TRAINING EFISIENSI PENILAIAN KINERJA CABANG MENGGUNAKAN SOFTWARE DEA
DESKRIPSI REGULER TRAINING OVER VIEW METODE DEA
Efisiensi yang pada umumnya sering disamartikan dengan produktivitas, menyatakan rasio antara output dan input. Kondisi ideal dimana nilai efisiensi sama dengan 1 sangat sulit untuk dicapai, sehingga dilakukan pengukuran efisiensi yang bersifat relatif menggunakan metode Data Envelopment Analysis (DEA). Semua Bank yang ada diIndonesia mengharapkan bagaimana mendapatkan tingkat output yang optimal dengan tingkat input yang ada. Pengukuran efisiensi yang bersifat relatif dilakukan untuk mengetahui nilai efisiensi relatif setiap Bank dan perbedaan tingkat efisiensi antar Bank yang ada diIndonesia.
Hasil pengukuran yang diperoleh memperlihatkan nilai efisiensi relatif masing-masing Bank. Perbedaan tingkat efisiensi relatif diantara Bank yang telah efisien dapat diketahui melalui ranking yang diperoleh dari hasil perhitungan Super-Efisiensi Untuk itu, setiap kepala cabang dari bank yang bersangkutan diharapkan memiliki pengetahuan mengenai metoda-metoda yang digunakan dalam kinerja cabang yang dikelolanya.
Salah satu model baru untuk mengukur efisiensi adalah Data Envelopment Analysis (DEA). DEA akan melengkapi manajemen dalam menilai kinerja cabang selain dari sisi keuangan dan efektifitas usahanya yaitu dari sisi efisiensinya. DEA model bermaksud mengukur tingkat efisiensi relatif dari unit-unit yang sejenis. Dalam analisis DEA yang penting adalah menentukan input dan outputnya. Pada analisis ini, digunakan multi-input dan multi-output. Input adalah semua sumber daya yang digunakan untuk menghasilkan output. Dalam hal ini input dapat berupa jumlah tenaga kerja, jumlah aktiva tetap, jumlah cabang pembantu, jumlah kantor kas, jumlah ATM, jumlah biaya operasional. Jumlah output misalnya jumlah kredit yang disalurkan, jumlah dana yang dihimpun, laba.
Dengan memasukkan semua input dan output yang telah dipilih maka akan diketahui skor DEA masing-masing cabang. Cabang yang mempunyai skor di bawah 100 berarti tidak efisien. DEA juga akan memberikan informasi faktor-faktor penyebab tidak efisien dan memberikan rekomendasi perbaikan untuk masing-masing cabang agar dapat dicapai kondisi efisien (dicapai skor 100).
Pelatihan yang membahas mengenai Over view metode DEA tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA APLIKASI METODE DEA
- Diharapkan peserta mampu melakukan penilaian terhadap efisiensi kinerja cabang dengan alat bantu yang efektif sehingga dapat diketahui cabang yang efisien dan yang tidak efisien. Untuk cabang yang tidak efisien manajemen diberikan informasi penyebabnya dan solusi untuk perbaikan kinerjanya
- Dalam pelatihan ini mengajak para peserta untuk lebih memahami bagaimana sistem pengukuran kinerja atau penilaian efisiensi kinerja pada Kantor Cabang dan Cabang Pembantu pada perbankan dan apakah sistem pengukuran kinerja yang diterapkan dapat berfungsi sebagai alat pengendalian manajemen bagi perusahaan
- Mengaplikasikan alat bantu pengukuran yaitu system DEA kepada para peserta yang telah disesuaikan dengan kebutuhan lembaga / instansi dimana mereka bekerja
Dengan mengikuti pelatihan Aplikasi metode DEA ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Efisiensi Penilaian Kinerja Cabang Menggunakan Software DEA.
Materi Diklat Over view metode DEA Pasti Running Murah
- Konsep dasar penilaian efisiensi kinerja kantor cabang
- Strategi dan standar pengukuran efisiensi kinerja Kantor Cabang dan Kantor Cabang Pembantu
- Faktor-faktor penilaian kinerja bank
- Model-model analisis dalam pengukuran kinerja perbankan
- Over view metode DEA
- Aplikasi metode DEA dalam perbankan
- Fungsi penilaian kinerja dengan DEA
- Keunggulan metode DEA
- Variabel input dan output dalam metoda penilaian
Peserta Pelatihan Fungsi penilaian kinerja Webinar Murah
Training Fungsi penilaian kinerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Jajaran direksi terkait
- Pemimpin divisi / SPI
- Pimpinan cabang
- Pimpinan unit usaha syariah
- Komite audit
- Komite pemantau resiko
- Komite renumerasi
- Mereka yang melakukan/diberi tugas menilai/mengukur kinerja cabang dalam perbankan.
Instruktur Training Offline Efisiensi Penilaian Kinerja Cabang Menggunakan Software DEA Pasti Running
Training Over view metode DEA yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Aplikasi metode DEA :
Instruktur yang mengajar pelatihan Efisiensi Penilaian Kinerja Cabang Menggunakan Software DEA ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Efisiensi Penilaian Kinerja Cabang Menggunakan Software DEA ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL PELATIHAN CASA TRAINING 2026 :
· Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
· Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
· Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
· Batch 4 : 14 – 15 April 2026
· Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
· Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
· Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
· Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
· Batch 9 : 16 – 17 September 2026
· Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
· Batch 11 : 18 – 19 November 2026
· Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.
LOKASI Training Fungsi penilaian kinerja (Online – Offline) :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FASILITAS Training Fungsi penilaian kinerja Offline :
Negotiable / by request