TRAINING ONLINE PENYUSUNAN SOP MANAJEMEN PROYEK

Kuasai penyusunan SOP proyek untuk menciptakan proses kerja yang terstruktur, konsisten, dan efektif bersama Casa Training.

DESKRIPSI

Deskripsi Training Online Penyusunan SOP Manajemen Proyek

Penyusunan SOP manajemen proyek membantu organisasi membangun alur kerja yang jelas, konsisten, dan terukur pada setiap tahapan proyek. Karena itu, project manager dan tim proyek perlu memahami cara merancang SOP yang sesuai dengan proses bisnis, struktur organisasi, serta karakteristik proyek. Training ini membahas prinsip SOP, identifikasi proses, pemetaan aktivitas proyek, penentuan tanggung jawab, penyusunan alur kerja, hingga penetapan indikator kinerja. Selain itu, trainer menjelaskan hubungan SOP dengan project planning, execution, monitoring, controlling, dan project closing. Dengan demikian, peserta dapat menyusun SOP yang mendukung efektivitas dan pengendalian proyek.

Selanjutnya, peserta memetakan proses kerja dan mengidentifikasi aktivitas kritis dalam pengelolaan proyek. Kemudian, peserta menyusun alur prosedur, pembagian peran, serta kebutuhan dokumen pada setiap aktivitas. Setelah itu, peserta mengevaluasi potensi risiko dan menentukan titik pengendalian yang relevan. Berikutnya, peserta menyusun draft SOP melalui studi kasus proyek serta melakukan evaluasi terhadap kelengkapan dan kejelasan prosedur. Oleh karena itu, training membantu peserta menghasilkan SOP manajemen proyek yang praktis, sistematis, dan mudah diterapkan.

TUJUAN TRAINING ONLINE PENYUSUNAN SOP PROYEK

• Memahami prinsip dan fungsi SOP dalam manajemen proyek
• Mengidentifikasi proses kerja utama dalam pengelolaan proyek
• Menganalisis aktivitas, risiko, dan kebutuhan pengendalian proyek
• Menyusun alur prosedur dan pembagian tanggung jawab
• Menerapkan teknik penyusunan SOP yang sistematis dan praktis
• Meningkatkan konsistensi dan efektivitas pelaksanaan proyek

MATERI TRAINING ONLINE PENYUSUNAN SOP PROYEK

1. Konsep Dasar SOP Manajemen Proyek
2. Fungsi dan Tujuan SOP Proyek
3. Identifikasi Proses Bisnis Proyek
4. Pemetaan Aktivitas dan Alur Kerja
5. Struktur dan Komponen SOP
6. Pembagian Peran dan Tanggung Jawab
7. Penyusunan Prosedur Kerja Proyek
8. Identifikasi Risiko dan Titik Pengendalian
9. Dokumentasi dan Evaluasi SOP
10. Penyusunan Draft SOP Manajemen Proyek

SASARAN PESERTA

• Project Manager dan Project Coordinator
• Project Engineer dan Project Planner
• Project Control dan Project Administration
• Tim PMO dan pengelola proses bisnis proyek
• Supervisor dan Manager yang terlibat dalam pengelolaan proyek
• Profesional yang bertanggung jawab menyusun dan mengembangkan SOP proyek

METODE TRAINING ONLINE PENYUSUNAN SOP PROYEK

Training menggunakan presentasi interaktif, diskusi, tanya jawab, studi kasus, dan latihan penyusunan SOP. Pertama, trainer menjelaskan prinsip dasar SOP serta kaitannya dengan siklus manajemen proyek. Selanjutnya, peserta memetakan proses dan aktivitas utama dalam proyek. Kemudian, peserta mengidentifikasi peran, tanggung jawab, risiko, dan titik pengendalian pada setiap proses. Setelah itu, peserta menyusun alur prosedur serta kebutuhan dokumen menggunakan contoh kasus. Berikutnya, peserta membuat draft SOP dan mengevaluasi kejelasan, konsistensi, serta kemudahan penerapannya. Selain itu, trainer memberikan masukan terhadap hasil latihan peserta. Dengan demikian, peserta memperoleh pengalaman praktis dalam menyusun SOP manajemen proyek secara sistematis.

OUTPUT TRAINING ONLINE PENYUSUNAN SOP PROYEK

Setelah mengikuti training, peserta mampu memahami prinsip dan struktur SOP dalam manajemen proyek. Selanjutnya, peserta dapat mengidentifikasi serta memetakan proses kerja pada setiap tahapan proyek. Selain itu, peserta mampu menentukan peran, tanggung jawab, dokumen, dan titik pengendalian yang relevan. Kemudian, peserta dapat menyusun alur prosedur berdasarkan kebutuhan operasional proyek. Berikutnya, peserta mampu mengevaluasi draft SOP berdasarkan aspek kejelasan, konsistensi, efektivitas, dan kemudahan penerapan. Dengan demikian, peserta dapat menghasilkan SOP manajemen proyek yang mendukung pengendalian, konsistensi, dan efektivitas pelaksanaan proyek.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.