TRAINING ANALISA BEBAN KERJA

Diposkan pada oleh

TRAINING ONLINE ANALISA BEBAN KERJA (WLA) DAN PERENCANAAN SDM (MPP)

Training Analisa Beban Kerja bantu tingkatkan workload analysis, manpower planning, kebutuhan SDM, produktivitas, efisiensi, dan distribusi pekerjaan.

training

Deskripsi Training Online Analisa Beban Kerja (WLA) dan Perencanaan SDM (MPP)

DESKRIPSI

Training Online Analisa Beban Kerja (WLA) dan Perencanaan SDM (MPP) membantu peserta memahami cara menghitung kebutuhan tenaga kerja secara lebih objektif dan terukur. Pertama, trainer membahas workload analysis, manpower planning, job activity, workload standard, working time, serta productivity indicator. Selain itu, peserta mempelajari hubungan antara volume pekerjaan, kapasitas tenaga kerja, dan pencapaian target organisasi. Selanjutnya, peserta menganalisis aktivitas setiap jabatan serta menghitung kebutuhan SDM berdasarkan beban kerja aktual.

Kemudian, trainer membahas full time equivalent, effective working time, workload distribution, staffing requirement, manpower gap, dan workforce projection. Selain itu, peserta mempelajari cara mengenali kondisi overstaffing, understaffing, serta ketidakseimbangan beban kerja. Selanjutnya, peserta berlatih membuat workload calculation, manpower requirement, dan manpower planning. Oleh karena itu, peserta dapat meningkatkan efisiensi struktur tenaga kerja serta mendukung keputusan SDM secara lebih akurat.

Training Online Analisa Beban Kerja (WLA) dan Perencanaan SDM (MPP) cocok bagi HR staff, HR planning staff, organization development staff, manpower planning staff, supervisor, manager, dan pimpinan unit. Selain itu, program ini membantu peserta meningkatkan workload analysis, workforce planning, productivity analysis, dan decision making. Selanjutnya, peserta dapat menerapkan hasil perhitungan untuk mendukung recruitment, redistribusi pekerjaan, dan perencanaan tenaga kerja. Pada akhirnya, peserta mampu meningkatkan efektivitas pengelolaan SDM.

TUJUAN TRAINING ANALISA BEBAN KERJA

  1. Memahami konsep workload analysis.
  2. Memahami manpower planning.
  3. Mengidentifikasi aktivitas jabatan.
  4. Menghitung waktu kerja efektif.
  5. Menentukan workload standard.
  6. Menghitung full time equivalent.
  7. Mengidentifikasi manpower gap.
  8. Menentukan kebutuhan tenaga kerja.
  9. Menyusun manpower planning.
  10. Meningkatkan efisiensi SDM.

MATERI TRAINING ANALISA BEBAN KERJA

  1. Fundamental Workload Analysis.
  2. Konsep Manpower Planning.
  3. Job Activity dan Workload Mapping.
  4. Effective Working Time.
  5. Workload Standard.
  6. Full Time Equivalent Calculation.
  7. Workload Distribution.
  8. Staffing Requirement dan Manpower Gap.
  9. Workforce Projection dan Manpower Planning.
  10. Workload Evaluation dan Productivity Improvement.

METODE TRAINING ANALISA BEBAN KERJA

Trainer memakai pemaparan materi, diskusi, studi kasus, dan latihan perhitungan. Pertama, peserta mempelajari contoh aktivitas jabatan. Selanjutnya, peserta menghitung waktu kerja, volume pekerjaan, dan workload. Kemudian, peserta menentukan kebutuhan tenaga kerja serta manpower gap. Selain itu, trainer memberikan masukan terhadap hasil analisis peserta. Metode ini membantu peserta memahami WLA dan MPP secara praktis.

OUTPUT TRAINING ANALISA BEBAN KERJA

Peserta mampu menghitung beban kerja dan kebutuhan tenaga kerja secara lebih objektif. Selain itu, peserta mampu mengidentifikasi overstaffing, understaffing, manpower gap, dan distribusi pekerjaan. Selanjutnya, peserta dapat mendukung perencanaan SDM, peningkatan produktivitas, dan efisiensi organisasi.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

  • Batch 1: 20–21 Januari 2026
  • Batch 2: 10–11 Februari 2026
  • Batch 3: 3–4 Maret 2026
  • Batch 4: 14–15 April 2026
  • Batch 5: 19–20 Mei 2026
  • Batch 6: 24–25 Juni 2026
  • Batch 7: 8–9 Juli 2026
  • Batch 8: 19–20 Agustus 2026
  • Batch 9: 16–17 September 2026
  • Batch 10: 7–8 Oktober 2026
  • Batch 11: 18–19 November 2026
  • Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

  • Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
  • Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
  • Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
  • Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

  • Meningkatkan kompetensi karyawan
  • Meningkatkan produktivitas kerja
  • Meningkatkan kualitas kinerja
  • Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
  • Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
  • Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
  • Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
  • Meningkatkan kualitas pelayanan
  • Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.