TRAINING ONLINE STRATEGY PROCUREMENT MANAGEMENT AND CONTRACT NEGOTIATION

TRAINING ONLINE STRATEGY PROCUREMENT MANAGEMENT AND CONTRACT NEGOTIATION

TRAINING ONLINE STRATEGY PROCUREMENT MANAGEMENT AND CONTRACT NEGOTIATION

TRAINING ONLINE STRATEGY PROCUREMENT MANAGEMENT AND CONTRACT NEGOTIATION

DESKRIPSI TRAINING ONLINE STRATEGY PROCUREMENT MANAGEMENT AND CONTRACT NEGOTIATION :

Pengadaan barang dalam rangka memenuhi kebutuhan logistic atau spare part, merupakan pekerjaan yang harus dan segera dilakukan untuk memenuhi kebutuhan gudang atau stock barang yang sudah mulai berkurang. Hal ini dilakukan untuk menghindari adanya kebutuhan yang tidak tersedia pada saat dibutuhkan. Pada kondisi seperti inilah manajemen logistic sangat diperlukan, bekerjasama dengan bagian pengadaan dan pembelian untuk mempersiapkan proses pengadaan (procurement). Namun dalam pelaksanaanya pengadaan barang tidak semudah yang dibayangkan membeli barang yang dibutuhkan kemudian selesai. Banyak aspek yang harus diperhatikan sehingga pengadaan yang dilakukan tidak menjadi efektif dan efisien.

Negosiasi adalah suatu kegiatan yang unik, karena di dalamnya ada unsur sains dan seni bagaimana meyakinkan lawan bicara. Dalam dunia bisnis, fungsi dan peran negosiasi sangat penting dalam mencapai kesepakatan-kesepakatan bisnis. Pada proses ini tentu dibutuhkan orang-orang yang memahami teknik-teknik negosiasi, yang diharapkan akan mampu memanfaatkan situasi tersebut dan berpeluang mencapai kemenangan dalam proses negosiasinya.

Salah satu fungsi penting negosiasi adalah pada saat dilakukannya proses procurement yang dilaksanakan di perusahaan. Oleh karena itu sangatlah penting membekali para Professional Procurement dengan metode dan strategi negosiasi, sehingga perusahaan akan memperoleh produk dan jasa yang diperlukan dari Vendor terpilih dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms and conditions. Perkembangan tersebut dengan sendirinya menuntut perubahan dalam operasional purchasing termasuk di dalamnya dalam proses negosiasi dengan supplier. Seorang negosiator selalu dituntut untuk selalu tahu kapan sebaiknya memberi dan kapan harus menerima, juga peka melihat situasi dan suasana kapan untuk mempengaruhi lawan bicaranya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan STRATEGY PROCUREMENT MANAGEMENT AND CONTRACT NEGOTIATION ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE STRATEGY PROCUREMENT MANAGEMENT AND CONTRACT NEGOTIATION :

Dengan mengikuti pelatihan STRATEGY PROCUREMENT MANAGEMENT AND CONTRACT NEGOTIATION Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai STRATEGY PROCUREMENT MANAGEMENT AND CONTRACT NEGOTIATION dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang STRATEGY PROCUREMENT MANAGEMENT AND CONTRACT NEGOTIATION

MATERI pelatihan metode dan strategi negosiasi online Zoom :

Administrasi & Sop Procurement

Pakta Integritas & Kode Etik Supplier

Procurement Plan

Sourcing & Assessment Methods

Bid Analysis & Negotiation Strategy

Project Procurement & Tender Management

Services Level Agreement 8. Vendor Evaluation

Metode Negosiasi

Strategi Negosiasi

Negotiation Terms

Handling Difficult Supplier

Regulasi Dan Hukum Bisnis

Jenis-Jenis Kontrak Bisnis Dan Resiko Hukum Bisnis

Drafting Dan Evaluasi Kontrak Bisnis

Mediasi Dan Studi Kasus Kontrak Bisnis

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah STRATEGY PROCUREMENT MANAGEMENT AND CONTRACT NEGOTIATION

METODE pelatihan Professional Procurement online Zoom :

Presentasi

Diskusi

Studi kasus

Evaluasi

Tes Pra & Tes Pasca

Metode Training STRATEGY PROCUREMENT MANAGEMENT AND CONTRACT NEGOTIATION dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan procurement and negotiation strategy online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan STRATEGY PROCUREMENT MANAGEMENT AND CONTRACT NEGOTIATION ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang STRATEGY PROCUREMENT MANAGEMENT AND CONTRACT NEGOTIATION baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Pelatihan ini ditujukan bagi para manajer / supervisor khususnya dari departemen logistic, Kehumasan, Kesekretariatan atau pegawai yang ditugaskan mewakili perusahaan atau departemen tertentu di perusahaan untuk melakukan proses negosiasi bisnis khususnya pada proses pengadaan barang /jasa

Peserta yang dapat mengikuti training STRATEGY PROCUREMENT MANAGEMENT AND CONTRACT NEGOTIATION ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang STRATEGY PROCUREMENT MANAGEMENT AND CONTRACT NEGOTIATION.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Lokasi Training Offline atau Online :

1. Yogyakarta

2. Jakarta

3. Bandung

4. Bali

5. Surabaya

6. Lombok

7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Offline atau Online :

Negotiable / by request