Apakah Anda Seorang :
- Bussines devlopment atau
- Konsultan bisnis subcon atau
- Kontraktor ?
Pengusaha atau pemilik bisnis ? - Karyawan di perusahaan kontruksi atau proyek?
- Dosen atau mahasiswa teknik ?
- Professional yang ingin meningkatkan kompetensi diri?
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Aplikasi Manajemen Sub Cont Yang Efektif (Sub Cont Management) :
Manajemen konstruksi adalah suatu proses mengatur atau mengelola pekerjaan pembangunan agar mendapatkan hasil yang sesuai dengan tujuan dari pembangunan tersebut.
Manajemen konstruksi meliputi mutu fisik konstruksi, biaya dan waktu. Manajemen material dan manajemen tenaga kerja yang akan lebih ditekankan. Hal itu dikarenakan manajemen perencanaan berperan hanya 20% dan sisanya manajemen pelaksanaan termasuk didalamnya pengendalian biaya dan waktu proyek.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
- Untuk meyakinkan bahwa kontraktor yang bekerja di lingkungan perusahaan telah memenuhi standar & kriteria K3 yang ditetapkan perusahaan,
Sebagai alat untuk menjaga dan meningkatkan kinerja K3 di lingkungan kontraktor, - Untuk mencegah dan menghindarkan kerugian yang timbul akibat aktivitas kerja kontraktor.
Berita Baiknya adalah :
APLIKASI MANAJEMEN SUB CONT YANG EFEKTIF (SUB CONT MANAGEMENT) yang mana akan membahas secara lengkap mengenai mekanisme kontrol, monitor dan memperbaiki penyelenggaraan / pelaksanaan program K3
AYO UPGRADE SKILL DI CASA TRAINING
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang mengajar pelatihan Training Aplikasi Manajemen Sub Cont Yang Efektif (Sub Cont Management) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Aplikasi Manajemen Sub Cont Yang Efektif (Sub Cont Management) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
Yang akan dibahas dalam pelatihan Aplikasi Manajemen Sub Cont Yang Efektif (Sub Cont Management) ini adalah sebagai berikut:
Pengertian Manajemen Konstruksi
Fungsi Manajemen Konstruksi
1. Perencanaan (Planning)
2. Pengorganisasian (Organizing)
3. Pengarahan (Actuating)
4. Pengendalian (Controlling)
Tujuan Manajemen Konstruksi
1. Pengelolaan Biaya
2. Pengelolaan Waktu
3. Pengelolaan Kualitas
4. Pengelolaan Risiko
5. Pengelolaan SDM
Tugas dan Tahapan Manajemen Konstruksi
1. Agency Construction Management (ACM)
2. Extended Service Construction Manajemen (ESCM)
3. Owner Construction Management (OCM)
4. Guaranteed Maximum Price Construction Management
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan
Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan





Previous image
Next image
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2024
Januari
24 – 25 Januari 2024
Februari
14 – 15 Februari 2024
Maret
19 – 20 Maret 2024
April
24 – 25 April 2024
Mei
14 – 15 Mei 2024
Juni
12 – 13 Juni 2024
Juli
24 – 25 Januari 2024
Agustus
23 – 24 Juli 2024
September
20 – 21 Agustus 2024
Oktober
11 – 12 September 2024
November
8 – 9 Oktober 2024
Desember
10 – 11 Desember 2024
