TRAINING ONLINE KEPEMIMPINAN MOTIVASIONAL
TRAINING WEBINAR MOTIVATIONAL LEADERSHIP
TRAINING LEADERSHIP UNTUK PRAKERJA
Training Kepemimpinan Motivasional (Leadership) pelatihan Motivational Leadership online
Training Kepemimpinan Motivasional Dalam situasi yang terus menerus
berubah dan berkembang, tantangan dan tuntutan yang dihadapi
organisasi menjadi semakin berat dan semakin komplek.
Dan peran dari pemimpin (leader) serta faktor kepemimpinan
(leadership) di dalam organisasi semakin penting, tidak hanya pada
dunia usaha, tetapi juga pada kalangan yang lain (badan pemerintahan,
organisasi sosial, dan lembaga nirlaba lainnya).
Kepemimpinan berbeda dengan keilmuan dan manajemen. Kepemimpinan
adalah beyond leadership itself.
Oleh karena itu, tugas kepemimpinan pada akhirnya adalah mengambil
keputusan strategis, terutama yang terkait dengan pemberian motivasi
dan pemecahan masalah. Dalam pengambilan keputusan strategis, pemimpin
harus memiliki triangular : intellectual quality, emotional quality,
dan spiritual quality. Dan training kepemimpinan adalah solusi untuk
membentuk jiwa kepemimpinan.
Kepandaian dan keprofesionalan dalam keputusan strategis bermanfaat
ketika pemimpin menjumpai situasi problematik yang menimbulkan tingkat
ketidakpastian dan kesulitan dalam mencapai hasil yang kita inginkan.
Keputusan untuk pemecahan masalah membutuhkan keterampilan yang
memainkan peran fundamental dalam pekerjaan, kehidupan sosial, dan
kehidupan pribadi kita.
Orang yang ahli dalam pemecahan masalah membutuhkan waktu yang lebih
cepat dalam perubahan yang bergerak cepat. Mereka memanfaatkan
pengetahuan dan ketrampilannya secara lebih baik, dan pada umumnya
mereka adalah orang-orang dengan tingkat prestasi yang tinggi. Dengan
demikian, kemampuan untuk mengambil keputusan yang terkait dengan
pemecahan masalah merupakan faktor utama dalam menentukan keberhasilan
pemimpin.
Sehubungan dengan itu, pelatihan dan training kepemimpinan ini akan
menuntun para peserta untuk memecahkan masalah dengan menggunakan
perangkat dan teknik pengambilan keputusan yang canggih dan membantu
mereka untuk mengerti, mengenali, dan menangani bawahan yang menentang
pengambilan keputusan.
Metode-metode yang digunakan dalam kursus training kepemimpinan ini
adalah mengidentifikasi masalah, mengumpulkan data, penginformasian
yang lebih baik bagi diri sendiri dan yang lain, memutuskan solusi
terbaik, dan mengevaluasi dampak dari keputusan.
TUJUAN TRAINING KEPEMIMPINAN MOTIVASIONAL (LEADERSHIP) pelatihan Motivasional online
Training kepemimpinan ini bertujuan dan dimaksudkan agar para peserta
pelatihan dapat:
1. Memahami konsep-konsep kepemimpinan motivasional
2. Menemukan masalah, dan mengeksploitasi peluang
3. Mengetahui jenis keputusan: terprogram dan tidak terprogram
4. Memahami kondisi-kondisi ketika akan memecahkan masalah atau
mengambil keputusan
5. Memahami tahap-tahap pengambilan keputusan secara rasional
6. Mengetahui dan memahami prinsip-prinsip heuristic dalam
pengambilan keputusan
7. Melakukan analisis corporate core business untuk bahan pengambilan
keputusan
8. Analisis SWOT – Strenghts (Kekuatan), Weakness (Kelemahan),
Opportunity (Peluang), dan Threats (Ancaman) sebagai bahan
pertimbangan dalam pengambilan keputusan.
9. Mengetahui dan memahami alat dan teknik dalam pemecahan masalah
atau pengambilan keputusan
METODE TRAINING KEPEMIMPINAN MOTIVASIONAL (LEADERSHIP) pelatihan Leadership online
Agar tujuan dan sasaran pelatihan ini dapat berhasil dengan baik,
metode pelatihan yang dipakai dalam pelatihan atau training
kepemimpinan ini adalah :
1. Tutorial
2. Konsultasi Interaktif
3. Diskusi
4. Simulasi atau permainan kelompok
5. Kerja kelompok
6. Pembahasan kasus
MATERI TRAINING KEPEMIMPINAN MOTIVASIONAL (LEADERSHIP)
1. Kepemimpinan Motivasional
2. Menemukan masalah, dan mengeksploitasi peluang
3. Jenis keputusan
4. Kondisi-kondisi ketika akan memecahkan masalah atau mengambil
keputusan
5. Memahami tahap-tahap pengambilan keputusan secara rasional
6. Prinsip-prinsip heuristic dalam pengambilan keputusan
7. Analisis corporate core business untuk bahan pengambilan keputusan
8. Analisis SWOT – Strenghts (Kekuatan), Weakness (Kelemahan),
Opportunity (Peluang), dan Threats (Ancaman) sebagai bahan
pertimbangan dalam pengambilan keputusan
9. Inovasi dan individu dalam pemecahan masalah dan pengambilan
keputusan
10. Tim dan Pemecahan masalah
11. Alat dan teknik
* Konsep Waktu
* Saling ketergantungan antara Organisasi dan Individu
* Menjadi Pribadi Pemenang
* Menjadi Tim Pemenang
* Filosofi Manajemen SDM
* Kepemimpinan dalam Era Kritis
* Menilai permasalahan
* Berpikir logis dan konstruktif
* Menangani masalah merupakan proses belajar
* Keputusan terprogram
* Keputusan tidak terprogram
* Kondisi kepastian
* Kondisi ketidakpastian
* Kondisi yang berisiko
* Meneliti situasi
* Mengembangkan alternative
* Mengevaluasi alternatif-alternatif dan memilih alternatif yang
terbaik
* Mewujudkan alternatif dan memantau pelaksanaan
* Prinsip ketersediaan
* Prinsip mampu mewakili
* Prinsip adanya pedoman awal dan penyesuaian
* Perbaikan berkelanjutan: kancah baru untuk pemecahan masalah
* Taktik untuk menggalakkan pemecahan masalah
* Cara memanfaatkan kerja otak kanan dan kiri
* Pemecahan masalah seceara berkelompok
* Masalah-masalah dalam tim
* Mengelola tim
* Model-model pemecahan masalah
* Menunjuk masalah dengan tepat
* Mencatat data
* Menyampaikan data
* Memutuskan dan merancang solusinya
* Laksanakan dan mengkaji
SASARAN PESERTA
Pelatihan dan training kepemimpinan ini ditujukan kepada mereka yang
aktivitasnya melakukan pemotivasian dan mengambil keputusan, yaitu
para pimpinan. Di samping itu training kepemimpinan ditujukan kepada
mereka yang ikut serta membantu pimpinan dalam proses pemberian
motivasi, pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Lokasi Training Offline atau Online :
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
- Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request
