TRAINING ONLINE BEBAN KERJA KPI RENUMERASI

TRAINING ONLINE ANALISA BEBAN KERJA DAN KPI PENETAPAN RENUMERASI

Kuasai analisa beban kerja dan KPI untuk menetapkan remunerasi yang adil, kompetitif, dan terukur bersama Casa Training.

pelatihan ONLINE ANALISA BEBAN KERJA DAN KPI PENETAPAN RENUMERASI di jakarta

DESKRIPSI

Deskripsi Training Online Analisa Beban Kerja dan KPI Penetapan Renumerasi

Training Online Analisa Beban Kerja dan KPI Penetapan Renumerasi membantu peserta mengintegrasikan workload analysis dan Key Performance Indicator (KPI) dalam penyusunan sistem remunerasi. Pertama, peserta mempelajari konsep beban kerja, tanggung jawab jabatan, target kinerja, serta faktor yang memengaruhi nilai pekerjaan. Selanjutnya, peserta menganalisis aktivitas, volume pekerjaan, waktu kerja, dan kontribusi setiap posisi. Selain itu, peserta memahami hubungan antara beban kerja, kinerja, kompetensi, dan struktur remunerasi.

Melalui studi kasus, peserta menghitung beban kerja dan menyusun KPI yang relevan untuk berbagai jabatan. Kemudian, peserta menghubungkan hasil evaluasi beban kerja dan pencapaian KPI dengan komponen remunerasi. Berikutnya, peserta mengevaluasi struktur gaji, insentif, dan penghargaan berdasarkan kontribusi serta pencapaian kinerja. Dengan demikian, training membantu peserta membangun pendekatan remunerasi yang lebih objektif, transparan, dan selaras dengan kebutuhan organisasi.

TUJUAN TRAINING ONLINE BEBAN KERJA KPI RENUMERASI

  • Memahami konsep analisa beban kerja, KPI, dan remunerasi
  • Mengidentifikasi faktor yang memengaruhi nilai dan beban pekerjaan
  • Mengukur beban kerja berdasarkan aktivitas dan kapasitas tenaga kerja
  • Menyusun KPI yang relevan dengan tanggung jawab jabatan
  • Menganalisis hubungan beban kerja dan pencapaian KPI dengan remunerasi
  • Menyusun dasar penetapan remunerasi yang objektif dan terukur

MATERI TRAINING ONLINE BEBAN KERJA KPI RENUMERASI

  1. Konsep Dasar Work Load Analysis
  2. Analisis Jabatan dan Beban Kerja
  3. Aktivitas, Volume, dan Waktu Kerja
  4. Perhitungan Kebutuhan Tenaga Kerja
  5. Konsep dan Prinsip Key Performance Indicator
  6. Penyusunan KPI Berdasarkan Jabatan
  7. Pengukuran dan Evaluasi Kinerja
  8. Konsep dan Struktur Remunerasi
  9. Integrasi Workload, KPI, dan Remunerasi
  10. Simulasi Penetapan Remunerasi Berbasis Kinerja

SASARAN PESERTA

  • Praktisi dan manajer Human Resources
  • Compensation and Benefit Specialist
  • HR Business Partner dan HR Generalist
  • Staf manpower planning dan organization development
  • Manajer dan supervisor unit kerja
  • Profesional yang menangani KPI dan remunerasi

METODE TRAINING ONLINE BEBAN KERJA KPI RENUMERASI

Training menggunakan presentasi interaktif, diskusi, tanya jawab, studi kasus, dan latihan perhitungan. Pertama, trainer menjelaskan konsep Work Load Analysis, KPI, dan remunerasi. Selanjutnya, peserta mengidentifikasi aktivitas, tanggung jawab, volume pekerjaan, dan kapasitas tenaga kerja. Kemudian, peserta menghitung beban kerja dan menyusun KPI berdasarkan karakteristik jabatan. Setelah itu, peserta menganalisis pencapaian KPI serta menghubungkannya dengan struktur remunerasi. Berikutnya, peserta melakukan simulasi penetapan remunerasi berdasarkan hasil analisis. Dengan demikian, peserta dapat menerapkan pendekatan berbasis data dalam pengelolaan remunerasi.

OUTPUT TRAINING ONLINE BEBAN KERJA KPI RENUMERASI

Setelah mengikuti training, peserta mampu memahami hubungan antara beban kerja, KPI, dan remunerasi. Selanjutnya, peserta mampu menganalisis aktivitas, tanggung jawab, volume pekerjaan, serta kapasitas tenaga kerja. Selain itu, peserta dapat menyusun KPI yang relevan dan terukur sesuai karakteristik jabatan. Kemudian, peserta mampu mengevaluasi pencapaian kinerja sebagai dasar pengambilan keputusan remunerasi. Berikutnya, peserta dapat menyusun pendekatan remunerasi yang mempertimbangkan beban kerja, kontribusi, dan hasil kerja. Dengan demikian, peserta memiliki kemampuan untuk mendukung sistem remunerasi yang lebih adil, kompetitif, transparan, dan selaras dengan tujuan organisasi.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

  • Batch 1: 20–21 Januari 2026
  • Batch 2: 10–11 Februari 2026
  • Batch 3: 3–4 Maret 2026
  • Batch 4: 14–15 April 2026
  • Batch 5: 19–20 Mei 2026
  • Batch 6: 24–25 Juni 2026
  • Batch 7: 8–9 Juli 2026
  • Batch 8: 19–20 Agustus 2026
  • Batch 9: 16–17 September 2026
  • Batch 10: 7–8 Oktober 2026
  • Batch 11: 18–19 November 2026
  • Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

  • Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
  • Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
  • Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
  • Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

  • Meningkatkan kompetensi karyawan
  • Meningkatkan produktivitas kerja
  • Meningkatkan kualitas kinerja
  • Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
  • Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
  • Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
  • Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
  • Meningkatkan kualitas pelayanan
  • Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *