Apakah Anda Seorang :
- Direktur atau pimpinan perusahaan ?
- Supervisior atau kepala regu ?
- Staf administrasi atau dokumen kontrol ?
- HRD atau staff SDM ?
- Professional yang ingin meningkatkan komptensi diri ?
Berikut ini adalah Fakta Mengenai 5s Concept Implementation :
Ada lima faktor yang menentukan keberhasilan perusahaan yaitu Manusia, Modal, Mesin, Material dan Metode. Tetapi, Jepang menambahkan satu faktor lagi, yaitu faktor lingkungan tempat kerja. Lingkungan tempat kerja diartikan: Bagaimana tempat kerja dikelola dan bagaimana pekerja itu memelihara tempat kerjanya. Hal ini mencerminkan sikap karyawan terhadap pekerjaannya. 5S adalah singkatan dari Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke yang dapat diterjemahkan menjadi 5R, yaitu Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
- Memahami KAIZEN dan Falsafah Dibaliknya
- Menyadari pentingnya Tempat Kerja (GEMBA)
- Memahami Konsep 5S dan Manfaat Program 5S
- Memahami Penerapan Konsep 5S di pabrik
- Mempersiapkan langkah-langkah Implementasi program 5S di Perusahaan
Berita Baiknya adalah :
Pesan tersebut membahas tentang implementasi konsep 5S, yang merupakan metodologi penting untuk menerapkan program yang membantu perusahaan mencapai tujuan yang diinginkan sambil memastikan manajemen kualitas tanpa terjadi kecelakaan kerja. Proses ini melibatkan beberapa langkah yang perusahaan perlu ikuti untuk efektif menerapkan program tersebut. Setiap langkah sangat penting untuk memastikan kesuksesan program dalam mencapai tujuannya. Metodologi 5S membantu meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kualitas di tempat kerja. Dengan fokus pada organisasi, kebersihan, dan standarisasi, perusahaan dapat menciptakan lingkungan yang lebih produktif dan lebih aman bagi karyawannya. Implementasi 5S yang efektif di seluruh area perusahaan, termasuk produksi, logistik, dan administrasi, dapat menghasilkan peningkatan signifikan dalam proses, sehingga meningkatkan kinerja dan daya saing di pasar.
AYO UPGRADE SKILL DI CASA TRAINING
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang mengajar pelatihan Training 5s Concept Implementation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang 5s Concept Implementation baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
Yang akan dibahas dalam pelatihan 5s Concept Implementation ini adalah sebagai berikut:
1. KAIZEN (Continuous Improvement)
2. Konsep 5S, Definisi, Aktivitas dan Sasaran
3. Konsep 5S dan penerapannya di pabrik: Seiri-Ringkas, Seiton-Rapi, Seiso-Resik, Seiketsu-Rawat, Shitsuke-Rajin
4. Penerapan Program 5S di Perusahaan:
Organisasi dan Peran Karyawan
Langkah-langkah Penerapan
Alat-alat bantu 5S
Kunci sukses di dalam Penerapan Program 5S
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan
Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan





Previous image
Next image
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2024
Januari
24 – 25 Januari 2024
Februari
14 – 15 Februari 2024
Maret
19 – 20 Maret 2024
April
24 – 25 April 2024
Mei
14 – 15 Mei 2024
Juni
12 – 13 Juni 2024
Juli
24 – 25 Januari 2024
Agustus
23 – 24 Juli 2024
September
20 – 21 Agustus 2024
Oktober
11 – 12 September 2024
November
8 – 9 Oktober 2024
Desember
10 – 11 Desember 2024
