DESKRIPSI

Training Cost Management membantu peserta memahami proses perencanaan, pengalokasian, pemantauan, dan pengendalian biaya untuk mendukung pencapaian sasaran perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta dapat mengenali struktur biaya, menentukan faktor pemicu biaya, serta mengidentifikasi pengeluaran yang tidak memberikan nilai tambah.

Selain membahas klasifikasi dan perilaku biaya, peserta mempelajari penyusunan anggaran, biaya standar, analisis selisih, pengendalian biaya proyek, serta evaluasi profitabilitas. Selanjutnya, trainer mengulas penerapan strategi penghematan yang tidak mengurangi mutu produk, layanan, maupun kinerja operasional.

Secara khusus, program ini sesuai bagi finance officer, accounting staff, cost controller, budget officer, project controller, procurement officer, production officer, supervisor, manajer operasional, serta profesional yang bertanggung jawab terhadap pengelolaan biaya perusahaan.

TUJUAN TRAINING COST MANAGEMENT

• Pada tahap awal, peserta memahami prinsip pengelolaan biaya.
• Selanjutnya, peserta mengenali struktur dan klasifikasi biaya.
• Selain itu, peserta mampu mengidentifikasi faktor pemicu biaya.
• Melalui perencanaan, peserta dapat menyusun anggaran secara realistis.
• Di sisi lain, peserta mampu menetapkan standar biaya operasional.
• Untuk menjaga efisiensi, peserta dapat menganalisis selisih biaya.
• Kemudian, peserta mampu mengendalikan biaya proyek dan kegiatan.
• Dalam evaluasi, peserta dapat mengukur profitabilitas unit kerja.
• Sebagai dasar perbaikan, peserta mampu menyusun strategi penghematan.
• Pada akhirnya, peserta dapat meningkatkan efisiensi dan keuntungan.

MATERI TRAINING COST MANAGEMENT

1. Sebagai pengantar, materi membahas konsep biaya, tujuan pengelolaan, manfaat, ruang lingkup, dan perannya dalam keputusan manajemen.
2. Selanjutnya, peserta mempelajari biaya tetap, variabel, semivariabel, langsung, tidak langsung, relevan, dan tidak relevan.
3. Selain itu, struktur biaya mencakup bahan baku, tenaga kerja, overhead, administrasi, pemasaran, distribusi, dan biaya pendukung.
4. Untuk memahami perubahan biaya, peserta mempelajari cost driver, kapasitas, volume kegiatan, produktivitas, dan pola konsumsi sumber daya.
5. Dalam perencanaan, materi membahas penyusunan anggaran, asumsi biaya, kebutuhan sumber daya, prioritas pengeluaran, dan target efisiensi.
6. Berikutnya, peserta mempelajari biaya standar, biaya aktual, variance analysis, penyebab selisih, penanggung jawab, dan tindakan koreksi.
7. Sementara itu, pengendalian biaya proyek mencakup estimasi, baseline, komitmen biaya, realisasi, forecast, dan evaluasi penyelesaian.
8. Sebagai bagian dari evaluasi kinerja, peserta mempelajari contribution margin, break-even point, profitabilitas produk, dan kinerja unit.
9. Dalam strategi efisiensi, materi membahas cost reduction, cost avoidance, value analysis, evaluasi pemasok, dan optimalisasi proses.
10. Pada bagian akhir, trainer mengulas dashboard biaya, laporan manajemen, indikator kinerja, action plan, dan studi kasus perusahaan.

METODE TRAINING COST MANAGEMENT

Metode pelatihan menggabungkan pemaparan materi, diskusi, studi kasus, latihan klasifikasi biaya, penyusunan anggaran, analisis selisih, simulasi pengendalian biaya proyek, dan evaluasi strategi penghematan.

Selain itu, trainer membahas masalah yang sering terjadi, seperti anggaran tidak realistis, alokasi biaya kurang tepat, pemborosan tidak teridentifikasi, data biaya terlambat, dan tindakan koreksi tidak efektif. Melalui metode tersebut, peserta dapat mengelola biaya secara lebih sistematis, akurat, efisien, dan berorientasi pada hasil.

OUTPUT TRAINING COST MANAGEMENT

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta mampu merencanakan, mengalokasikan, memantau, menganalisis, dan mengendalikan biaya secara lebih terstruktur. Selain memahami struktur biaya, anggaran, biaya standar, analisis selisih, dan profitabilitas, peserta dapat mengidentifikasi pemborosan, menentukan prioritas, serta menyusun rekomendasi efisiensi. Oleh karena itu, perusahaan dapat mengendalikan pengeluaran, meningkatkan produktivitas, dan memperkuat profitabilitas.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Qanita Siti Alifah Y menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.