TRAINING ONLINE PROJECT TIME MANAGEMENT

Diposkan pada oleh

TRAINING ONLINE PROJECT TIME MANAGEMENT

TRAINING ONLINE PROJECT TIME MANAGEMENT

TRAINING WEBINAR TIME MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN PROYEK UNTUK PRAKERJA

TRAINING ONLINE PROJECT TIME MANAGEMENT

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE PROJECT TIME MANAGEMENT

Project Time Management adalah proses yang diperlukan untuk memastikan proyek berjalan sesuai waktu yang ditentukan. Pengelolaan waktu dalam proyek menjadi sangat penting, karena pada intinya, waktu tidak dapat dihentikan, dan berjalan terus meskipun dalam kondisi apapun
 

Manajemen waktu adalah bagian esensi dari setiap aktivitas proyek. Potensi pemborosan dan kegagalan proyek akan semakin besar tanpa manajemen waktu yang optimal.

Apakah yang dimaksud dengan manajemen waktu dalam proyek ? bagaimana agar proyek dapat  diselesaikan pada waktunya ? bagaimana menyusun strategi manajemen waktu? faktor-faktor apa yang terkait dalam perencanaan waktu ? proses dan teknik apa saja yang menjadi standar internasional ? apakah ada potensi kesalahan dalam interpretasi laporan proyek  ?

 

Perlunya memilih provider training CASA TRAINING yang tepat agar pengetahuan kita mengenai PROJECT TIME MANAGEMENT tidak salah 

TUJUAN TRAINING ONLINE PROJECT TIME MANAGEMENT

  • Peserta memahami pentingnya Project Time Management dan mengerti keterkaitannya dengan faktor internal dan eksternal
  • Peserta memahami penerapan tools and techniques dalam rangka perencanaan, penyesuaian dan pengendalian waktu
  • Peserta memahami peranan tim dalam penerapan manajemen waktu proyek

Dengan mengikuti pelatihan CASA TRAINING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PROJECT TIME MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PROJECT TIME MANAGEMENT

MATERI TRAINING ONLINE PROJECT TIME MANAGEMENT

  • Sumber Kegagalan proyek
  • Kendala Utama dalam Proyek
  • Faktor Eksternal dan Internal
  • Perencanaan Waktu / Jadwal
  • Input-Proses-Output
  • Kriteria Aktivitas Proyek
  • Merancang Rangkaian Aktivitas
  • Estimasi Sumberdaya dan Durasi
  • Optimasi Jadwal & What-if Analysis
  • Mengendalikan Jadwal Proyek
  • Tools & Techniques
  • Templates

PESERTA

Manajer, Supervisor dan Staf yang bertanggung jawab untuk peningkatan kinerja proyek

METODE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang  PROJECT TIME MANAGEMENT
Tim Instruktur CASA TRAINING
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

 

Lokasi Training Offline atau Online :

  1. Yogyakarta
  2. Jakarta
  3. Bandung
  4. Bali
  5. Surabaya
  6. Lombok
  7. Online via Zoom
    Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Offline atau Online :

Negotiable / by request