TRAINING ONLINE PEMECAHAN MASALAH YANG EFEKTIF DENGAN METODE PDCA
TRAINING ONLINE PEMECAHAN MASALAH YANG EFEKTIF DENGAN METODE PDCA
DESKRIPSI TRAINING ONLINE PEMECAHAN MASALAH YANG EFEKTIF DENGAN METODE PDCA
PDCA merupakan singkatan dari Plan, Do, Check dan Act yang dalam bahasa Indonesia dapat diartikan dengan Rencanakan, Laksanakan, Cek dan Tindak lanjuti adalah adalah suatu proses pemecahan masalah dengan empat langkah kreatif yang umum digunakan dalam pengendalian kualitas. Pemecahan masalah merupakan hal yang tak terpisahkan dalam pekerjaan. Sedikit banyak kita telah mengenal teknik pemecahan masalah, namun seringkali menjumpai kesulitan-kesulitan dalam implementasinya, antara lain disebabkan oleh langkah-langkahnya yang panjang dan kurang praktis.
Keberhasilan mencapai efisiensi, kualitas, produktivitas dan lain-lain, dimulai dengan mengatasi hambatan dan gangguan yang terjadi di tempat kerja. Seberapa efektif kita mengatasinya tergantung seberapa efektif aplikasi keterampilan kita memecahkan masalah-masalah tersebut. Metode PDCA telah diaplikasikan dibanyak perusahaan Jepang, dan berhasil menyelesaikan masalah yang muncul di tempat kerja.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Pemecahan Masalah Yang Efektif Dengan Metode PDCA ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE PEMECAHAN MASALAH YANG EFEKTIF DENGAN METODE PDCA
Dengan mengikuti pelatihan Pemecahan Masalah Yang Efektif Dengan Metode PDCA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Pemecahan Masalah Yang Efektif Dengan Metode PDCA dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Pemecahan Masalah Yang Efektif Dengan Metode PDCA
MATERI pelatihan Seleksi Masalah sesuai prinsip online Zoom :
1. KAIZEN DENGAN METODE PDCA
o Proses membangun kualitas
o Prinsip Kaizen di tempat kerja
o Aplikasi Metode PDCA
o Masalah sebagai peluang kemajuan
2. APLIKASI METODE PDCA – PHASE PLAN
o Identifikasi masalah di tempat kerja
o Seleksi Masalah sesuai prinsip : Low Cost, Low Effort,Low Risk, dan High Impact
o Teknik menganalisa masalah secara sederhana dan praktis
o Latihan dan Studi Kasus
3. APLIKASI METODE PDCA – PHASE DO
o Menyusun rencana perbaikan
o Melaksanakan perbaikan
o 10 Teknik Perbaikan masalah
o Latihan dan studi kasus
4. APLIKASI METODE PDCA – Phase CHECK & ACTION
o Memonitor hasil perbaikan
o Standarisasi hasil perbaikan
o Menggali potensi masalah berikutnya
o Strategi implementasi
5. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Pemecahan Masalah Yang Efektif Dengan Metode PDCA
METODE pelatihan Prinsip Kaizen di tempat kerja online Zoom :
Metode yang digunakan dalam training adalah presentasi, diskusi, studi kasus, evaluasi dan Metode Training Pemecahan Masalah Yang Efektif Dengan Metode PDCA
dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Menyusun rencana perbaikan online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Pemecahan Masalah Yang Efektif Dengan Metode PDCA ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang
Pemecahan Masalah Yang Efektif Dengan Metode PDCA baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Pemecahan Masalah Yang Efektif Dengan Metode PDCA ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang
Pemecahan Masalah Yang Efektif Dengan Metode PDCA
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider
yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Lokasi Training Offline atau Online :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request