TRAINING ONLINE PROCUREMENT NEGOTIATION

Diposkan pada oleh

TRAINING ONLINE STRATEGY PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACT MANAGEMENT FOR ALL COMPANIES

Training Online Procurement Negotiation bantu peserta meningkatkan strategi pengadaan, negosiasi, kontrak, supplier, risiko, dan efisiensi biaya.

training

Deskripsi Training Online Procurement Negotiation

DESKRIPSI

Training Online Strategy Procurement Negotiation & Contract Management for All Companies membantu peserta memahami proses pengadaan, negosiasi, dan pengelolaan kontrak secara lebih strategis. Pertama, trainer menjelaskan procurement planning, sourcing strategy, supplier evaluation, cost analysis, negotiation objective, serta contract lifecycle. Selain itu, peserta mempelajari hubungan antara kebutuhan bisnis, supplier performance, biaya, risiko, dan kualitas kontrak.

Selanjutnya, peserta mempelajari cara menyiapkan negotiation strategy, menentukan BATNA, mengelola concession, dan membaca posisi supplier. Kemudian, trainer membahas pricing, payment term, delivery term, Service Level Agreement, warranty, penalty, dan contract risk. Peserta juga mempelajari cara menjaga kepentingan perusahaan selama proses negosiasi berlangsung.

Selain itu, trainer mengajarkan teknik supplier evaluation, contract monitoring, performance review, dan dispute prevention. Sementara itu, peserta menganalisis quotation, commercial term, supplier risk, dan contractual obligation melalui studi kasus. Oleh karena itu, peserta mampu menjalankan procurement dan contract management secara lebih objektif, terstruktur, dan berorientasi pada value.

Training Online Strategy Procurement Negotiation & Contract Management for All Companies cocok bagi procurement staff, purchasing officer, contract administrator, supply chain staff, project staff, supervisor, dan manager. Pada akhirnya, program ini membantu organisasi meningkatkan efisiensi biaya, kualitas supplier, keamanan kontrak, dan procurement performance.

TUJUAN TRAINING ONLINE PROCUREMENT NEGOTIATION

  1. Memahami strategic procurement.
  2. Menyusun procurement strategy.
  3. Mengevaluasi supplier.
  4. Menganalisis cost dan price.
  5. Menyiapkan negotiation strategy.
  6. Menentukan BATNA.
  7. Mengelola concession.
  8. Memahami contract lifecycle.
  9. Mengelola contract risk.
  10. Meningkatkan procurement value.

MATERI TRAINING ONLINE PROCUREMENT NEGOTIATION

  1. Konsep strategic procurement.
  2. Procurement planning.
  3. Supplier evaluation.
  4. Cost dan price analysis.
  5. Negotiation preparation.
  6. BATNA dan concession strategy.
  7. Contract lifecycle.
  8. Commercial terms.
  9. Contract risk management.
  10. Supplier dan contract performance.

METODE TRAINING ONLINE PROCUREMENT NEGOTIATION

Training Online Strategy Procurement Negotiation & Contract Management for All Companies memakai pemaparan materi, diskusi, studi kasus, latihan supplier evaluation, simulasi negotiation, dan contract review. Pertama, trainer menjelaskan hubungan antara kebutuhan, supplier, biaya, kontrak, dan risiko. Selanjutnya, peserta menganalisis quotation, supplier capability, pricing, dan commercial term melalui contoh kasus.

Kemudian, peserta menyusun negotiation objective dan BATNA. Setelah itu, peserta mempraktikkan bargaining, concession, objection handling, dan closing. Selain itu, trainer mengajak peserta mengevaluasi payment term, delivery term, SLA, warranty, penalty, dan contract obligation.

Berikutnya, peserta menilai supplier performance dan contract risk. Sementara itu, trainer memberi masukan atas strategi peserta. Kemudian, peserta menyusun procurement negotiation and contract management action plan. Oleh sebab itu, metode ini membantu peserta meningkatkan kemampuan procurement secara praktis, strategis, dan terukur.

OUTPUT TRAINING ONLINE PROCUREMENT NEGOTIATION

Setelah mengikuti Training Online Strategy Procurement Negotiation & Contract Management for All Companies, peserta mampu menyusun strategi pengadaan, mengevaluasi supplier, dan menganalisis biaya secara lebih tepat. Selain itu, peserta mampu menyiapkan negosiasi, menentukan BATNA, dan mengelola concession secara lebih efektif.

Selanjutnya, peserta mampu memahami contract lifecycle, commercial term, serta contract risk. Kemudian, peserta mampu meningkatkan supplier performance dan kualitas kontrak. Selain itu, organisasi dapat memperkuat kontrol biaya dan procurement governance. Pada akhirnya, organisasi dapat meningkatkan efisiensi, procurement value, keamanan kontrak, dan daya saing bisnis.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

  • Batch 1: 20–21 Januari 2026
  • Batch 2: 10–11 Februari 2026
  • Batch 3: 3–4 Maret 2026
  • Batch 4: 14–15 April 2026
  • Batch 5: 19–20 Mei 2026
  • Batch 6: 24–25 Juni 2026
  • Batch 7: 8–9 Juli 2026
  • Batch 8: 19–20 Agustus 2026
  • Batch 9: 16–17 September 2026
  • Batch 10: 7–8 Oktober 2026
  • Batch 11: 18–19 November 2026
  • Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

  • Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
  • Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
  • Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
  • Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

  • Meningkatkan kompetensi karyawan
  • Meningkatkan produktivitas kerja
  • Meningkatkan kualitas kinerja
  • Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
  • Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
  • Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
  • Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
  • Meningkatkan kualitas pelayanan
  • Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.