TRAINING ONLINE PRACTISING SUPERVISORY SKILL

TRAINING PRACTISING SUPERVISORY SKILL

TRAINING WEBINAR SUPERVISORY SKILL

TRAINING ONLINE PRACTISING SUPERVISORY SKILL

TRAINING PENGENALAN PRACTISING SUPERVISOR UNTUK PRAKERJA

 Kemampuan seorang  dalam memimpin dimulai dari jenjang supervisor. Seringkali seorang supervisor terjebak menjadi  seorang  pimpinan  bukan  pemimpin.  Melalui  ͞Supervisory  Skills  Management͟,  peserta  diajak  untuk mengubah cara pandang dari seorang pimpinan menjadi seorang pemimpin yang dapat mengelola tugas (task) dan   sumber   daya   manusia   (people)   secara   efektif.   Perubahan   cara   pandang   ini   mendorong   perilaku kepemimpinan yang  memberikan peningkatan kinerja bisnis dan kepuasan pelanggan.    Mungkin  pada  saat  ini  kita  baru saja dipromosikan menjadi seorang
supervisor  atau belum lama bertugas sebagai supervisor atau bisa juga sudah  lama menjadi supervisor. Namun bingung bagaimana memulainya dan bagaimana   menjadi   supervisor   yang   handal  dan  hebat  sehingga rekan-rekan  kerja  mau  bisa  menerima kepemimpinan Anda. Secara umum supervisor   memiliki  tanggungjawab  yang  lebih  tinggi.  Supervisor merupakan  posisi  yang  menantang karena Anda harus bertanggung jawab untuk menghasilkan lebih banyak tetapi tidak lagi mengerjakan semuanya sendirian. pelatihan supervisory skill online

Melalui  pelatihan ini akan membantu mengatasi masalah Anda. Pelatihan ini menjelaskan secara praktis bagaimana Anda memulai kegiatan sebagai supervisor  dengan  langkah  yang  tepat. Pelatihan ini juga dilakukan   secara   gamblang   sehingga   mudah  dimengerti  karena  dikembangkan berdasarkan  pengalaman praktis di perusahaan. Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini.Perlunya memilih provider Casa Training yang tepat, agar pengetahuan kita mengenai PRACTISING SUPERVISORY SKILL tidak salah.

Tujuan Pelatihan pelatihan pengenalan practising supervisor online

  • Mengerti konsep dasar mengenai supervisory
  • Menjelaskan  peran  dan  tanggungjawab  baru  bagi  karyawan  yang dipromosikan sebagai supervisor
  • Menjelaskan prinsip dan proses manajemen kinerja
  • Memberikan  pedoman  untuk  berkomunikasi  secara  efektif  dengan bawahan, rekan sejawat, dan atasan
  • Memberikan  gambaran  betapa efektifnya keterampilan membina dalam meningkatkan kepuasan dan produktivitas karyawan
  • Mampu  membekali  para supervisor dengan strategi untuk menghadpai perubahan dalam organisasi
  • Mampu membangun tim yang efektif
  • Dengan mengikuti TRAINING ONLINE PRACTISING SUPERVISORY SKILL Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PRACTISING SUPERVISORY SKILL dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang .

Sasaran Peserta TRAINING PRACTISING SUPERVISORY SKILL

Mereka  yang  menjabat  posisi supervisor baik yang baru ataupun sudah
lama menjabat.

Materi TRAINING PRACTISING SUPERVISORY SKILL

    • Transisi menjadi supervisor
    • Pengertian supervisor
    • Peran seorang supervisor
    • Tanggung Jawab
    • Job description supervisor
    • Studi Kasus I
    • Manajemen Kinerja
    • Menetapkan harapan dan sasaran
    • Memberikan umpan balik positif
    • Mengatasi masalah kinerja
    • Melakukan supervisi yang fleksibel
    • Membina hubungan
    • Komunikasi dengan
    • Komunikasi dengan tim
    • Komunikasi dengan atasan
    • Studi Kasus II
    • Perlunya membangun tim
    • Tahapan yang benar
    • Tim yang efektif
    • Tim yang dapat berkembang
    • Studi Kasus III
    • Perubahan di tempat kerja
    • Supervisor bagus dan buruk
    • Tahapan pembanaan
    • Paradigma baru
    • Perubahan organisasi dan dampak perubahan
    • Komunikasi yang efektif atas perubahan
    • Brainstorming tentang perubahan
    • Teknik pemecahan masalah
    • Studi Kasus IV

Metode Pelatihan

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

 Model Pelatihan Persentase

Teori                                   30 %
Kiat/Tips Praktis Praktis               25 %
Studi Kasus Pelatihan                   20 %
Assignment/ Simulation / Role Play /FGD 20 %
Games / Ice Breaking                    5 %

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

 

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Jadwal pelatihan :

Batch 1 ( 9 – 11 Februari 2021 )

Batch 2 ( 30 Maret – 1 April 2021 )

Batch 3 ( 2 – 4 Juni 2021 )

Batch 4 ( 6 – 8 Juli 2021 )

Batch 5 ( 4 – 6 Agustus 2021 )

Batch 6 ( 31 Agustus – 2 September 2021 )

Batch 7 ( 13 – 15 Oktober 2021 )

Batch 8 ( 2 – 4 November 2021 )

Batch 9 ( 30 November – 2 Desember 2021 )

Batch 10 ( 21 – 23 Desember 2021 )