TRAINING ONLINE EVALUASI JABATAN
Kuasai evaluasi jabatan untuk menentukan nilai relatif pekerjaan, membangun struktur jabatan, dan mendukung sistem remunerasi yang adil.
DESKRIPSI
Deskripsi Training Online Evaluasi Jabatan
Evaluasi jabatan membantu organisasi menentukan nilai relatif setiap pekerjaan secara objektif berdasarkan tanggung jawab, kompetensi, kompleksitas, dan kontribusinya. Karena itu, organisasi perlu memiliki metode evaluasi yang konsisten agar struktur jabatan dapat mendukung pengelolaan SDM dan remunerasi secara adil. Training ini membahas konsep evaluasi jabatan, tujuan, prinsip, faktor jabatan, serta berbagai metode evaluasi yang dapat organisasi gunakan. Selain itu, trainer menjelaskan hubungan antara evaluasi jabatan, job description, job grading, career structure, dan compensation. Dengan demikian, peserta dapat memahami proses evaluasi jabatan secara sistematis dan relevan dengan kebutuhan organisasi.
Selanjutnya, peserta mempelajari cara mengidentifikasi faktor dan subfaktor yang menentukan nilai suatu jabatan. Kemudian, peserta melakukan penilaian berdasarkan metode point factor melalui contoh kasus. Setelah itu, peserta membandingkan hasil evaluasi antarjabatan untuk membangun job grade yang konsisten. Berikutnya, peserta menganalisis hubungan antara hasil evaluasi dengan struktur remunerasi. Oleh karena itu, training membantu peserta meningkatkan kemampuan menyusun evaluasi jabatan yang objektif, terukur, dan mendukung kebijakan manajemen SDM.
TUJUAN TRAINING ONLINE EVALUASI JABATAN
- Memahami konsep, tujuan, dan prinsip evaluasi jabatan
- Mengidentifikasi faktor dan subfaktor penilaian jabatan
- Menerapkan metode evaluasi jabatan secara sistematis
- Menghitung nilai relatif jabatan berdasarkan faktor yang relevan
- Menganalisis hasil evaluasi untuk menentukan job grade
- Meningkatkan kemampuan menyusun struktur jabatan dan remunerasi
MATERI TRAINING ONLINE EVALUASI JABATAN
- Konsep Dasar Evaluasi Jabatan
- Tujuan dan Prinsip Evaluasi Jabatan
- Job Description dan Job Specification
- Faktor dan Subfaktor Evaluasi Jabatan
- Metode Ranking dan Job Classification
- Metode Point Factor
- Penentuan Bobot dan Nilai Jabatan
- Job Grading dan Job Evaluation Matrix
- Evaluasi Jabatan dan Struktur Remunerasi
- Implementasi dan Review Evaluasi Jabatan
SASARAN PESERTA
- Human Resources Manager dan HR Staff
- Compensation and Benefit Specialist
- Organization Development Specialist
- People Development dan Talent Management Staff
- HR Analyst dan Job Evaluation Team
- Manajer atau supervisor yang menangani organisasi dan remunerasi
METODE TRAINING ONLINE EVALUASI JABATAN
Training menggunakan presentasi interaktif, diskusi, tanya jawab, studi kasus, dan latihan evaluasi jabatan. Pertama, trainer menjelaskan konsep serta prinsip evaluasi jabatan. Selanjutnya, peserta mengidentifikasi faktor dan subfaktor berdasarkan job description. Kemudian, peserta menentukan bobot dan nilai setiap faktor menggunakan contoh metode point factor. Setelah itu, peserta menghitung nilai relatif beberapa jabatan dan menyusun job evaluation matrix. Berikutnya, peserta membandingkan hasil evaluasi untuk menentukan job grade yang konsisten. Selain itu, peserta menganalisis hubungan hasil evaluasi dengan struktur remunerasi melalui studi kasus. Dengan demikian, peserta memperoleh pengalaman praktis untuk menjalankan evaluasi jabatan secara objektif.
OUTPUT TRAINING ONLINE EVALUASI JABATAN
Setelah mengikuti training, peserta mampu memahami konsep dan prinsip evaluasi jabatan dalam pengelolaan SDM. Selanjutnya, peserta dapat mengidentifikasi faktor dan subfaktor yang relevan berdasarkan karakteristik pekerjaan. Selain itu, peserta mampu menerapkan metode evaluasi dan menghitung nilai relatif jabatan secara sistematis. Kemudian, peserta dapat menyusun job evaluation matrix dan menentukan job grade berdasarkan hasil penilaian. Berikutnya, peserta mampu menganalisis hubungan evaluasi jabatan dengan struktur organisasi dan remunerasi. Dengan demikian, peserta dapat mendukung terciptanya struktur jabatan dan sistem remunerasi yang lebih objektif, konsisten, dan adil.
JADWAL TRAINING 2026
Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.
Berikut jadwal training tahun 2026:
- Batch 1: 20–21 Januari 2026
- Batch 2: 10–11 Februari 2026
- Batch 3: 3–4 Maret 2026
- Batch 4: 14–15 April 2026
- Batch 5: 19–20 Mei 2026
- Batch 6: 24–25 Juni 2026
- Batch 7: 8–9 Juli 2026
- Batch 8: 19–20 Agustus 2026
- Batch 9: 16–17 September 2026
- Batch 10: 7–8 Oktober 2026
- Batch 11: 18–19 November 2026
- Batch 12: 9–10 Desember 2026
Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.
Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.
LOKASI DAN INVESTASI TRAINING
Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.
- Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
- Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
- Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
- Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
- Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta
Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.
Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.
BENEFIT TRAINING
Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.
- Meningkatkan kompetensi karyawan
- Meningkatkan produktivitas kerja
- Meningkatkan kualitas kinerja
- Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
- Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
- Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
- Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
- Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
- Meningkatkan kualitas pelayanan
- Mendukung pencapaian target perusahaan
Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.
Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.
Negotiable / by request
Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.