TRAINING MANAJEMEN DISTRIBUSI LOGISTIK

Training Manajemen Distribusi Logistik bantu optimalkan pengiriman, biaya, dan layanan pelanggan bersama Casa Training. Segera daftar!

Deskripsi Training Manajemen Distribusi Logistik

DESKRIPSI

Training Manajemen Distribusi Logistik membantu peserta memahami pengelolaan pergerakan barang dari pusat penyimpanan hingga diterima pelanggan. Melalui pelatihan ini, peserta dapat merencanakan jaringan distribusi, menentukan kebutuhan armada, serta mengatur proses pengiriman secara lebih efektif dan efisien.

Selain membahas perencanaan distribusi, peserta mempelajari pengelolaan pesanan, pergudangan, transportasi, penentuan rute, pengendalian biaya, dan pemantauan pengiriman. Selanjutnya, trainer mengulas koordinasi dengan vendor, pengelolaan dokumen, penanganan retur, evaluasi layanan, serta pengendalian risiko distribusi.

Secara khusus, program ini sesuai bagi logistics officer, distribution officer, transport officer, warehouse officer, supply chain officer, dispatcher, inventory controller, supervisor operasional, manajer logistik, serta profesional yang menangani distribusi barang.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN DISTRIBUSI LOGISTIK

• Pada tahap awal, peserta memahami konsep distribusi logistik.
• Selanjutnya, peserta mengenali alur pergerakan barang.
• Selain itu, peserta mampu merencanakan jaringan distribusi.
• Melalui analisis, peserta dapat menentukan kebutuhan transportasi.
• Di sisi lain, peserta mampu menyusun rute pengiriman yang efisien.
• Untuk menjaga ketepatan, peserta dapat mengendalikan proses pengiriman.
• Kemudian, peserta mampu mengelola dokumen distribusi.
• Dalam menghadapi kendala, peserta dapat menangani retur dan keterlambatan.
• Sebagai dasar evaluasi, peserta mampu mengukur kinerja distribusi.
• Pada akhirnya, peserta dapat meningkatkan kepuasan pelanggan.

MATERI TRAINING MANAJEMEN DISTRIBUSI LOGISTIK

1. Sebagai pengantar, materi membahas manajemen distribusi, tujuan, fungsi, ruang lingkup, saluran distribusi, dan hubungannya dengan rantai pasok.
2. Selanjutnya, peserta mempelajari alur pesanan, pemrosesan order, pemeriksaan ketersediaan stok, picking, packing, dan dispatching.
3. Selain itu, jaringan distribusi mencakup gudang pusat, distribution center, cross docking, hub, cabang, dan titik layanan pelanggan.
4. Untuk mendukung pengiriman, peserta mempelajari pemilihan moda, jenis kendaraan, kapasitas muatan, jadwal, dan kebutuhan armada.
5. Dalam perencanaan rute, materi membahas lokasi pelanggan, jarak, waktu tempuh, kapasitas kendaraan, prioritas, dan optimasi perjalanan.
6. Berikutnya, peserta mempelajari dokumen pengiriman, delivery order, surat jalan, packing list, bukti penerimaan, dan administrasi retur.
7. Sementara itu, pengendalian biaya mencakup bahan bakar, tol, tenaga kerja, sewa kendaraan, perawatan, handling, dan biaya keterlambatan.
8. Sebagai bagian dari monitoring, peserta mempelajari tracking pengiriman, status order, komunikasi pengemudi, proof of delivery, dan pelaporan.
9. Dalam pengelolaan risiko, materi membahas keterlambatan, kerusakan, kehilangan, kecelakaan, kesalahan alamat, dan rencana kontinjensi.
10. Pada bagian akhir, trainer mengulas Key Performance Indicator, service level, on-time delivery, evaluasi vendor, action plan, dan studi kasus.

METODE TRAINING MANAJEMEN DISTRIBUSI LOGISTIK

Metode Bimtek/Training menggabungkan pemaparan materi, diskusi, studi kasus, latihan pemetaan jaringan distribusi, simulasi perencanaan rute, evaluasi kapasitas armada, analisis biaya pengiriman, serta penyusunan indikator kinerja. Selain itu, trainer membahas masalah yang sering terjadi, seperti rute tidak efisien, kendaraan tidak optimal, dokumen pengiriman tidak lengkap, barang terlambat, dan koordinasi antarfungsi lemah. Melalui metode tersebut, peserta dapat mengelola distribusi logistik secara lebih sistematis, efisien, terukur, dan responsif.

OUTPUT TRAINING MANAJEMEN DISTRIBUSI LOGISTIK

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta mampu merencanakan, melaksanakan, memantau, dan mengevaluasi kegiatan distribusi logistik secara lebih terstruktur. Selain mengatur pesanan, gudang, armada, rute, dokumen, dan biaya, peserta dapat menangani retur, mengendalikan risiko, mengevaluasi vendor, serta meningkatkan ketepatan pengiriman. Oleh karena itu, perusahaan dapat menekan biaya distribusi, meningkatkan efisiensi operasional, dan memperkuat kepuasan pelanggan.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Qanita Siti Alifah Y menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.