TRAINING LEAN SIGMA FUNDAMENTAL

DESKRIPSI

Training Lean Sigma Fundamental membantu peserta memahami konsep dasar Lean dan Six Sigma untuk meningkatkan efisiensi, kualitas, serta konsistensi proses kerja. Melalui pelatihan ini, peserta dapat mengenali aktivitas bernilai tambah, mengidentifikasi pemborosan, dan menemukan penyebab ketidaksesuaian dalam proses operasional.

Selain membahas prinsip Lean Sigma, peserta mempelajari Voice of Customer, Critical to Quality, pemetaan proses, tujuh pemborosan, variasi proses, pengumpulan data, serta metode DMAIC. Selanjutnya, trainer mengulas penggunaan alat analisis sederhana untuk menentukan akar masalah dan menyusun tindakan perbaikan.

Secara khusus, program ini sesuai bagi supervisor, team leader, quality officer, process improvement officer, production officer, engineer, staf operasional, manajer, serta profesional yang terlibat dalam peningkatan kualitas dan produktivitas perusahaan.

TUJUAN TRAINING LEAN SIGMA FUNDAMENTAL

• Pada tahap awal, peserta memahami konsep dasar Lean Sigma.
• Selanjutnya, peserta mengenali hubungan efisiensi dan kualitas.
• Selain itu, peserta mampu mengidentifikasi pemborosan proses.
• Melalui pemetaan, peserta dapat memahami aliran aktivitas kerja.
• Di sisi lain, peserta mampu mengenali variasi dan ketidaksesuaian.
• Untuk memahami kebutuhan, peserta dapat mengidentifikasi suara pelanggan.
• Kemudian, peserta mampu menggunakan tahapan DMAIC.
• Dalam analisis masalah, peserta dapat menentukan akar penyebab.
• Sebagai dasar perbaikan, peserta mampu menyusun rencana tindakan.
• Pada akhirnya, peserta dapat mendukung budaya perbaikan berkelanjutan.

MATERI TRAINING LEAN SIGMA FUNDAMENTAL

1. Sebagai pengantar, materi membahas Lean, Six Sigma, Lean Sigma, tujuan, manfaat, sejarah, dan penerapannya dalam organisasi.
2. Selanjutnya, peserta mempelajari nilai pelanggan, Voice of Customer, kebutuhan pengguna, Critical to Quality, dan kepuasan pelanggan.
3. Selain itu, konsep Lean mencakup value, value stream, flow, pull, perfection, serta aktivitas bernilai tambah dan tidak bernilai tambah.
4. Untuk mengenali pemborosan, peserta mempelajari defect, overproduction, waiting, non-utilized talent, transportation, inventory, motion, dan extra processing.
5. Dalam pemetaan proses, materi membahas SIPOC, flowchart, process mapping, identifikasi hambatan, waktu proses, dan titik perbaikan.
6. Berikutnya, peserta mempelajari variasi proses, data diskrit, data kontinu, stabilitas proses, kesalahan, dan pengukuran kinerja.
7. Sementara itu, metode DMAIC mencakup Define, Measure, Analyze, Improve, dan Control sebagai kerangka peningkatan proses.
8. Sebagai bagian dari analisis, peserta mempelajari Pareto Chart, Fishbone Diagram, Five Why, check sheet, dan brainstorming.
9. Dalam tahap perbaikan, materi membahas pemilihan solusi, penilaian prioritas, uji coba, standardisasi, monitoring, dan pengendalian hasil.
10. Pada bagian akhir, trainer mengulas project charter sederhana, indikator keberhasilan, komunikasi perubahan, action plan, dan studi kasus.

METODE TRAINING LEAN SIGMA FUNDAMENTAL

Metode Bimtek/Training menggabungkan pemaparan materi, diskusi, studi kasus, latihan identifikasi pemborosan, pemetaan proses, pengumpulan data, analisis akar masalah, serta penyusunan rencana perbaikan.

Selain itu, trainer membahas masalah yang sering terjadi, seperti proses terlalu panjang, pekerjaan berulang, data tidak konsisten, akar penyebab tidak ditemukan, dan tindakan perbaikan tidak dipantau. Melalui metode tersebut, peserta dapat menerapkan prinsip Lean Sigma secara lebih praktis, sistematis, terukur, dan relevan dengan kebutuhan organisasi.

OUTPUT TRAINING LEAN SIGMA FUNDAMENTAL

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta mampu mengidentifikasi pemborosan, memahami variasi, memetakan proses, dan menganalisis akar masalah secara lebih terstruktur. Selain menggunakan metode DMAIC dan alat analisis dasar, peserta dapat menyusun prioritas perbaikan, menentukan indikator keberhasilan, menjalankan tindakan koreksi, serta memantau hasilnya. Oleh karena itu, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi, kualitas, produktivitas, dan budaya perbaikan berkelanjutan.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Qanita Siti Alifah Y menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.