TRAINING MANAJEMEN PROYEK DENGAN MICROSOFT PROJECT 2016

Training Microsoft Project 2016 membantu peserta merencanakan, menjadwalkan, memantau, dan mengendalikan proyek secara lebih terstruktur.

Deskripsi Training Microsoft Project 2016

DESKRIPSI

Training Microsoft Project 2016 membantu peserta memahami penerapan manajemen proyek menggunakan perangkat lunak Microsoft Project secara sistematis dan praktis. Melalui Training Microsoft Project 2016, peserta mempelajari penyusunan Work Breakdown Structure, penjadwalan aktivitas, pengaturan dependency, alokasi sumber daya, serta pengendalian durasi proyek. Selain itu, Training Microsoft Project 2016 membahas cara menetapkan baseline, memantau progress, menganalisis deviasi jadwal, dan mengevaluasi penggunaan sumber daya. Oleh karena itu, peserta dapat mengelola proyek secara lebih terukur serta mengurangi risiko keterlambatan. Selanjutnya, materi membantu peserta memahami hubungan antara scope, time, resource, dan progress agar pengambilan keputusan proyek berjalan lebih efektif.

Training Microsoft Project 2016 juga membahas Gantt Chart, Critical Path, resource leveling, cost tracking, progress updating, dan project reporting. Selain itu, peserta Training Microsoft Project 2016 mempelajari cara membaca indikator keterlambatan serta menyusun tindakan korektif berdasarkan kondisi proyek. Sementara itu, trainer memberikan latihan langsung agar peserta dapat menguasai fitur utama Microsoft Project 2016 secara lebih praktis. Program Training Microsoft Project 2016 sesuai bagi project manager, project engineer, planner, scheduler, supervisor, project administrator, serta profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengendalian proyek.

TUJUAN TRAINING MICROSOFT PROJECT 2016

• Memahami konsep dasar manajemen proyek dengan Microsoft Project 2016.
• Mampu menyusun Work Breakdown Structure dan jadwal proyek.
• Meningkatkan kemampuan mengelola sumber daya dan durasi pekerjaan.
• Memahami teknik monitoring progress dan analisis deviasi proyek.
• Mampu menyusun laporan proyek untuk mendukung pengambilan keputusan.

MATERI TRAINING MICROSOFT PROJECT 2016

1. Pengenalan Microsoft Project 2016.
2. Penyusunan Work Breakdown Structure.
3. Task, Duration, dan Project Calendar.
4. Dependency dan Network Scheduling.
5. Gantt Chart dan Critical Path.
6. Resource Planning dan Resource Allocation.
7. Resource Leveling dan Workload Analysis.
8. Baseline, Tracking, dan Progress Updating.
9. Cost Tracking dan Project Control.
10. Project Reporting dan Performance Evaluation.

SASARAN PESERTA

• Project Manager dan Project Coordinator.
• Project Engineer dan Project Planner.
• Scheduler dan Project Control Staff.
• Supervisor dan Project Administrator.
• Profesional yang terlibat dalam perencanaan, monitoring, dan pengendalian proyek.

METODE TRAINING MICROSOFT PROJECT 2016

Metode pelatihan menggabungkan pemaparan materi, demonstrasi software, diskusi, studi kasus, latihan penyusunan WBS, pembuatan jadwal, pengaturan dependency, serta alokasi sumber daya. Selain itu, trainer mengajak peserta menganalisis masalah seperti keterlambatan aktivitas, konflik sumber daya, perubahan durasi, dan penyimpangan progress. Selanjutnya, peserta mempraktikkan penggunaan baseline, tracking, resource leveling, serta project reporting. Sementara itu, latihan langsung membantu peserta memahami hubungan antara jadwal, sumber daya, biaya, dan progress proyek. Melalui metode tersebut, peserta dapat menggunakan Microsoft Project 2016 secara lebih efektif untuk mendukung perencanaan dan pengendalian proyek.

OUTPUT TRAINING MICROSOFT PROJECT 2016

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta mampu membuat struktur proyek, menyusun jadwal, mengatur dependency, serta mengalokasikan sumber daya menggunakan Microsoft Project 2016. Selain itu, peserta dapat menetapkan baseline, memperbarui progress, menganalisis keterlambatan, serta mengendalikan penggunaan sumber daya dan biaya. Selanjutnya, peserta mampu menyusun laporan proyek yang lebih informatif untuk mendukung evaluasi dan pengambilan keputusan. Oleh karena itu, organisasi dapat meningkatkan ketepatan perencanaan, memperkuat pengendalian proyek, dan mengurangi risiko keterlambatan pelaksanaan.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.