TRAINING ONLINE PROJECT OWNERS ESTIMATE CALCULATING TECHNIQUES

Kuasai teknik menghitung Project Owner’s Estimate untuk meningkatkan akurasi estimasi biaya dan perencanaan anggaran proyek.

DESKRIPSI

Deskripsi Training Online Project Owner’s Estimate Calculating Techniques

Project Owner’s Estimate menjadi dasar penting bagi pemilik proyek dalam memperkirakan kebutuhan biaya secara realistis sebelum proses pengadaan dan pelaksanaan proyek. Karena itu, tim project owner perlu memahami metode estimasi, struktur biaya, quantity take-off, harga satuan, serta faktor yang memengaruhi nilai proyek. Training ini membahas teknik menghitung estimasi biaya proyek mulai dari identifikasi scope, penyusunan Work Breakdown Structure, perhitungan volume, analisis harga material dan tenaga kerja, hingga penentuan indirect cost. Selain itu, trainer menjelaskan contingency, escalation, risk allowance, dan evaluasi kewajaran estimasi. Dengan demikian, peserta dapat menyusun estimasi biaya yang lebih akurat dan dapat dipertanggungjawabkan.

Selanjutnya, peserta mempelajari cara mengembangkan cost breakdown berdasarkan lingkup pekerjaan. Kemudian, peserta menghitung quantity dan menentukan unit rate menggunakan data biaya yang relevan. Setelah itu, peserta menyusun direct cost serta memperhitungkan biaya tidak langsung dan contingency. Berikutnya, peserta melakukan analisis terhadap risiko, perubahan harga, dan potensi deviasi biaya. Dengan demikian, peserta dapat menghasilkan Project Owner’s Estimate yang mendukung pengambilan keputusan dan pengendalian anggaran proyek.

TUJUAN TRAINING ONLINE PROJECT OWNER ESTIMATE

• Memahami konsep dan fungsi Project Owner’s Estimate
• Mengidentifikasi komponen biaya dalam estimasi proyek
• Menghitung quantity dan unit rate secara sistematis
• Menyusun direct cost dan indirect cost proyek
• Menganalisis contingency, escalation, dan risiko biaya
• Meningkatkan akurasi penyusunan estimasi biaya proyek

MATERI TRAINING ONLINE PROJECT OWNER ESTIMATE

1. Konsep Dasar Project Owner’s Estimate
2. Project Scope dan Work Breakdown Structure
3. Cost Breakdown Structure
4. Quantity Take-Off dan Volume Calculation
5. Material, Labor, dan Equipment Cost
6. Unit Rate Analysis
7. Direct Cost dan Indirect Cost
8. Contingency, Escalation, dan Risk Allowance
9. Cost Benchmarking dan Estimate Validation
10. Penyusunan dan Evaluasi Project Owner’s Estimate

SASARAN PESERTA

• Project Owner dan Project Manager
• Cost Estimator dan Cost Engineer
• Quantity Surveyor
• Project Control dan Cost Control Staff
• Procurement dan Contract Engineer
• Profesional yang terlibat dalam perencanaan biaya proyek

METODE TRAINING ONLINE PROJECT OWNER ESTIMATE

Training menggunakan presentasi interaktif, diskusi, tanya jawab, studi kasus, dan latihan perhitungan. Pertama, trainer menjelaskan konsep Project Owner’s Estimate dan struktur biaya proyek. Selanjutnya, peserta menyusun scope, WBS, dan cost breakdown berdasarkan studi kasus. Kemudian, peserta melakukan quantity take-off serta menghitung unit rate material, tenaga kerja, dan peralatan. Setelah itu, peserta menyusun direct cost dan indirect cost. Berikutnya, peserta menghitung contingency, escalation, dan risk allowance berdasarkan kondisi proyek. Selain itu, peserta melakukan benchmarking dan mengevaluasi kewajaran hasil estimasi. Dengan demikian, peserta dapat menerapkan teknik perhitungan Project Owner’s Estimate secara praktis.

OUTPUT TRAINING ONLINE PROJECT OWNER ESTIMATE

Setelah mengikuti training, peserta mampu memahami fungsi Project Owner’s Estimate dalam perencanaan dan pengendalian biaya proyek. Selanjutnya, peserta dapat menyusun cost breakdown serta menghitung quantity dan unit rate. Selain itu, peserta mampu menentukan direct cost, indirect cost, contingency, dan komponen risiko biaya. Kemudian, peserta dapat mengevaluasi kewajaran estimasi melalui benchmarking dan analisis deviasi. Berikutnya, peserta mampu menyusun Project Owner’s Estimate secara sistematis berdasarkan lingkup pekerjaan dan data biaya. Dengan demikian, peserta dapat menghasilkan estimasi yang lebih akurat untuk mendukung keputusan anggaran dan strategi pengadaan proyek.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.