TRAINING ANALISA BEBAN KERJA (WORK LOAD ANALYSIS)

Apakah Anda Seorang :

Staff yang bekerja di sebuah perusahaan?
Karyawan yang bekerja di sebuah perusahaan?
Manager yang bekerja di sebuah perusahaan?
Supervisor yang bekerja di sebuah perusahaan?
HRD yang bekerja di sebuah perusahaan?
Pimpinan atau pemilik dari sebuah perusahaan?

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Analisa Beban Kerja (Work Load Analysis) :

Apakah anda kesulitan dalam mengidentikasi kebutuhan pegawai perusahaan/atau unit organisasi anda?
apakah anda ingin mampu mengalisa secara komprehensif dan berkelanjutan mengenai kebutuhan pegawai pada perusahaan anda?
apakah anda kesulitan dalam memperkirakan kebutuhan pegawai dengan menggunakan pendekatan analitis, terukur dan perpadu?
apakah anda mengalami kesulitan dalam mengidentifikasi dan merekomendasikan prioritas pengandaan kebutuhan karyawan di perusahaan anda?
apakah anda ingin mahir dalam menerapkan metode dan teknik dalam menganalisa beban kerja pada perusahaan anda?

HUBUNGI CASA TRAINING

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?

Mampu Mengidentifikasi kebutuhan pegawai perusahaan/unit organisasi.
Mampu Melakukan secara mandiri analisis komprehensif dan berkelanjutan kebutuhan pegawai di tingkat perusahaan (corporate), departemen, dan bagian sesuai dengan strategi perusahaan dalam mewujudkan visi dan misinya.
Mampu memperkirakan kebutuhan pegawai dengan pendekatan analitis, terukur dan terpadu.
Mampu mengidentifikasi dan merekomendasikan prioritas pengadaan kebutuhan karyawan di suatu perusahaan/unit kerja/fungsi/bagian baik untuk memenuhi kebutuhan perusahaan saat ini dan di masa mendatang dengan mempertimbangkan program kerja dan kemampuan pendanaan/finansial perusahaan.
Mampu menerapkan metode dan teknik-teknik analisis beban kerja
Mampu Mengukur, memperkirakan dan memetakan kebutuhan pegawai di perusahaan.

Berita Baiknya adalah :

Karena demikian strategisnya workload analysis, maka diperlukan suatu kegiatan pembelajaran yang memberikan pemahaman kepada para praktisi HR yang akan membantu mereka dalam menganalisa beban kerja secara komprehensif, tahap demi tahap, mulai dari persiapan sampai penyajian laporan sehingga layak untuk konsumsi user. metode yang ada pada pelatihan ini adalah:
1. Penjelasan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penjelasan materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Penjelasan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penjelasan materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

AYO UPGRADE SKILL DI CASA TRAINING

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

Instruktur yang mengajar pelatihan Training Analisa Beban Kerja (Work Load Analysis) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Analisa Beban Kerja (Work Load Analysis) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

UPGRADE SKILL SEKARANG

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Yang akan dibahas dalam pelatihan Analisa Beban Kerja (Work Load Analysis) ini adalah sebagai berikut:

1. Konsep Beban Kerja
– Konsep roduktivitas, Beban Kerja dalam MSDM, Manfaat Informasi Beban Kerja, Terminologi dan Metoda Pengukuran Beban Kerja
2. Terminologi & Metoda Pengukuran Beban Kerja
– Analisis Jabatan, Motion Study dan Time Study, Jenis-jenis Pengukuran Beban Kerja
3. Pengukuran Beban Kerja Untuk Tenaga Kerja
– Langsung (Blue Collar Workers) Karakteristik beban waktu kerja, karakteristik pekerjaan, metoda pengukuran, persiapan pengukuran, pelaksanaan pengukuran, work sampling, Studi kasus & task/simulasi
4. Pengukuran Beban Kerja Untuk Tenaga Kerja Tidak Langsung (White Collar Workers) Metoda Direct Sampling
– Karakteristik Beban Waktu Kerja, Karakteristik Pekerjaan, Metoda Pengukuran, Persiapan Pengukuran, Pelaksanaan Pengukuran, Perhitungan Beban Kerja, Faktor penyesuaian dan faktor kelonggaran Studi Kasus & task/simulasi
5. Pengukuran Beban Kerja Untuk Tenaga Kerja Tidak Langsung (White Collar Workers) Metoda Diary Sampling
– Langkah-langkah persiapannya, pelaksanaan sampling, validasi data Studi kasus & task/simulasi
6. Pengukuran Koefisien Beban Kerja
– Perhitungan koefisien beban kerja Studi kasus & task/simulasi
7. Praktek dan Simulasi

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan
Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Previous image
Next image

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Ambil Promo Hari ini

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2024

Januari

24 – 25 Januari 2024

Februari

14 – 15 Februari 2024

Maret

19 – 20 Maret 2024

April

24 – 25 April 2024

Mei

14 – 15 Mei 2024

Juni

12 – 13 Juni 2024

Juli