TRAINING LEAN SIGMA METHODOLOGY

Apakah Anda Seorang :

Secretary
Human Resources
Administration
Finance
Purchasing
Staff Accounting, dll.

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Lean Sigma Methodology :

Pelatihan ini akan memberikan bekal pengetahuan dan kemampuan bagi
Anda dalam menurunkan waktu proses (lead time) dari proses bisnis yang
Anda lakukan saat ini dengan 5 langkah DMAIC Lean Sigma yang sederhana
dan mudah.
* D = Define (menentukan tujuan akhir yang hendak dicapai)
* M = Measure (mengukur waktu proses saat ini)
* A = Analyze (menemukan akar masalah pada proses saat ini)
* I = Improve (menentukan solusi yang tepat terhadap akar masalah)
* C = Control (menjalankan solusi untuk mencapai tujuan akhir)

HUBUNGI CASA TRAINING

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?

Mampu memahami Konsep Lean Six Sigma
Mampu memahami Lean Thinking untuk mewujudkan proses yang Lean
Mampu memahami Methodology DMAIC Cycle untuk Six Sigma improvement
Mampu mengintegrasikan Lean and Six Sigma di dalam menjalankan improvement
Mampu memahami strategi implementasi Lean Six Sigma di perusahaan

Berita Baiknya adalah :

AYO UPGRADE SKILL DI CASA TRAINING

Untuk mendapatkan hasil / produk akhir dari suatu tujuan bisnis, serangkaian proses dilakukan oleh beberapa fungsi / individu terkait di perusahaan Anda. Pernahkah Anda melakukan evaluasi berapa lama waktu yang diperlukan untuk menghasilkan produk yang akan diterima baik oleh internal customer maupun external customer Anda ? Pernahkah Anda melakukan evaluasi terhadap kepuasan customer Anda atas waktu yang diperlukan dalam menghasilkan produk tersebut ?

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

Instruktur yang mengajar pelatihan Training Lean Sigma Methodology ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Lean Sigma Methodology baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

UPGRADE SKILL SEKARANG

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Yang akan dibahas dalam pelatihan Lean Sigma Methodology ini adalah sebagai berikut:

1. Pengenalan dasar mengenai konsep Lean Sigma.
2. Penentuan Voice of Business (VoB), Voice of Process (VoP), dan Voice of Customers (VoC) sebagai referensi dalam mendefinisikan tujuan yang hendak dicapai.
3. Teknik pembuatan Input-Process-Output (IPO) Diagram.
4. Pembuatan Process Flow Diagram.
5. Penentuan pimpinan dan anggota tim proyek Lean Sigma.
6. Pembuatan Lean Sigma Project Contract.
7. Teknik pengukuran waktu proses (lead time).
8. Teknik penentuan akar masalah terkait waktu proses dengan menggunakan fishbone diagram, five-why, why-tree, pareto.
9. Pembuatan SOP / prosedur untuk menjalankan solusi dalam mengobati akar masalah terkait waktu proses.
10. Pembuatan Control Plan untuk memastikan solusi penurunan waktu proses yang dilakukan berjalan dengan konsisten di masa yang akan datang.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan
Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Previous image
Next image

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Ambil Promo Hari ini

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2024

Januari

24 – 25 Januari 2024

Februari

14 – 15 Februari 2024

Maret

19 – 20 Maret 2024

April

24 – 25 April 2024

Mei

14 – 15 Mei 2024

Juni

12 – 13 Juni 2024

Juli