TRAINING ONLINE IMPLEMENTASI PMO PMBOK 5

TRAINING ONLINE STRATEGI IMPLEMENTASI PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO) VERSI PMBOK 5

Kuasai strategi implementasi PMO berdasarkan PMBOK 5 untuk meningkatkan tata kelola dan pengendalian proyek bersama Casa Training.

pelatihan ONLINE STRATEGI IMPLEMENTASI PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO) VERSI PMBOK 5 di jakarta

DESKRIPSI

Deskripsi Training Online Strategi Implementasi Project Management Office PMO Versi PMBOK 5

Project Management Office (PMO) membantu organisasi meningkatkan konsistensi proses, tata kelola, monitoring, dan pengendalian proyek. Karena itu, organisasi perlu memahami strategi implementasi PMO yang sesuai dengan kebutuhan bisnis dan tingkat kematangan project management. Training ini membahas konsep PMO berdasarkan PMBOK 5, fungsi dan struktur PMO, governance, standardisasi proses, serta pengelolaan portofolio proyek. Selain itu, trainer menjelaskan berbagai tipe PMO dan perannya dalam mendukung project manager serta organisasi. Dengan pemahaman tersebut, peserta dapat merancang PMO yang efektif dan relevan.

Selanjutnya, peserta mempelajari tahapan membangun PMO mulai dari assessment, design, implementation, hingga continuous improvement. Kemudian, peserta menganalisis kebutuhan organisasi dan menentukan model PMO yang sesuai. Setelah itu, peserta menyusun framework, standard operating procedure, template, serta indikator kinerja PMO. Berikutnya, peserta mengevaluasi risiko implementasi dan strategi memperoleh dukungan stakeholder. Dengan demikian, peserta dapat membangun PMO secara sistematis serta meningkatkan keberhasilan pengelolaan proyek.

TUJUAN TRAINING ONLINE IMPLEMENTASI PMO PMBOK 5

  • Memahami konsep dan fungsi Project Management Office berdasarkan PMBOK 5
  • Mengidentifikasi tipe dan struktur PMO sesuai kebutuhan organisasi
  • Menganalisis tingkat kematangan project management organisasi
  • Menyusun strategi dan roadmap implementasi PMO
  • Menerapkan standardisasi proses dan governance proyek
  • Mengembangkan indikator kinerja untuk mengevaluasi efektivitas PMO

MATERI TRAINING ONLINE IMPLEMENTASI PMO PMBOK 5

  1. Konsep Project Management Office PMO
  2. PMO dalam Kerangka PMBOK 5
  3. Tipe, Struktur, dan Fungsi PMO
  4. Project Governance dan Organizational Project Management
  5. Project Management Maturity Assessment
  6. PMO Assessment dan Gap Analysis
  7. Strategi dan Roadmap Implementasi PMO
  8. Project Standardization, Methodology, dan Templates
  9. PMO Performance Measurement dan Reporting
  10. PMO Change Management dan Continuous Improvement

SASARAN PESERTA

  • Project Manager dan Project Director
  • PMO Manager dan PMO Staff
  • Project Control dan Project Planner
  • Portfolio dan Program Manager
  • Manajemen yang bertanggung jawab atas tata kelola proyek
  • Profesional yang terlibat dalam pengembangan sistem project management

METODE TRAINING ONLINE IMPLEMENTASI PMO PMBOK 5

Training menggunakan presentasi interaktif, diskusi, tanya jawab, studi kasus, workshop, dan latihan penyusunan roadmap. Pertama, trainer menjelaskan konsep PMO dan perannya dalam kerangka PMBOK 5. Selanjutnya, peserta mengidentifikasi tipe PMO serta kebutuhan organisasi. Kemudian, peserta melakukan assessment sederhana untuk mengetahui tingkat kematangan project management. Setelah itu, peserta menyusun gap analysis dan menentukan prioritas implementasi. Berikutnya, peserta merancang governance, proses, template, dan indikator kinerja PMO. Selain itu, peserta menganalisis risiko perubahan serta strategi membangun dukungan stakeholder. Dengan demikian, peserta dapat menyusun pendekatan implementasi PMO yang realistis dan terarah.

OUTPUT TRAINING ONLINE IMPLEMENTASI PMO PMBOK 5

Setelah mengikuti training, peserta mampu memahami konsep dan fungsi PMO dalam pengelolaan proyek. Selanjutnya, peserta dapat menentukan tipe dan struktur PMO sesuai kebutuhan organisasi. Selain itu, peserta mampu melakukan assessment tingkat kematangan project management dan menyusun gap analysis. Kemudian, peserta dapat merancang roadmap implementasi PMO beserta governance, proses, dan standar kerja. Berikutnya, peserta mampu menentukan indikator kinerja serta mekanisme monitoring PMO. Dengan demikian, peserta dapat mendukung penerapan PMO yang lebih konsisten, terukur, dan selaras dengan tujuan organisasi.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

  • Batch 1: 20–21 Januari 2026
  • Batch 2: 10–11 Februari 2026
  • Batch 3: 3–4 Maret 2026
  • Batch 4: 14–15 April 2026
  • Batch 5: 19–20 Mei 2026
  • Batch 6: 24–25 Juni 2026
  • Batch 7: 8–9 Juli 2026
  • Batch 8: 19–20 Agustus 2026
  • Batch 9: 16–17 September 2026
  • Batch 10: 7–8 Oktober 2026
  • Batch 11: 18–19 November 2026
  • Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

  • Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
  • Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
  • Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
  • Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

  • Meningkatkan kompetensi karyawan
  • Meningkatkan produktivitas kerja
  • Meningkatkan kualitas kinerja
  • Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
  • Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
  • Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
  • Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
  • Meningkatkan kualitas pelayanan
  • Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *