TRAINING LEADERSHIP OUTBOUND PROGRAM

Training Leadership Outbound Program bangun kepemimpinan, komunikasi, dan kerja sama tim bersama Casa Training. Segera daftar!

Deskripsi Training Leadership Outbound Program

DESKRIPSI

Training Leadership Outbound Program membantu peserta mengembangkan kemampuan memimpin melalui aktivitas luar ruang yang interaktif, terarah, dan menantang. Peserta belajar mengambil keputusan, membangun kepercayaan, mengelola tekanan, serta mengarahkan anggota tim untuk mencapai sasaran bersama.

Selain membahas dasar kepemimpinan, peserta mengikuti permainan kelompok, simulasi pemecahan masalah, tantangan koordinasi, dan kegiatan refleksi. Selanjutnya, trainer menghubungkan pengalaman selama outbound dengan situasi kerja nyata agar peserta mampu menerapkan pembelajaran secara relevan.

Secara khusus, program ini sesuai bagi staf potensial, supervisor, koordinator, team leader, kepala unit, manajer, serta anggota organisasi yang perlu meningkatkan kepemimpinan, komunikasi, kolaborasi, kedisiplinan, dan kekompakan tim.

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP OUTBOUND PROGRAM

• Pada tahap awal, peserta memahami prinsip dasar kepemimpinan.
• Selanjutnya, peserta mengenali gaya kepemimpinan pribadi.
• Selain itu, peserta mampu membangun kepercayaan dalam tim.
• Melalui tantangan kelompok, peserta dapat meningkatkan komunikasi.
• Di sisi lain, peserta mampu mengambil keputusan secara cepat.
• Untuk mencapai target, peserta dapat membagi peran secara efektif.
• Kemudian, peserta mampu mengelola tekanan dan perubahan situasi.
• Dalam menghadapi masalah, peserta dapat menyusun solusi bersama.
• Sebagai pemimpin, peserta mampu memberikan arahan dan motivasi.
• Pada akhirnya, peserta dapat memperkuat kolaborasi dan produktivitas tim.

MATERI TRAINING LEADERSHIP OUTBOUND PROGRAM

1. Sebagai pengantar, materi membahas konsep kepemimpinan, peran pemimpin, tanggung jawab, karakter, dan tantangan dalam memimpin tim.
2. Selanjutnya, peserta mempelajari gaya kepemimpinan, kekuatan pribadi, area pengembangan, fleksibilitas, dan penyesuaian terhadap anggota tim.
3. Selain itu, pembentukan tim mencakup tujuan bersama, pembagian peran, aturan kerja, kepercayaan, komitmen, dan rasa tanggung jawab.
4. Untuk meningkatkan komunikasi, peserta mempelajari penyampaian instruksi, mendengarkan aktif, klarifikasi, umpan balik, dan bahasa tubuh.
5. Dalam proses pengambilan keputusan, materi membahas identifikasi masalah, analisis pilihan, pertimbangan risiko, dan penentuan prioritas.
6. Berikutnya, peserta mengikuti simulasi problem solving untuk melatih kreativitas, koordinasi, ketelitian, ketangkasan, dan kerja sama.
7. Sementara itu, tantangan kepemimpinan mencakup delegasi, motivasi, pengawasan, pengendalian emosi, serta penanganan perbedaan pendapat.
8. Sebagai bagian dari outbound, peserta mengikuti team building games, leadership challenge, trust building, dan aktivitas koordinasi kelompok.
9. Dalam sesi refleksi, peserta mengevaluasi perilaku, kontribusi, hambatan, pola komunikasi, keberhasilan, dan pelajaran dari setiap aktivitas.
10. Pada bagian akhir, trainer memandu penyusunan komitmen, rencana tindakan, penerapan di tempat kerja, evaluasi tim, dan tindak lanjut.

METODE TRAINING LEADERSHIP OUTBOUND PROGRAM

Metode pelatihan menggabungkan pemaparan singkat, experiential learning, permainan kelompok, simulasi kepemimpinan, tantangan pemecahan masalah, diskusi, observasi perilaku, debriefing, dan refleksi.

Selain itu, trainer membahas masalah yang sering muncul, seperti koordinasi lemah, pembagian peran tidak jelas, komunikasi satu arah, rendahnya kepercayaan, dan keputusan yang tidak terarah. Melalui metode tersebut, peserta dapat memahami dampak perilaku kepemimpinan sekaligus mempraktikkan cara memimpin tim secara aktif, adaptif, dan bertanggung jawab.

OUTPUT TRAINING LEADERSHIP OUTBOUND PROGRAM

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta mampu memimpin, berkomunikasi, mengambil keputusan, mendelegasikan tugas, dan menyelesaikan masalah secara lebih efektif. Selain meningkatkan kepercayaan diri dan ketahanan menghadapi tekanan, peserta dapat membangun kekompakan, mengelola perbedaan, memberikan motivasi, serta mengarahkan tim menuju target bersama. Oleh karena itu, organisasi dapat memperkuat kualitas kepemimpinan dan menciptakan budaya kerja yang lebih kolaboratif, disiplin, serta produktif.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Qanita Siti Alifah Y menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.