TRAINING 5S CONCEPT IMPLEMENTATION

Diposkan pada oleh

TRAINING 5S CONCEPT IMPLEMENTATION

Tingkatkan efisiensi kerja melalui penerapan 5S untuk menciptakan tempat kerja yang rapi, aman, bersih, teratur, dan produktif.

pelatihan 5S CONCEPT IMPLEMENTATION di jakarta

Deskripsi Training 5S Concept Implementation

DESKRIPSI

Training 5S Concept Implementation membantu peserta memahami konsep dan penerapan 5S sebagai metode untuk menciptakan tempat kerja yang lebih teratur, efisien, aman, dan produktif. Pertama, peserta mempelajari Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke serta hubungan setiap prinsip dengan produktivitas dan kualitas kerja. Selain itu, peserta memahami cara mengidentifikasi barang yang tidak diperlukan, mengatur area kerja, menjaga kebersihan, membuat standar, dan membangun disiplin kerja. Dengan pendekatan tersebut, perusahaan dapat mengurangi pemborosan dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih efektif.

Selanjutnya, peserta mempelajari tahapan implementasi 5S melalui workplace assessment, red tagging, visual management, standardization, audit 5S, serta continuous improvement. Kemudian, trainer membahas cara membangun keterlibatan karyawan dan menjaga konsistensi penerapan 5S. Melalui latihan dan studi kasus, peserta dapat mengevaluasi kondisi area kerja dan menyusun rencana implementasi 5S. Dengan demikian, organisasi mampu membangun budaya kerja yang lebih disiplin dan berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING 5S CONCEPT IMPLEMENTATION

  • Memahami konsep dan prinsip dasar 5S.
  • Mengidentifikasi pemborosan dan ketidakteraturan di tempat kerja.
  • Menerapkan 5S pada area kerja secara sistematis.
  • Membangun standar dan disiplin dalam menjaga kondisi kerja.
  • Meningkatkan efisiensi, keselamatan, kualitas, dan produktivitas.

MATERI TRAINING 5S CONCEPT IMPLEMENTATION

  1. Konsep dasar 5S dan workplace organization.
  2. Seiri – Sort.
  3. Seiton – Set in Order.
  4. Seiso – Shine.
  5. Seiketsu – Standardize.
  6. Shitsuke – Sustain.
  7. Red Tagging dan visual management.
  8. Standardisasi dan workplace checklist.
  9. Audit dan evaluasi penerapan 5S.
  10. Continuous improvement dan 5S action plan.

SASARAN PESERTA

  • Production dan Operations Personnel.
  • Maintenance Staff dan Technician.
  • Quality Control dan Quality Assurance Personnel.
  • Supervisor dan Team Leader.
  • Manager yang bertanggung jawab terhadap produktivitas dan workplace improvement.

METODE TRAINING 5S CONCEPT IMPLEMENTATION

Metode pelatihan menggabungkan pemaparan materi, diskusi, workplace observation, 5S assessment, red tagging exercise, visual management practice, penyusunan checklist, serta studi kasus. Pertama, trainer membantu peserta mengevaluasi kondisi tempat kerja berdasarkan lima prinsip 5S. Selanjutnya, peserta mengidentifikasi barang, aktivitas, dan kondisi yang menimbulkan pemborosan. Selain itu, trainer membahas masalah seperti area kerja berantakan, peralatan sulit ditemukan, penumpukan material, kebersihan rendah, standar tidak konsisten, dan kurangnya disiplin. Melalui latihan tersebut, peserta dapat menyusun langkah penerapan 5S yang praktis dan terukur.

OUTPUT TRAINING 5S CONCEPT IMPLEMENTATION

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta mampu memahami dan menerapkan lima prinsip 5S pada lingkungan kerja. Selain itu, peserta mampu melakukan workplace assessment, red tagging, penataan area, visual management, dan standardisasi. Selanjutnya, peserta dapat melakukan audit 5S dan menyusun action plan untuk menjaga hasil implementasi. Kompetensi tersebut membantu organisasi mengurangi waste, meningkatkan keselamatan, mempercepat aktivitas kerja, menjaga kualitas, dan membangun budaya kerja yang lebih disiplin serta produktif.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

  • Batch 1: 20–21 Januari 2026
  • Batch 2: 10–11 Februari 2026
  • Batch 3: 3–4 Maret 2026
  • Batch 4: 14–15 April 2026
  • Batch 5: 19–20 Mei 2026
  • Batch 6: 24–25 Juni 2026
  • Batch 7: 8–9 Juli 2026
  • Batch 8: 19–20 Agustus 2026
  • Batch 9: 16–17 September 2026
  • Batch 10: 7–8 Oktober 2026
  • Batch 11: 18–19 November 2026
  • Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

  • Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
  • Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
  • Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
  • Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

  • Meningkatkan kompetensi karyawan
  • Meningkatkan produktivitas kerja
  • Meningkatkan kualitas kinerja
  • Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
  • Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
  • Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
  • Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
  • Meningkatkan kualitas pelayanan
  • Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.