TRAINING ONLINE PROJECT COST ESTIMATION

Kuasai project cost estimation untuk menghitung biaya proyek secara akurat, mengendalikan anggaran, dan meningkatkan efisiensi proyek.

DESKRIPSI

Deskripsi Training Online Project Cost Estimation

Project cost estimation membantu tim proyek menentukan kebutuhan biaya sejak tahap perencanaan hingga pelaksanaan. Karena itu, project professional perlu memahami metode estimasi, struktur biaya, asumsi, serta faktor yang memengaruhi perubahan biaya. Training ini membahas konsep project cost estimation, cost estimating process, work breakdown structure, direct cost, indirect cost, labor cost, material cost, equipment cost, contingency, serta cost baseline. Selain itu, trainer menjelaskan teknik estimating seperti analogous estimating, parametric estimating, bottom-up estimating, dan three-point estimating. Dengan demikian, peserta dapat menyusun estimasi biaya yang lebih terukur dan mendukung pengambilan keputusan proyek.

Selanjutnya, peserta mempelajari cara mengidentifikasi komponen biaya berdasarkan scope dan aktivitas proyek. Kemudian, peserta menganalisis kebutuhan tenaga kerja, material, equipment, dan biaya tidak langsung melalui studi kasus. Setelah itu, peserta berlatih menggunakan metode estimasi untuk menghitung kebutuhan biaya proyek. Berikutnya, peserta mengevaluasi asumsi, contingency, serta potensi cost variance yang dapat memengaruhi anggaran. Oleh karena itu, training membantu peserta meningkatkan kemampuan menyusun estimasi biaya secara sistematis, realistis, dan konsisten.

TUJUAN TRAINING ONLINE PROJECT COST ESTIMATION

• Memahami konsep dan proses project cost estimation
• Mengidentifikasi komponen biaya proyek
• Menganalisis kebutuhan biaya berdasarkan scope dan aktivitas
• Menerapkan berbagai metode estimasi biaya
• Menentukan contingency dan cost baseline secara tepat
• Meningkatkan akurasi estimasi serta pengendalian biaya proyek

MATERI TRAINING ONLINE PROJECT COST ESTIMATION

1. Project Cost Estimation Fundamentals
2. Cost Estimating Process
3. Work Breakdown Structure
4. Direct dan Indirect Cost
5. Labor, Material, dan Equipment Cost
6. Analogous dan Parametric Estimating
7. Bottom-Up Estimating
8. Three-Point Estimating
9. Contingency dan Cost Baseline
10. Cost Estimation Review dan Analysis

SASARAN PESERTA

• Project Manager dan Project Engineer
• Cost Engineer dan Cost Estimator
• Project Control dan Cost Control Staff
• Quantity Surveyor dan Planner
• Procurement dan Contract Professional
• Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengendalian biaya proyek

METODE TRAINING ONLINE PROJECT COST ESTIMATION

Training menggunakan presentasi interaktif, diskusi, tanya jawab, studi kasus, latihan perhitungan, dan simulasi estimasi biaya. Pertama, trainer menjelaskan prinsip project cost estimation serta hubungan scope dengan kebutuhan biaya. Selanjutnya, peserta mempelajari struktur biaya, WBS, labor cost, material cost, equipment cost, dan indirect cost. Kemudian, peserta menganalisis kebutuhan biaya berdasarkan aktivitas proyek melalui studi kasus. Setelah itu, peserta berlatih menggunakan analogous, parametric, bottom-up, dan three-point estimating. Berikutnya, peserta menghitung contingency dan menyusun cost baseline berdasarkan skenario proyek. Selain itu, trainer memberikan umpan balik terhadap hasil latihan peserta. Dengan demikian, peserta memperoleh pengalaman praktis untuk menghasilkan estimasi biaya proyek yang lebih akurat dan dapat dipertanggungjawabkan.

OUTPUT TRAINING ONLINE PROJECT COST ESTIMATION

Setelah mengikuti training, peserta mampu memahami proses dan prinsip project cost estimation. Selanjutnya, peserta dapat mengidentifikasi komponen biaya berdasarkan scope, aktivitas, dan kebutuhan sumber daya proyek. Selain itu, peserta mampu menerapkan metode analogous, parametric, bottom-up, dan three-point estimating. Kemudian, peserta dapat menghitung labor, material, equipment, indirect cost, serta contingency secara sistematis. Berikutnya, peserta mampu mengevaluasi asumsi dan potensi deviasi untuk meningkatkan akurasi estimasi. Dengan demikian, peserta dapat mendukung penyusunan anggaran proyek yang lebih realistis, terukur, dan efektif.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.