TRAINING ONLINE MANAGING ISSUES AND RESPONDING TO CRISIS

TRAINING ONLINE MANAGING ISSUES AND RESPONDING TO CRISIS

TRAINING ONLINE MANAGING ISSUES AND RESPONDING TO CRISIS

TRAINING ONLINE MANAGING ISSUES AND RESPONDING TO CRISIS

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAGING ISSUES AND RESPONDING TO CRISIS

Manajemen issue adalah proses manajemen yang tujuannya membantu melindungi pasar, mengurangi resiko, menciptakan kesempatan-kesempatan serta mengelola imej sebagai sebuah aset organisasi bagi manfaat keduanya, organisasi itu sendiri serta stakeholder utamanya, yakni pelanggan/konsumen, karyawan, masyarakat dan para pemegang saham Pengendalian dan pengelolaan issue serta krisis menjadi sebuah bidang khusus yang harus ditangani humas karena pada saat seperti ini reputasi perusahaan berada dalam taruhan. Reaksi manajemen issue yang efektif berdasarkan pada dua aturan kunci: identifikasi awal dan reaksi yang terorganisir dalam mempengaruhi proses kebijakan publik. Yang harus diingat adalah bahwa mengelola issue seharusnya tidak dianggap sebagai kegiatan defensif.

Sifat manajemen issue ini adalah proaktif karena manajemen issue adalah sebuah proses yang proaktif, antisipatoris serta terencana yang dirancang untuk mempengaruhi perkembangan sebuah issue sebelum issue tersebut berkembang ke tahap yang membutuhkan manajemen krisis. Setiap organisasi pasti berpotensi menghadapi krisis. Bagaimanapun, setiap organisasi memiliki isu yang melekat dalam kegiatan organisasi. Sekarang, perubahan dalam teknologi dan kemajuan media, krisis organisasi dapat diliput dalam hitungan beberapa jam oleh media, dan proses oleh media online akan lebih cepat lagi. Setelah memahami konseptual manajemen isu dan krisis, fokus kajian ini akan bergeser bagaimana organisasi dapat bersiap-siap untuk menghadapi krisis. Akhirnya, peserta akan mendapatkan pendekatan untuk mengelola krisis.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MANAGING ISSUES AND RESPONDING TO CRISIS ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MANAGING ISSUES AND RESPONDING TO CRISIS

1. Dengan mengikuti pelatihan diharapkan peserta dapat :

* Memberikan mindset dan pemahaman terkait menajemen isu dan mengelola krisis organisasi.

* Peserta dapat merencanakan menghadapi krisi dan mampu berkomunikasi saat krisis.

2. Dengan mengikuti pelatihan MANAGING ISSUES AND RESPONDING TO CRISIS Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGING ISSUES AND RESPONDING TO CRISIS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGING ISSUES AND RESPONDING TO CRISIS

MATERI pelatihan issues online Zoom :

Day 1 :

1. Konseptual manajemen isu dan Krisis

2. Mengukur resiko bisnis

3. Identifikasi krisis dan analisis

4. Menetapkan sasaran komunikasi untuk krisis potensial

5. Menentukan saluran komunikasi efektif

6. CSR dan Manajemen Isu

7. Penugasan tim krisis

Day 2 :

8. Merespon Krisis

9. Berkomunikasi saat krisis

10. Strategi Komunikasi Krisis

11. Strategi mengendalikan Situasi

12. Pengumpulan informasi efektif

13. Berkomunikasi dengan stakeholder relavan

14. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MANAGING ISSUES AND RESPONDING TO CRISIS

METODE pelatihan crisis online Zoom :

Metode yang digunakan dalam training adalah presentasi, diskusi, studi kasus, evaluasi dan Metode Training MANAGING ISSUES AND RESPONDING TO CRISIS dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan management issue online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan MANAGING ISSUES AND RESPONDING TO CRISIS ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MANAGING ISSUES AND RESPONDING TO CRISIS baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training MANAGING ISSUES AND RESPONDING TO CRISIS ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MANAGING ISSUES AND RESPONDING TO CRISIS. Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Lokasi Training Offline atau Online :

1. Yogyakarta

2. Jakarta

3. Bandung

4. Bali

5. Surabaya

6. Lombok

7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Offline atau Online :

Negotiable / by request