TRAINING COST CONTROL

Diposkan pada oleh

TRAINING COST CONTROL

Training Cost Control bantu tingkatkan pengawasan anggaran, efisiensi pengeluaran, dan ketepatan keputusan bersama Casa Training. Segera daftar!

pelatihan COST CONTROL di jakarta

Deskripsi Training Cost Control

DESKRIPSI

Pelatihan ini membantu peserta memahami proses perencanaan, pemantauan, analisis, dan pengendalian biaya dalam kegiatan operasional maupun proyek. Melalui pembelajaran terarah, peserta dapat membandingkan anggaran dengan realisasi, mengenali penyimpangan, serta menentukan tindakan koreksi secara tepat.

Selain membahas struktur dan perilaku biaya, peserta mempelajari penyusunan cost baseline, forecasting, variance analysis, committed cost, dan estimasi biaya penyelesaian. Selanjutnya, trainer mengulas teknik pengendalian perubahan, pelaporan biaya, evaluasi efisiensi, dan koordinasi dengan unit terkait.

Secara khusus, program ini sesuai bagi cost controller, finance officer, accounting staff, project controller, budget officer, procurement officer, engineer, supervisor, project manager, serta profesional yang bertanggung jawab terhadap pengendalian biaya perusahaan.

TUJUAN TRAINING COST CONTROL

  • Pada tahap awal, peserta memahami prinsip pengendalian biaya.
  • Selanjutnya, peserta mengenali struktur dan klasifikasi biaya.
  • Selain itu, peserta mampu menyusun baseline biaya.
  • Melalui pemantauan, peserta dapat membandingkan anggaran dan realisasi.
  • Di sisi lain, peserta mampu menganalisis penyebab penyimpangan.
  • Untuk menjaga efisiensi, peserta dapat mengendalikan perubahan biaya.
  • Kemudian, peserta mampu menyusun proyeksi biaya penyelesaian.
  • Dalam pelaporan, peserta dapat menyajikan informasi secara akurat.
  • Sebagai dasar perbaikan, peserta mampu menentukan tindakan koreksi.
  • Pada akhirnya, peserta dapat meningkatkan efisiensi pengeluaran.

MATERI TRAINING COST CONTROL

  1. Sebagai pengantar, materi membahas konsep biaya, tujuan pengendalian, manfaat, ruang lingkup, dan hubungannya dengan kinerja perusahaan.
  2. Selanjutnya, peserta mempelajari biaya langsung, tidak langsung, tetap, variabel, semivariabel, dan biaya overhead.
  3. Selain itu, penyusunan anggaran mencakup asumsi, volume pekerjaan, kebutuhan sumber daya, estimasi harga, dan target biaya.
  4. Untuk menetapkan acuan, peserta mempelajari cost baseline, work breakdown structure, cost account, dan pembagian anggaran.
  5. Dalam pemantauan biaya, materi membahas actual cost, committed cost, accrued cost, forecast, dan estimate at completion.
  6. Berikutnya, peserta mempelajari variance analysis, penyimpangan harga, penggunaan sumber daya, produktivitas, dan perubahan ruang lingkup.
  7. Sementara itu, pengendalian perubahan mencakup change request, evaluasi dampak, persetujuan, pencatatan, dan pembaruan anggaran.
  8. Sebagai bagian dari evaluasi, peserta mempelajari cost performance indicator, tren biaya, deviasi, risiko, dan early warning.
  9. Dalam pelaporan, materi membahas dashboard biaya, laporan periodik, analisis penyebab, rekomendasi, dan komunikasi kepada manajemen.
  10. Pada bagian akhir, trainer mengulas cost reduction, cost avoidance, tindakan koreksi, action plan, dan studi kasus pengendalian biaya.

METODE TRAINING COST CONTROL

Metode pelatihan menggabungkan pemaparan materi, diskusi, studi kasus, latihan penyusunan cost baseline, analisis anggaran dan realisasi, perhitungan variance, penyusunan forecast, serta simulasi pengendalian perubahan.

Selain itu, trainer membahas masalah yang sering terjadi, seperti data biaya terlambat, anggaran tidak realistis, perubahan tidak tercatat, komitmen biaya terabaikan, dan tindakan koreksi kurang efektif. Melalui metode tersebut, peserta dapat mengendalikan biaya secara lebih sistematis, akurat, proaktif, dan terdokumentasi.

OUTPUT TRAINING COST CONTROL

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta mampu menyusun baseline, memantau realisasi, menganalisis penyimpangan, membuat proyeksi, dan mengendalikan perubahan biaya secara lebih terstruktur. Selain memahami struktur biaya dan indikator kinerja, peserta dapat menyusun laporan, mengenali risiko pembengkakan, menentukan tindakan koreksi, serta memberikan rekomendasi kepada manajemen. Oleh karena itu, perusahaan dapat menjaga anggaran, meningkatkan efisiensi, dan memperkuat profitabilitas.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

  • Batch 1: 20–21 Januari 2026
  • Batch 2: 10–11 Februari 2026
  • Batch 3: 3–4 Maret 2026
  • Batch 4: 14–15 April 2026
  • Batch 5: 19–20 Mei 2026
  • Batch 6: 24–25 Juni 2026
  • Batch 7: 8–9 Juli 2026
  • Batch 8: 19–20 Agustus 2026
  • Batch 9: 16–17 September 2026
  • Batch 10: 7–8 Oktober 2026
  • Batch 11: 18–19 November 2026
  • Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

  • Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
  • Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
  • Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
  • Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

  • Meningkatkan kompetensi karyawan
  • Meningkatkan produktivitas kerja
  • Meningkatkan kualitas kinerja
  • Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
  • Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
  • Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
  • Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
  • Meningkatkan kualitas pelayanan
  • Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Qanita Siti Alifah Y menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.