TRAINING ONLINE WORKFORCE DEVELOPMENT

Kembangkan workforce yang kompeten dan produktif untuk mendukung pencapaian target organisasi bersama Casa Training.

DESKRIPSI

Deskripsi Training Online Workforce Development

Workforce development membantu organisasi membangun tenaga kerja yang kompeten, adaptif, dan siap menghadapi perubahan bisnis. Karena itu, perusahaan perlu menghubungkan pengembangan karyawan dengan kebutuhan kompetensi, strategi organisasi, dan target kinerja. Training ini membahas workforce development, competency mapping, skills gap analysis, career development, succession planning, serta strategi peningkatan kompetensi. Selain itu, trainer menjelaskan cara menyusun program pengembangan berdasarkan kebutuhan organisasi dan karakteristik tenaga kerja. Dengan demikian, peserta dapat membangun strategi pengembangan workforce yang lebih terarah dan relevan.

Selanjutnya, peserta menganalisis kebutuhan kompetensi berdasarkan posisi dan target organisasi. Kemudian, peserta melakukan skills gap analysis untuk menemukan kesenjangan kemampuan tenaga kerja. Setelah itu, peserta menyusun development plan melalui training, coaching, mentoring, job rotation, dan experiential learning. Berikutnya, peserta menghubungkan workforce development dengan performance management dan career planning. Selain itu, peserta mengevaluasi efektivitas program menggunakan indikator yang relevan. Oleh karena itu, training membantu peserta meningkatkan kesiapan tenaga kerja sekaligus mendukung produktivitas dan keberlanjutan organisasi.

TUJUAN TRAINING ONLINE WORKFORCE DEVELOPMENT

• Memahami konsep dan strategi workforce development
• Mengidentifikasi kebutuhan kompetensi tenaga kerja
• Menganalisis skills gap berdasarkan kebutuhan organisasi
• Menyusun program pengembangan kompetensi karyawan
• Mengintegrasikan workforce development dengan career planning
• Mengevaluasi efektivitas program pengembangan tenaga kerja

MATERI TRAINING ONLINE WORKFORCE DEVELOPMENT

1. Fundamentals of Workforce Development
2. Workforce Strategy and Business Alignment
3. Competency Mapping
4. Skills Gap Analysis
5. Learning and Development Strategy
6. Training, Coaching, and Mentoring
7. Career Development Planning
8. Succession Planning
9. Performance and Workforce Development
10. Workforce Development Evaluation

SASARAN PESERTA

• HR Manager dan HR Supervisor
• Human Resources Development Specialist
• Learning and Development Specialist
• Talent Management Specialist
• Organization Development Professional
• Manajemen dan supervisor yang menangani pengembangan karyawan

METODE TRAINING ONLINE WORKFORCE DEVELOPMENT

Training menggunakan presentasi interaktif, diskusi, tanya jawab, studi kasus, dan latihan workforce development planning. Pertama, trainer menjelaskan konsep workforce development serta hubungannya dengan strategi organisasi. Selanjutnya, peserta mengidentifikasi kebutuhan kompetensi berdasarkan posisi dan target kerja. Kemudian, peserta menganalisis skills gap melalui contoh data tenaga kerja. Setelah itu, peserta menyusun development plan dengan pendekatan training, coaching, mentoring, job rotation, dan experiential learning. Berikutnya, peserta menghubungkan program pengembangan dengan performance management dan career planning. Selain itu, peserta mengevaluasi efektivitas program menggunakan indikator yang relevan. Terakhir, peserta mempresentasikan rancangan workforce development dan mendiskusikan hasilnya bersama trainer. Dengan demikian, peserta dapat menyusun strategi pengembangan tenaga kerja yang lebih terarah dan aplikatif.

OUTPUT TRAINING ONLINE WORKFORCE DEVELOPMENT

Setelah mengikuti training, peserta mampu menjelaskan konsep workforce development dan kaitannya dengan strategi organisasi. Selanjutnya, peserta dapat mengidentifikasi kebutuhan kompetensi berdasarkan posisi, fungsi, dan target kerja. Selain itu, peserta mampu menganalisis skills gap untuk menentukan prioritas pengembangan tenaga kerja. Kemudian, peserta dapat menyusun development plan melalui berbagai metode pembelajaran dan pengembangan. Berikutnya, peserta mampu mengintegrasikan workforce development dengan career planning, succession planning, dan performance management. Selain itu, peserta dapat menentukan indikator untuk mengevaluasi efektivitas program pengembangan. Oleh karena itu, peserta mampu meningkatkan kesiapan dan kompetensi workforce secara berkelanjutan. Dengan demikian, peserta dapat mendukung produktivitas, mobilitas talenta, dan pencapaian tujuan organisasi.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.