan dan pembelian di perusahaan.

METODE TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN DAN PEMBELIAN

Metode Bimtek/Training dilaksanakan secara interaktif melalui pemaparan materi, diskusi, studi kasus, simulasi evaluasi supplier, dan latihan penyusunan dokumen pembelian. Peserta akan diberikan contoh nyata mengenai perencanaan kebutuhan, penyusunan spesifikasi, evaluasi penawaran, negosiasi harga, pembuatan purchase order, serta monitoring kinerja vendor.

Peserta juga akan diarahkan untuk memahami cara mengendalikan biaya pembelian, mengurangi risiko keterlambatan, memperbaiki administrasi pengadaan, melakukan koordinasi dengan bagian terkait, dan menyusun laporan pembelian yang informatif. Evaluasi dapat dilakukan melalui pre-test, post-test, latihan studi kasus, diskusi kelompok, dan penyusunan contoh sistem pengadaan dan pembelian.

OUTPUT PELATIHAN

Output dari pelatihan ini adalah peserta mampu memahami dan menerapkan manajemen pengadaan dan pembelian secara lebih sistematis, mulai dari perencanaan kebutuhan, penyusunan spesifikasi, pemilihan supplier, evaluasi penawaran, negosiasi pembelian, pengelolaan purchase order, penerimaan barang, monitoring vendor, hingga pelaporan sehingga proses pembelian organisasi dapat berjalan lebih efisien, tertib, transparan, terdokumentasi, dan mendukung kelancaran operasional.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Materi pelatihan
• Transportasi pengajar ke lokasi
• Konsumsi (snack, makan siang, dan coffee break)
• ATK dan modul
• Sertifikat kehadiran
• Souvenir

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Qanita Siti Alifah Y menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.