TRAINING ONLINE STRATEGY PROCUREMENT MANAGEMENT & CONTRACT NEGOTIATION
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR STRATEGI MANAJEMEN PENGADAAN & NEGOSIASI KONTRAK
Manajemen pengadaan (procurement management) adalah menyediakan input, berupa barang maupun jasa, yang dibutuhkan dalam kegiatan produksi maupun kegiatan lain didalam
perusahaan. Negosiasi adalah suatu kegiatan yang unik, karena di dalamnya ada unsur sains dan seni bagaimana meyakinkan lawan bicara. Dalam dunia bisnis, fungsi dan
peran negosiasi sangat penting dalam mencapai kesepakatan-kesepakatan bisnis. Pada proses ini tentu dibutuhkan orang-orang yang memahami teknik-teknik negosiasi, yang
diharapkan akan mampu memanfaatkan situasi tersebut dan berpeluang mencapai kemenangan dalam proses negosiasinya. Negosiasi kontrak adalah sebuah upaya tawar – menawar
kepada pihak – pihak terkait kerja sama untuk mendapatkan sebuah kesepakatan yang menguntungkan. Hasil akhir dari tawar – menawar ini adalah sebuah perjanjian tertulis
yang disebut dengan kontrak. Negosiasi kontrak adalah sebuah upaya tawar – menawar kepada pihak – pihak terkait kerja sama untuk mendapatkan sebuah kesepakatan yang
menguntungkan. Hasil akhir dari tawar – menawar ini adalah sebuah perjanjian tertulis yang disebut dengan kontrak. Salah satu fungsi penting negosiasi adalah pada saat
dilakukannya proses procurement yang dilaksanakan di perusahaan. Oleh karena itu sangatlah penting membekali para Professional Procurement dengan metode dan strategi
negosiasi, sehingga perusahaan akan memperoleh produk dan jasa yang diperlukan dari Vendor terpilih dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta
best terms and conditions. Perkembangan tersebut dengan sendirinya menuntut perubahan dalam operasional purchasing termasuk di dalamnya dalam proses negosiasi dengan
supplier. Seorang negosiator selalu dituntut untuk selalu tahu kapan sebaiknya memberi dan kapan harus menerima, juga peka melihat situasi dan suasana kapan untuk
mempengaruhi lawan bicaranya. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategy Procurement Management & Contract Negotiation ini bagi peserta, dibutuhkan training
provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ADMINISTRASI DAN SOP PROCUREMENT UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Strategy Procurement Management & Contract Negotiation Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Strategy Procurement
Management & Contract Negotiation dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Strategy Procurement Management & Contract Negotiation.
MATERI pelatihan Strategi Manajemen Pengadaan & Negosiasi Kontrak online Zoom :
1. Administrasi & Sop Procurement
2. Pakta Integritas & Kode Etik Supplier
3. Procurement Plan
4. Sourcing & Assessment Methods
5. Bid Analysis & Negotiation Strategy
6. Project Procurement & Tender Management
7. Services Level Agreement 8. Vendor Evaluation
8. Metode Negosiasi
9. Strategi Negosiasi
10. Negotiation Terms
11. Handling Difficult Supplier
12. Regulasi Dan Hukum Bisnis
13. Jenis-Jenis Kontrak Bisnis Dan Resiko Hukum Bisnis
14. Drafting Dan Evaluasi Kontrak Bisnis
15. Mediasi Dan Studi Kasus Kontrak Bisnis
16. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategy Procurement Management & Contract Negotiation
METODE pelatihan Administrasi dan SOP Procurement online Zoom :
Metode Training Strategy Procurement Management & Contract Negotiation dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline
atau training tatap muka.
Presentation,Discussion, Case Study, Evaluation, Pre-Test & Post-Test
INSTRUKTUR pelatihan Procurement Management online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Strategy Procurement Management & Contract Negotiation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategy Procurement
Management & Contract Negotiation baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Pelatihan ini ditujukan bagi para manajer/supervisor khususnya dari departemen logistic, Kehumasan, Kesekretariatan atau pegawai yang ditugaskan mewakili perusahaan
atau departemen tertentu di perusahaan untuk melakukan proses negosiasi bisnis khususnya pada proses pengadaan barang/jasa. Peserta yang dapat mengikuti training
Strategy Procurement Management & Contract Negotiation ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Strategy Procurement Management & Contract
Negotiation.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang
berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Lokasi Training Offline atau Online :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request