TRAINING INDIKATOR KINERJA ORGANISASI

Diposkan pada oleh

TRAINING INDIKATOR KINERJA ORGANISASI

Training Indikator Kinerja Organisasi bantu wujudkan target terukur dan evaluasi efektif bersama Casa Training. Segera daftar!

pelatihan INDIKATOR KINERJA ORGANISASI di jakarta

Deskripsi Training Indikator Kinerja Organisasi

DESKRIPSI

Pelatihan ini membantu peserta memahami prinsip penyusunan indikator yang mampu menggambarkan keberhasilan organisasi secara objektif. Peserta akan mempelajari hubungan antara visi, misi, sasaran strategis, program kerja, dan ukuran keberhasilan yang relevan bagi setiap unit.

Selain membahas indikator strategis dan operasional, peserta mempelajari metode penetapan target, sumber data, formula pengukuran, periode pelaporan, serta pembagian tanggung jawab. Selanjutnya, trainer mengulas teknik pemantauan, analisis pencapaian, identifikasi kesenjangan, dan penyusunan tindakan perbaikan.

Secara khusus, program ini sesuai bagi manajer, supervisor, staf perencanaan, staf sumber daya manusia, internal auditor, quality assurance, performance management officer, kepala unit, serta profesional yang bertanggung jawab terhadap perencanaan dan evaluasi kinerja.

TUJUAN TRAINING INDIKATOR KINERJA ORGANISASI

  • Pada tahap awal, peserta memahami konsep pengukuran kinerja.
  • Selanjutnya, peserta mengenali tingkatan indikator organisasi.
  • Selain itu, peserta mampu menerjemahkan sasaran menjadi ukuran.
  • Melalui pemetaan, peserta dapat menentukan indikator yang relevan.
  • Di sisi lain, peserta mampu menyusun formula pengukuran.
  • Untuk menjaga objektivitas, peserta dapat menetapkan sumber data.
  • Kemudian, peserta mampu menentukan target yang realistis.
  • Dalam evaluasi, peserta dapat menganalisis kesenjangan pencapaian.
  • Sebagai dasar perbaikan, peserta mampu menyusun tindak lanjut.
  • Pada akhirnya, peserta dapat memperkuat akuntabilitas organisasi.

MATERI TRAINING INDIKATOR KINERJA ORGANISASI

  1. Sebagai pengantar, materi membahas kinerja organisasi, tujuan pengukuran, manfaat, ruang lingkup, dan prinsip dasar indikator.
  2. Selanjutnya, peserta mempelajari hubungan visi, misi, tujuan strategis, sasaran, program, kegiatan, dan hasil organisasi.
  3. Selain itu, jenis indikator mencakup input, proses, output, outcome, benefit, impact, leading indicator, dan lagging indicator.
  4. Untuk menghasilkan ukuran yang tepat, peserta mempelajari prinsip specific, measurable, achievable, relevant, dan time-bound.
  5. Dalam penyusunan indikator, materi membahas definisi operasional, formula, satuan ukur, sumber data, frekuensi, dan penanggung jawab.
  6. Berikutnya, peserta mempelajari penyusunan baseline, target minimum, target moderat, target optimal, dan periode pencapaian.
  7. Sementara itu, cascading kinerja mencakup penurunan sasaran organisasi ke unit, tim, jabatan, dan individu.
  8. Sebagai bagian dari pemantauan, peserta mempelajari dashboard, scorecard, realisasi, deviasi, tren, dan status pencapaian.
  9. Dalam evaluasi, materi membahas analisis akar masalah, hambatan, risiko, koordinasi, koreksi, dan rencana perbaikan.
  10. Pada bagian akhir, trainer mengulas pelaporan kinerja, rapat evaluasi, dokumentasi, action plan, dan studi kasus organisasi.

METODE TRAINING INDIKATOR KINERJA ORGANISASI

Metode pelatihan menggabungkan pemaparan materi, diskusi, studi kasus, latihan menyusun indikator, pemetaan sasaran strategis, penetapan formula, penyusunan target, serta simulasi evaluasi pencapaian.

Selain itu, trainer membahas masalah yang sering terjadi, seperti indikator tidak relevan, target terlalu rendah, data tidak konsisten, tanggung jawab tidak jelas, dan tindak lanjut evaluasi belum berjalan. Melalui metode tersebut, peserta dapat membangun sistem pengukuran kinerja yang lebih sistematis, objektif, terukur, dan mudah dipantau.

OUTPUT TRAINING INDIKATOR KINERJA ORGANISASI

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta mampu merancang, mengukur, memantau, dan mengevaluasi indikator secara lebih tepat serta terstruktur. Selain menghubungkan sasaran dengan ukuran keberhasilan, peserta dapat menetapkan formula, target, sumber data, periode pelaporan, dan penanggung jawab. Oleh karena itu, organisasi dapat meningkatkan akuntabilitas, mempercepat pengambilan keputusan, dan memperkuat pencapaian sasaran strategis.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

  • Batch 1: 20–21 Januari 2026
  • Batch 2: 10–11 Februari 2026
  • Batch 3: 3–4 Maret 2026
  • Batch 4: 14–15 April 2026
  • Batch 5: 19–20 Mei 2026
  • Batch 6: 24–25 Juni 2026
  • Batch 7: 8–9 Juli 2026
  • Batch 8: 19–20 Agustus 2026
  • Batch 9: 16–17 September 2026
  • Batch 10: 7–8 Oktober 2026
  • Batch 11: 18–19 November 2026
  • Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

  • Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
  • Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
  • Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
  • Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

  • Meningkatkan kompetensi karyawan
  • Meningkatkan produktivitas kerja
  • Meningkatkan kualitas kinerja
  • Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
  • Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
  • Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
  • Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
  • Meningkatkan kualitas pelayanan
  • Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Qanita Siti Alifah Y menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.