DESKRIPSI

Training Manajemen Maintenance membantu peserta memahami pengelolaan pemeliharaan peralatan, mesin, dan fasilitas secara sistematis. Melalui pelatihan ini, peserta dapat menyusun strategi perawatan yang mampu menjaga keandalan aset, mengurangi kerusakan, serta mendukung kelancaran proses operasional.

Selain membahas preventive, predictive, corrective, dan breakdown maintenance, peserta mempelajari perencanaan pekerjaan, penjadwalan, pengelolaan suku cadang, pencatatan histori, dan pengendalian biaya. Selanjutnya, trainer mengulas analisis kerusakan, indikator kinerja, prioritas pekerjaan, serta penerapan perbaikan berkelanjutan.

Secara khusus, program ini sesuai bagi maintenance manager, maintenance planner, supervisor, engineer, teknisi, reliability officer, production officer, facility officer, kepala workshop, serta profesional yang bertanggung jawab terhadap pemeliharaan aset perusahaan.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN MAINTENANCE

• Pada tahap awal, peserta memahami prinsip manajemen maintenance.
• Selanjutnya, peserta mengenali berbagai strategi pemeliharaan.
• Selain itu, peserta mampu menentukan prioritas peralatan.
• Melalui perencanaan, peserta dapat menyusun pekerjaan maintenance.
• Di sisi lain, peserta mampu membuat jadwal pemeliharaan.
• Untuk menjaga kesiapan, peserta dapat mengelola suku cadang.
• Kemudian, peserta mampu menganalisis penyebab kerusakan.
• Dalam pengawasan, peserta dapat mengukur kinerja maintenance.
• Sebagai dasar perbaikan, peserta mampu mengendalikan biaya perawatan.
• Pada akhirnya, peserta dapat meningkatkan keandalan dan umur aset.

MATERI TRAINING MANAJEMEN MAINTENANCE

1. Sebagai pengantar, materi membahas konsep maintenance, tujuan, fungsi, ruang lingkup, strategi, dan kontribusinya terhadap operasi perusahaan.
2. Selanjutnya, peserta mempelajari breakdown, corrective, preventive, predictive, proactive, dan condition-based maintenance.
3. Selain itu, klasifikasi aset mencakup tingkat kekritisan, dampak kerusakan, risiko operasional, keselamatan, kualitas, dan biaya.
4. Untuk merencanakan pekerjaan, peserta mempelajari work request, work order, job plan, kebutuhan tenaga, alat, material, dan waktu.
5. Dalam penjadwalan, materi membahas kalender perawatan, prioritas pekerjaan, shutdown, backlog, koordinasi produksi, dan alokasi sumber daya.
6. Berikutnya, peserta mempelajari inspeksi, pelumasan, pembersihan, pengencangan, penggantian komponen, kalibrasi, dan pemeriksaan kondisi.
7. Sementara itu, pengelolaan suku cadang mencakup klasifikasi, minimum stock, reorder point, penyimpanan, pencatatan, dan pengendalian penggunaan.
8. Sebagai bagian dari analisis kerusakan, peserta mempelajari failure mode, root cause analysis, Five Why, Fishbone Diagram, dan tindakan pencegahan.
9. Dalam evaluasi kinerja, materi membahas Mean Time Between Failure, Mean Time to Repair, availability, reliability, downtime, dan maintenance cost.
10. Pada bagian akhir, trainer mengulas histori peralatan, Computerized Maintenance Management System, audit maintenance, action plan, dan studi kasus.

METODE TRAINING MANAJEMEN MAINTENANCE

Metode Bimtek/Training menggabungkan pemaparan materi, diskusi, studi kasus, latihan klasifikasi aset, penyusunan work order, pembuatan jadwal preventive maintenance, analisis kerusakan, perhitungan indikator kinerja, serta evaluasi biaya.

Selain itu, trainer membahas masalah yang sering terjadi, seperti jadwal perawatan tidak konsisten, histori kerusakan tidak lengkap, suku cadang tidak tersedia, pekerjaan darurat terlalu tinggi, dan tindakan perbaikan tidak dipantau. Melalui metode tersebut, peserta dapat menerapkan manajemen maintenance secara lebih terencana, efektif, efisien, dan terukur.

OUTPUT TRAINING MANAJEMEN MAINTENANCE

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta mampu merencanakan, menjadwalkan, melaksanakan, memantau, dan mengevaluasi kegiatan maintenance secara lebih terstruktur. Selain menentukan strategi pemeliharaan dan mengelola suku cadang, peserta dapat menganalisis kerusakan, menghitung indikator kinerja, mengendalikan biaya, serta menyusun program perbaikan. Oleh karena itu, perusahaan dapat mengurangi downtime, memperpanjang umur aset, dan meningkatkan produktivitas operasional.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Qanita Siti Alifah Y menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.