TRAINING ONLINE ANALISIS NETWORK PLANNING DENGAN CPM (CRITICAL PATH METHODE) DAN PROGRAM EVALUATION REVIEW AND TECHNIQUE (PERT)

Kuasai network planning dengan CPM dan PERT untuk mengendalikan jadwal proyek secara efektif bersama Casa Training.

DESKRIPSI

Deskripsi Training Online Network Planning CPM PERT

Network planning membantu tim proyek menyusun aktivitas, menentukan urutan pekerjaan, dan mengendalikan waktu penyelesaian proyek. Karena itu, pemahaman terhadap Critical Path Method (CPM) dan Program Evaluation and Review Technique (PERT) menjadi penting bagi project manager, planner, dan tim pelaksana. Training ini membekali peserta dengan konsep network planning, penyusunan network diagram, hubungan antaraktivitas, serta analisis waktu proyek. Selain itu, trainer menjelaskan cara menentukan critical path dan mengidentifikasi aktivitas yang memengaruhi durasi proyek. Dengan pendekatan tersebut, peserta dapat meningkatkan akurasi perencanaan dan pengendalian jadwal.

Selanjutnya, peserta mempelajari teknik menghitung early start, early finish, late start, dan late finish menggunakan CPM. Kemudian, peserta menganalisis tiga estimasi waktu aktivitas melalui metode PERT. Setelah itu, peserta menghitung float dan mengenali aktivitas kritis maupun nonkritis. Berikutnya, peserta menggunakan hasil analisis untuk mengevaluasi potensi keterlambatan dan kebutuhan percepatan proyek. Dengan demikian, peserta dapat membuat keputusan penjadwalan yang lebih tepat berdasarkan data dan kondisi proyek.

TUJUAN TRAINING ONLINE NETWORK PLANNING CPM PERT

• Memahami konsep network planning, CPM, dan PERT
• Mengidentifikasi hubungan dan urutan aktivitas proyek
• Menyusun network diagram berdasarkan aktivitas proyek
• Menghitung waktu proyek menggunakan metode CPM dan PERT
• Menganalisis critical path, float, dan potensi keterlambatan
• Menerapkan hasil analisis untuk pengendalian jadwal proyek

MATERI TRAINING ONLINE NETWORK PLANNING CPM PERT

1. Konsep Dasar Network Planning
2. Project Activities dan Work Breakdown Structure
3. Activity Sequencing dan Dependency
4. Network Diagram
5. Critical Path Method CPM
6. Forward Pass dan Backward Pass
7. Float dan Critical Activities
8. Program Evaluation and Review Technique PERT
9. Three-Point Time Estimation
10. Analisis Jadwal dan Project Schedule Control

SASARAN PESERTA

• Project Manager dan Project Coordinator
• Project Planner dan Scheduler
• Engineer dan Site Engineer
• Supervisor dan Project Control
• Construction Manager
• Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengendalian proyek

METODE TRAINING ONLINE NETWORK PLANNING CPM PERT

Training menggunakan presentasi interaktif, diskusi, tanya jawab, studi kasus, dan latihan perhitungan. Pertama, trainer menjelaskan konsep network planning serta hubungan CPM dan PERT dengan pengendalian proyek. Selanjutnya, peserta menyusun aktivitas dan dependency berdasarkan contoh proyek. Kemudian, peserta membuat network diagram dan menghitung waktu aktivitas menggunakan forward pass serta backward pass. Setelah itu, peserta menentukan critical path dan float melalui latihan CPM. Berikutnya, peserta menghitung estimasi waktu optimistis, most likely, dan pesimistis menggunakan PERT. Selain itu, peserta menganalisis risiko keterlambatan berdasarkan hasil perhitungan. Dengan demikian, peserta dapat menghubungkan konsep dengan kebutuhan penjadwalan proyek secara praktis.

OUTPUT TRAINING ONLINE NETWORK PLANNING CPM PERT

Setelah mengikuti training, peserta mampu memahami konsep network planning serta penerapan CPM dan PERT. Selanjutnya, peserta dapat menyusun network diagram berdasarkan urutan dan dependency aktivitas proyek. Selain itu, peserta mampu menghitung early start, early finish, late start, dan late finish. Kemudian, peserta dapat menentukan critical path, float, dan aktivitas yang berpotensi memengaruhi durasi proyek. Berikutnya, peserta mampu menghitung estimasi waktu menggunakan pendekatan PERT. Dengan demikian, peserta dapat mengevaluasi jadwal, mengantisipasi keterlambatan, dan mendukung pengambilan keputusan untuk meningkatkan pengendalian waktu proyek.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.