TRAINING ONLINE STRATEGY PENGENDALIAN DAN PENGELOLAAN BIAYA
TRAINING ONLINE STRATEGY PENGENDALIAN DAN PENGELOLAAN BIAYA
DESKRIPSI TRAINING ONLINE STRATEGY PENGENDALIAN DAN PENGELOLAAN BIAYA
Profitabilitas adalah kemampuan perusahaan memperoleh laba dalam hubungannya dengan penjualan, total aktiva maupun modal sendiri. Rasio profitabilitas merupakan rasio untuk menilai kemampuan perusahaan dalam mencari keuntungan.
Manajemen biaya adalah proses menemukan dan melaksanakan suatu proyek atau pekerjaan dengan cara yang benar. Hal ini mencakup perencanaan, estimasi, anggaran, pembiayaan, pendanaan, pengelolaan, pengendalian, dan perbandingan antar biaya, sehingga pekerjaan dapat selesai dalam waktu maupun anggaran yang ditetapkan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan strategy pengendalian dan pengelolaan biaya for decision maker & improving profitabilility ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE STRATEGY PENGENDALIAN DAN PENGELOLAAN BIAYA
Dengan mengikuti pelatihan strategy pengendalian dan pengelolaan biaya for decision maker & improving profitabilility Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai strategy pengendalian dan pengelolaan biaya for decision maker & improving profitabilility dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang strategy pengendalian dan pengelolaan biaya for decision maker & improving profitabilility
MATERI pelatihan pengendalian dan pengelolaan biaya online Zoom :
1. PENGENDALIAN DAN PENGELOLAAN BIAYA
1. Fungsi, Tugas dan Manfaat Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya
2. Esensi Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya
3. Biaya Sebagai Fungsi Aktivitas
2. COST & EXPENSES
1. Fungsi, Sifat dan Karakteristik Biaya
2. Biaya Perusahaan Manufacturing, Jasa dan Dagang
3. Proses Pencatatan dan Perlakuan Akuntansi
4. Period Cost dan Product Cost
5. Cost Of Goods Sold, Cost of Sales Marketing & Selling Expenses, dan Administration Expenses
6. Element Cost, Cost Driver, Aktivitas
7. Konsep dan Aplikasi Cost & Benefit
3. STRATEGIC CONTROLLING & MANAGING COST
1. Prinsip Dasar Pengendalian Cost
2. Transaksional, Budget & Report dan Strategic Control
3. Activities Based Control :
4. Controlling Output & Indicator
5. Strategic Cost Management
6. Long Term Cost Management
7. Managing Variable & Fixed Cost
8. Controlling : Cost of Goods Sold, Marketing & Selling Expenses
9. Konsep dan Aplikasi Cost Reduction
4. DECISION MAKING & RELEVANT COST
1. Cost & Benefit Analysis dan Profitability Analysis
2. Cost, Volume & Profit Analysis
3. Relevant Cost dalam Pengambilan Keputusan
4. Kasus Pengambilan Keputusan
5. COST REPORTING
1. Variance Report & Analysis
2. Takes To Make, Road Map Report
3. Actual vs. Budget Reports
4. Contribution Approach : Profitability by Product, Area dll
5. Cost & Expenses Analysis
6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah strategy pengendalian dan pengelolaan biaya for decision maker & improving profitabilility
METODE pelatihan decision maker & improving profitability online Zoom :
Metode Training strategy pengendalian dan pengelolaan biaya for decision maker & improving profitabilility dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan financial management online Zoom:
Instruktur yang mengajar pelatihan strategy pengendalian dan pengelolaan biaya for decision maker & improving profitabililityk ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang strategy pengendalian dan pengelolaan biaya for decision maker & improving profitabilility baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training strategy pengendalian dan pengelolaan biaya for decision maker & improving profitabilility ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang strategy pengendalian dan pengelolaan biaya for decision maker & improving profitabilility
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Lokasi Training Offline atau Online :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request