TRAINING LEADERSHIP SKILLS

Diposkan pada oleh

TRAINING LEADERSHIP SKILLS

TRAINING LEADERSHIP SKILLS

Training Ethos Kerja Seorang Pemimpin

Training Mengembangkan Kepemimpinan

TRAINING LEADERSHIP SKILLS

DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP SKILLS

Leadership skill adalah kemampuan seseorang untuk menginspirasi orang lain agar mau bertindak sesuai rencana demi mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Pertanyaan yang perlu anda jawab adalah sebagai berikut, Apakah anda seorang Leader? Apakah anda memiliki bawahan? Apakah anda memiiki pengaruh yang kuat? Apakah anda mendapat dukungan maksimal dari bawahan atau Tim kerja anda?

Jika pertanyaan diatas adalah pertanyaan yang sedang anda pikirkan, maka kami TEAM COACH  merekomendasikan mengikuti program pelatihan LEADERSHIP SKILLS yang kami garansi sangat membantu daya kepemimpinan anda.

Pemimpin tidak dilahirkan tapi dibentuk. Pemimpin adalah role model (contoh) bagi setiap tim. Kepemiminan juga dimulai dari diri sendiri. Memimpin diri menuju arah individu yang berkualitas, jadi Pastikan anda mengikuti pelatihan ini.

Perlunya memilih provider training CASA TRAINING yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEADERSHIP SKILLS tidak salah 

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP SKILLS

1. Memahami arti dan pentingnya peran dan fungsi kepemimpinan anda.
  2. Memahami bagaimana membuat pernyataan visi dan misi kepemimpinan.
  3. Memahami bagaimana mengembangkan kecerdasan emosional sebagai leader.
  4. Mengembangkan etos kerja profesional dan kepemimpinan yang melayani.
  5. Mengerti bagaimana membangun motivasi diri dan motivasi bawahan.
  6. Mengembangkan prinsip hubungan antar pribadi yang mendukung kepemimpinan.
  7. Memantapkan strategi kepemimpinan anda.
  8. Lebih siap menghadapi dan mengelola perubahan.
  9. Lebih siap membangun budaya antusiasme dan komitmen untuk meraih target 2013.

Dengan mengikuti pelatihan CASA TRAINING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEADERSHIP SKILLS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEADERSHIP SKILLS

MATERI TRAINING LEADERSHIP SKILLS

  • NEW PARADIGM OF LEADER
    • Definisi Pemimpin
    • Peran dan tanggung jawab Pemimpin
    • Perbedaan antara Pemimpin dan Manager
    • Contoh seorang Pemimpin dan seorang Manager
    • Contoh seorang Pemimpin dan seorang bukan Manager
  • SIKAP DAN ETHOS KERJA SEORANG PEMIMPIN
    • Arti dan Pentingnya Sikap & Ethos Kerja bagi setiap Leader
    • Membangun kebiasaan berpikir dan bersikap positif
    • Video Film
    • Membangun Paradigma baru terhadap : DIRI SENDIRI, ATASAN & BAWAHAN, KESULITAN DAN MASA DEPAN
    • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • MENGEMBANGKAN KEPEMIMPINAN BERPENGARUH
    • Dimensi Pekerjaan Supervisor  (Managerial, Leadership, Relationship).
    • Arti pentingnya kepemimpinan berpengaruh
    • Video Film
    • Workshop : lima (5) Level kepemimpinan berpengaruh
    • Aplikasi : Mengembangkan kepemimpinan berpengaruh
  • KETERAMPILAN  MEMBIMBING BAWAHAN
    • Tujuan dan arti pentingnya bagi setiap Leader
    • Video Film
    • Prinsip dan petunjuk melakukan Coaching
    • LATIHAN ; Melakukan  Coaching yang efektif
  • LEADING YOUR TEAM EFFECTIVELY
    • Definisi tim yang efektif
    • Pengaruh yang merekatkan tim
    • 10 Penyebab hancurnya sebuah tim
    • Identitas tim dan gaya kepemimpinan
    • Teknik memimpin dan mengembangkan tim
  •   * DEVELOPING RELATIONSHIP SKILLS
       + Arti dan pentingnya relationship skills dalam kepemimpinan pribadi
       + 10 Perusak hubungan kerja
       + Prinsip membina relationship dengan atasan
       + Prinsip membina relationship dengan bawahan
       + Langkah konkrit dan penerapan : Memperbaiki kualitas relationship dengan atasan dan bawahan
  • VISION, MISSION, AND VALUES OF LEADERSHIP
    • Arti dan pentingnya bagi Pemimpin
    • Membuat pernyataan Visi dan Misi Pribadi yang powerfull
    • 6 Faktor penyebab kegagalan Visi dan Misi Pemimpin
    • Sharing Visi dan Misi Pribadi
  • STRATEGIC LEADERSHIP, PRIORITY & GOAL SETTING
    • Arti dan Pentingnya bagi Pemimpin
    • Membuat  goal setting dengan prinsip SMART
    • Mengantisipasi hambatan yang harus dihadapi
    • Proklamasi Goal Setting

METODE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEADERSHIP SKILLS
Tim Instruktur CASA TRAINING
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

 

Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

 

Lokasi Training Offline atau Online :

  1. Yogyakarta
  2. Jakarta
  3. Bandung
  4. Bali
  5. Surabaya
  6. Lombok
  7. Online via Zoom
    Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Offline atau Online :

Negotiable / by request