TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING
TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING
DESKRIPSI TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING
Menyelesaikan masalah adalah pekerjaan sehari-hari dari seorang supervisor/manajer. Begitu banyak masalah yang dia hadapi sehari-hari sehingga bahkan cara mengajukan pertanyaan dan menentukan mana hal yang ‘perlu dianggap masalah’ dan yang bukan masalah sudah merupakan tahap awal yang penting dalam proses menyelesaikan masalah dan mengambil keputusan. Dapat disimpulkan bahwa pengambilan keputusan adalah proses pemilihan alternatif terbaik untuk pemecahan suatu masalah melalui metode dan teknik tertentu. Sebagai suatu proses, pengambilan keputusan terdiri atas serangkaian tahapan kegiatan.
Ketidakmampuan seorang manajer untuk melakukan itu kadang membuat manajer tersebut berkutat pada suatu masalah yang sebetulnya tidak terlalu penting buat dia. Karenanya seorang manajer perlu menentukan prioritas permasalahan mana yang perlu dihadapinya terlebih dahulu dan menentukan berapa lama dia dapat menyediakan waktu untuk mengatasi permasalahan tersebut.
Workshop ini selain akan membantu peserta meningkatkan ketrampilan berpikirnya dalam proses Problem Solving dan Decision Making, juga akan mendorong peserta untuk berani mengambil keputusan dan melengkapi skill peserta dengan kemampuan memprioritaskan permasalahan dan mem budgetkan waktunya untuk mengatasi permasalahan tersebut. Yang tentu tidak kalah pentingnya adalah, bagaimana mengajukan pertanyaan yang tepat terhadap suatu permasalahan yang ada.
problem solving adalah suatu proses mental dan intelektual di dalam menemukan masalah untuk memecahkannya berdasarkan data serta informasi akurat sehingga mampu mendapatkan kesimpulan dengan cermat dan cepat.
Pengambilan keputusan (Desicion Making) adalah melakukan penilaian dan menjatuhkan pilihan. Keputusan ini diambil setelah melalui beberapa perhitungan dan pertimbangan alternatif.
Problem Solving and Decision Making (PSDM) adalah proses langkah-demi-langkah yang membantu kita dengan cepat dan akurat menyelesaikan berbagai masalah bisnis.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Problem Solving and Decision Making ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING
Peserta mampu memilah-milah masalah kompleks menjadi masalah-masalah spesifik.
Peserta mampu mengidentifikasi sebab masalah secara sistematis dan memperoleh informasi yang benar dan relevan.
Peserta mampu membuat keputusan yang tepat dan memantau pengamanan implementasi keputusan tersebut.
Dengan mengikuti pelatihan Problem Solving and Decision Making Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Problem Solving and Decision Making dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Problem Solving and Decision Making .
MATERI pelatihan Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan online Zoom :
INTRODUKSI “PROSDEM”
* Inventarisasi pola berpikir
* Pendekatan Input-Process-Output.
ANALISIS PERSOALAN
* Konsep sistematika Analisis Persoalan.
* Evaluasi proses berpikir (mendengar rekaman audio).
ANALISIS SITUASI
* Teknik memilah-milah masalah kompleks.
* Memprioritaskan masalah.
* Menentukan pendekatan solusi masalah.
ANALISIS KEPUTUSAN
* Konsep sistematika pembuatan keputusan.
* Penerapan pembuatan keputusan.
ANALISIS PERSOALAN POTENSIAL
* Konsep sistematika pengamanan keputusan.
* Penerapan pengamanan rencana atau keputusan.
RANGKUMAN PROSES BERPIKIR SISTEMATIS
LATIHAN KASUS
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Problem Solving and Decision Making
METODE pelatihan ANALISIS PERSOALAN online Zoom :
Metode Training Problem Solving and Decision Making dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan ANALISIS KEPUTUSAN online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Problem Solving and Decision Making ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Problem Solving and Decision Making baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Problem Solving and Decision Making ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Problem Solving and Decision Making .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Lokasi Training Offline atau Online :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request