TRAINING ONLINE BEST PRACTICE MANAJEMEN KINERJA KONSEP DAN APLIKASI

Table of Contents

TRAINING ONLINE BEST PRACTICE MANAJEMEN KINERJA KONSEP DAN APLIKASI

TRAINING WEBINAR MANAJEMEN KINERJA

TRAINING KONSEP MANAJEMEN KINERJA UNTUK PRAKERJA

DESKRIPSI TRAINING ONLINE BEST PRACTICE MANAJEMEN KINERJA KONSEP DAN APLIKASI

manajemen kinerja merupakan suatu upaya komunikasi yang dilakukan secara berkelanjutan antara karyawan dengan atasannya dengan tujuan untuk mencapai tujuan utama sebuah perusahaan.

   Tidak dipungkiri lagi bahwa banyak instansi pemerintah, badan usaha
    milik   negara,   perusahaan   swasta   dan   bahkan juga organisasi
    kemasyarakatan merasa tidak puas atas pencapaian hasil kinerja mereka
    karena tidak dapat lagi mendeteksi mengapa kinerja mereka rendah,
    sehingga sulit untuk memperbaikinya. Mengapa hal ini bisa terjadi?
    Karena mereka tidak mempunyai rencana dan program peningkatan kinerja
    perusahaan   baik dari unit organisasi maupun dari masing-masing
    karyawan. Idealnya suatu organisasi di bentuk untuk mencapai tujuan
    bersama,   namun untuk mencapai tujuan secara efektif diperlukan
    manajemen yang baik dan benar. Manajemen kinerja menciptakan hubungan
    dan memastikan komunikasi berlangsung efektif dari semua lini dalam
    meningkatkan produktivitas organisasi. Dalam Two Days Workshop ini
    para peserta akan mendapatkan sharing / fasilitasi dari praktisi
    manajemen kinerja yang mempunyai track record yang cukup tentang seluk
    beluk perencanaan kinerja, pelaksanaan kinerja pengukuran kinerja,
    pembinaan   kinerja,   evaluasi kinerja, perbaikan kinerja, teknik
    mengelola   produktivitas,   rekomendasi dan tidak lanjut evaluasi
    kinerja. analisa jabatan, dan implementasi kinerja.

Perlunya memilih provider training CASA TRAINING yang tepat agar pengetahuan kita mengenai BEST PRACTICE MANAJEMEN KINERJA KONSEP DAN APLIKASI tidak salah

TUJUAN TRAINING ONLINE BEST PRACTICE MANAJEMEN KINERJA KONSEP DAN APLIKASI

Peserta memahami konsep manajemen kinerja
Peserta mampu merancang KPI
Peserta mampu melaksanakan evaluasi dan perbaikan kinerja

Dengan mengikuti pelatihan CASA TRAINING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai BEST PRACTICE MANAJEMEN KINERJA KONSEP DAN APLIKASI dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang BEST PRACTICE MANAJEMEN KINERJA KONSEP DAN APLIKASI

MATERI TRAINING ONLINE BEST PRACTICE MANAJEMEN KINERJA KONSEP DAN APLIKASI

Konsep Dasar Manajemen Kinerja
- Pengertian Manajemen Kinerja dan Penilaian Kinerja
- Tujuan Penilaian Pekerjaan
- Syarat-syarat sistem Penilaian
- Penggunaan Penilaian Pekerjaan
Perencanaan Penilaian Kinerja
- Menetapkan Tujuan Penilaian Kinerja
- Dasar untuk Penilaian Kinerja (job Analisis dan Standard
  Kinerja)
- Pejabat Penilai
- Menetapkan Kriteria Standard Kinerja (Skill, Knowledge,
  Attitude)
- Menetapkan Periode Penilaian
Pelaksanaan Penilaian Kinerja
- Menyusun Target Perusahaan/Indivdu (KPI Perusahaan, KPI
  Individu/SKI)
- Memonitor Kinerja (Khusunya bila ada perubahan target,
  waktu, pekerjaan, tugas team, situasi perusahaan
- Umpan -k (Proses Coaching & Counselling )
Pengukuran Kinerja
- Metode Penilaian
- Masalah dalam Penilaian : Obyektivi tas, Hello Effect, Sikap
  Lunak/Sikap Keras, Central Tendency Error.
- Prosedur Penilaian (SOP)
- Wawancara Penilaian
  - Rencana Perbaikan Kinerja
  - Proses Perbaikan Kinerja
  - Perbaikan Kinerja Berkelanjutan
- Karakteristik Sistem Penilaian yang Effektif
Tindak Lanjut/Penggunaan Hasil Penilaian Kinerja
1. Implementasi tindak lanjut hasil Penilaian Kinerja, a.l
  meliputi penetapan Penanggung jawab Fungsi, pelaksanaan
  evaluasi /konseling, pemeliharaan record dan usulan ke
  Manajemen dalam hal :
  - Perekrutan & Seleksi
  - Pengembangan dan Pembinaan Karyawan
  - Program Kompensasi
  - Penilaian Potensi Karyawan

PESERTA

Profesional dan eksekutif BUMN / BUMD / SWASTA Domestik / Multi
Nasional / Yayasan / Rumah Sakit / Perguruan Tinggi / DIKLAT
KADIV, VP, GM, Manager, Asisten Manager, Supervisor BUMN / BUMD /
Swasta Domestik / Multi Nasional / Yayasan / Perguruan Tinggi /
DIKLAT

METODE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

Presentasi
Diskusi antar peserta
Studi kasus
Simulasi
Evaluasi
Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang BEST PRACTICE MANAJEMEN KINERJA KONSEP DAN APLIKASI
Tim Instruktur CASA TRAINING
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Lokasi Training Offline atau Online :

Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Bali
Surabaya
Lombok
Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Offline atau Online :

Negotiable / by request