TRAINING NEW PARADIGM OF INTERNAL CONTROL & AUDIT

Diposkan pada oleh

TRAINING A NEW PARADIGM OF INTERNAL CONTROL & INTERNAL AUDIT

Tingkatkan kemampuan menerapkan paradigma baru internal control dan audit berbasis risiko untuk memperkuat tata kelola dan kinerja organisasi.

pelatihan A NEW PARADIGM OF INTERNAL CONTROL & INTERNAL AUDIT di jakarta

Deskripsi Training A New Paradigm of Internal Control & Internal Audit

DESKRIPSI

Training A New Paradigm of Internal Control & Internal Audit membantu peserta memahami perubahan peran internal control dan internal audit dari fungsi pemeriksaan menjadi mitra strategis organisasi. Pertama, peserta mempelajari konsep modern internal control, risk management, governance, compliance, assurance, dan consulting. Selain itu, peserta memahami hubungan antara pengendalian internal, risiko, strategi, dan pencapaian tujuan organisasi. Dengan pendekatan tersebut, fungsi audit dapat memberikan nilai tambah yang lebih besar bagi manajemen.

Selanjutnya, peserta mempelajari risk-based internal audit, control self-assessment, risk assessment, audit planning, control evaluation, data analysis, serta continuous auditing. Kemudian, trainer membahas pengembangan audit insight, root cause analysis, audit recommendation, dan monitoring tindak lanjut. Melalui latihan dan studi kasus, peserta dapat mengevaluasi efektivitas pengendalian dan menentukan area audit berdasarkan risiko. Dengan demikian, internal audit dapat berperan lebih proaktif dalam meningkatkan tata kelola dan kinerja organisasi.

TUJUAN TRAINING NEW PARADIGM INTERNAL AUDIT

  • Memahami paradigma baru internal control dan internal audit.
  • Menghubungkan audit dengan risk management dan strategic objectives.
  • Menerapkan pendekatan risk-based internal audit.
  • Mengevaluasi efektivitas internal control secara objektif.
  • Menghasilkan rekomendasi audit yang memberikan nilai tambah.

MATERI TRAINING NEW PARADIGM INTERNAL AUDIT

  1. Paradigma baru internal control dan internal audit.
  2. Governance, Risk Management, dan Compliance.
  3. Modern Internal Control Framework.
  4. Risk-Based Internal Audit.
  5. Risk assessment dan audit universe.
  6. Control Self-Assessment.
  7. Audit planning dan audit procedures.
  8. Control testing dan data analysis.
  9. Audit findings, root cause, dan value-added recommendations.
  10. Continuous auditing, follow-up, dan improvement.

SASARAN PESERTA

  • Internal Auditor.
  • Audit Supervisor dan Audit Manager.
  • Risk Management Personnel.
  • Compliance dan Governance Personnel.
  • Management yang bertanggung jawab terhadap internal control dan audit.

METODE TRAINING NEW PARADIGM INTERNAL AUDIT

Metode pelatihan menggabungkan pemaparan materi, diskusi, risk assessment exercise, control evaluation, audit planning simulation, data analysis, serta studi kasus. Pertama, trainer membantu peserta memahami perubahan peran internal audit dalam organisasi modern. Selanjutnya, peserta mempraktikkan identifikasi risiko dan evaluasi pengendalian berdasarkan tingkat risiko. Selain itu, trainer membahas masalah seperti audit yang terlalu berfokus pada kepatuhan, pengujian kontrol yang tidak relevan, rekomendasi tanpa root cause, audit universe yang tidak diperbarui, serta tindak lanjut yang lemah. Melalui latihan tersebut, peserta dapat mengembangkan pendekatan audit yang lebih strategis dan berorientasi pada nilai tambah.

OUTPUT TRAINING NEW PARADIGM INTERNAL AUDIT

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta mampu memahami peran modern internal control dan internal audit dalam mendukung organisasi. Selain itu, peserta mampu melakukan risk assessment, menyusun audit plan berbasis risiko, mengevaluasi pengendalian, dan menganalisis temuan secara mendalam. Selanjutnya, peserta dapat menyusun rekomendasi yang relevan dan memantau tindak lanjut secara efektif. Kompetensi tersebut membantu organisasi memperkuat governance, meningkatkan efektivitas internal control, mengelola risiko secara lebih proaktif, serta meningkatkan kontribusi internal audit terhadap pencapaian tujuan organisasi.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

  • Batch 1: 20–21 Januari 2026
  • Batch 2: 10–11 Februari 2026
  • Batch 3: 3–4 Maret 2026
  • Batch 4: 14–15 April 2026
  • Batch 5: 19–20 Mei 2026
  • Batch 6: 24–25 Juni 2026
  • Batch 7: 8–9 Juli 2026
  • Batch 8: 19–20 Agustus 2026
  • Batch 9: 16–17 September 2026
  • Batch 10: 7–8 Oktober 2026
  • Batch 11: 18–19 November 2026
  • Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

  • Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
  • Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
  • Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
  • Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

  • Meningkatkan kompetensi karyawan
  • Meningkatkan produktivitas kerja
  • Meningkatkan kualitas kinerja
  • Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
  • Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
  • Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
  • Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
  • Meningkatkan kualitas pelayanan
  • Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.