TRAINING BALANCED SCORECARD PERFORMANCE MEASUREMENT

TRAINING SCORECARD MEASUREMENT

TRAINING  MEASUREMENT

Deskripsi TRAINING BALANCED SCORECARD MEASUREMENT

Balanced Scorecard Performance Measurement

Pelatihan Balanced Scorecard Performance Measurement untuk Pengukuran Kinerja

Balanced Scorecard Performance Measurement merupakan metode manajemen strategis yang membantu organisasi menerjemahkan visi dan misi ke dalam indikator kinerja yang terukur. Melalui pendekatan sistematis, perusahaan dapat memastikan bahwa setiap aktivitas operasional selaras dengan tujuan jangka panjang.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang sistem pengukuran kinerja berbasis Balanced Scorecard, termasuk cara menyusun strategy map, menetapkan KPI, serta melakukan monitoring dan evaluasi kinerja secara berkelanjutan.

Tujuan Implementasi Balanced Scorecard dalam Sistem Performance Measurement

Program ini bertujuan untuk:

• Memahami konsep Balanced Scorecard sebagai sistem pengukuran kinerja

• Meningkatkan kemampuan menyusun indikator kinerja utama (KPI)

• Mengintegrasikan strategi bisnis ke dalam target operasional

• Mengoptimalkan evaluasi kinerja organisasi

• Meningkatkan akurasi pengambilan keputusan berbasis data

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengimplementasikan kerangka kerja Balanced Scorecard secara efektif di lingkungan kerja masing-masing.

Materi Balanced Scorecard dan Strategi Pengukuran Kinerja Organisasi

Konsep Balanced Scorecard dan Empat Perspektif Kinerja

Pembahasan meliputi empat perspektif utama yaitu finansial, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Peserta akan memahami bagaimana hubungan sebab-akibat antar perspektif membentuk strategi organisasi yang terintegrasi.

Penyusunan KPI untuk Sistem Pengukuran Kinerja

Peserta akan mempelajari teknik menyusun peta strategi (strategy map), menetapkan sasaran strategis, serta menentukan indikator kinerja utama yang relevan dan terukur.

Implementasi dan Evaluasi Performance Measurement Berbasis Balanced Scorecard

Materi ini membahas bagaimana sistem pengukuran kinerja diterapkan dalam organisasi, termasuk proses monitoring, pelaporan kinerja, dan evaluasi berkala untuk memastikan pencapaian target strategis.

Studi Kasus Implementasi Balanced Scorecard

Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus nyata untuk membantu peserta memahami praktik terbaik dalam penerapan Balanced Scorecard Performance Measurement di berbagai sektor industri.

Peserta Pelatihan Pengukuran Kinerja Organisasi

Program ini direkomendasikan untuk:

• Manajer dan supervisor

• Kepala divisi dan kepala departemen

• Tim perencanaan strategis

• Konsultan manajemen

• Profesional di bidang performance management

Peserta yang Direkomendasikan

Pelatihan ini cocok untuk:

• Manajer perusahaan

• Kepala departemen

• Pengambil keputusan strategis

• Konsultan manajemen

• Analis kinerja

Jadwal Pelatihan 2026

Program tersedia dalam 12 batch sepanjang Januari – Desember 2026.

Lokasi Pelaksanaan

• Yogyakarta

• Jakarta

• Bandung

• Bali

• Surabaya

• Lombok

• Online via Zoom

Instruktur Profesional

Pelatihan ini dipandu oleh instruktur berpengalaman dalam bidang pengukuran kinerja dan manajemen strategis, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Fasilitas

Fasilitas pelatihan bersifat negotiable dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.