TRAINING ONLINE APLIKASI MICROSOFT PROJECT DALAM PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK 

TRAINING APLIKASI MICROSOFT PROJECT 

TRAINING ONLINE APLIKASI MICROSOFT PROJECT DALAM PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK 

TRAINING ONLINE APLIKASI MICROSOFT PROJECT DALAM PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENDALIAN BIAYA PROYEK

Microsoft Project adalah produk perangkat lunak manajemen proyek, dikembangkan dan dijual oleh Microsoft. Ini dirancang untuk membantu manajer proyek dalam mengembangkan jadwal, menetapkan sumber daya untuk tugas-tugas, melacak kemajuan, mengelola anggaran, dan menganalisis beban kerja.

Dalam suatu kegiatan proyek, fungsi perencanaan (planning), pelaksanaan (updating), dan pengendalian (controlling) merupakan 3 unsur penting yang menentukan keberhasilan kegiatan proyerk tersebut. Hal ini terkait dengan estimasi yang diperlukan di dalam penjadwalan proyek, baik dari segi keterkaitan pekerjaan, waktu, tenaga, biaya, maupun pemanfaatan jadwal sebagai kontrol di dalam pelaksanaannya.

Dalam pengelolaan proyek, terjadi interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, dan modal. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan sesuai schedule maka diperlukan aplikasi yang bertujuan untuk memudahkan penjadwalan kerja proyek para manajer proyek atau pelaksana lapangan lainnya. dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan perencanaan yang baik (realistis) dan pengendalian yang dapat meminimalkan penyimpangan (varians). Oleh sebab itu diperlukan aplikasi yang dapat membantu

Pada pelatihan ini akan dibahas aplikasi Microsoft Project terkini yang digunakan dalam perencanaan dan pengendalian proyek. Agar peserta memahami konsep yang disampaikan, maka metode workshop juga akan disertakan dengan menyelesaikan suatu contoh kasus yang bersifat. Perlunya memilih provider Casa Training yang tepat, agar pengetahuan kita mengenai APLIKASI MICROSOFT PROJECT DALAM PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK  tidak salah.

 

TUJUAN TRAINING APLIKASI MICROSOFT PROJECT UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu:

  • Memiliki pemahaman mendasar terkait strategi dan organisasi proyek
  • Peserta memahami perencanaan, penjadwalan dan pengendalian biaya proyek
  • Mampu menggunakan aplikasi komputer dalam manajemen proyek konstruksi
  • Dengan mengikuti TRAINING ONLINE APLIKASI MICROSOFT PROJECT DALAM PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai APLIKASI MICROSOFT PROJECT DALAM PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang .

 

Outline pelatihan pengendalian biaya proyek online Zoom :

A. PRINSIP DASAR PENGENDALIAN PROYEK :

  • Tujuan Fungsi Pengendalian pada Pekerjaan Proyek
    B. PROSES PENGENDALIAN PROYEK :
  • Menentukan sasaran yang diinginkan
  • Menentukan standar dan kriteria sebagai patokan dalam rangka mencapai sasaran
  • Merancang/menyusun sistem informasi, pemantauan dan pelaporan hasil pelaksanaan pekerjaan
  • Mengkaji dan menganalisis hasil pekerjaan terhadap standar, kriteria, dan sasaran yang telah ditentukan
  • Mengadakan tindakan perbaikan
    C. METODA PENGENDALIAN PROYEK :
  • Identifikasi varian
  • Grafik ”S”
  • Konsep Nilai Hasil
  • Analisis kecenderungan dan perkiraan
  • Milestone
  • Rekayasa Nilai
    D. PENGENDALIAN MUTU PROYEK :
  • Pengecekan dan Pengkajian
  • Pemeriksaan/inspeksi dan Uji Kemampuan Peralatan
  • Pengujian dan Pengambilan contoh
    E. PEMBAHASAN CONTOH KASUS :
  • Data Pekerjaan (WBS dan Hubungan Antar Kegiatan)
  • Data Sumber Daya
  • Data Waktu (Durasi)
  • Data Biaya (Variable & Fixed Cost)
  • Penilaian Rencana
  • Pengaturan Ulang Rencana (Fine Tuning)
  • Resource Leveling & Overtime
  • Baseline Berdasarkan Rencana yang Sudah Realistis
  • Memasukkan Data Perkembangan Pekerjaan dan Biayanya (Tracking Kemajuan dan Biaya Aktual Proyek)
  • Analisis Penyimpangan Proyek menggunakan Tabel Earned Value dan Kurva S.

 

Metode pelatihan manajemen proyek online Zoom :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

 

Partisipan pelatihan strategi proyek konstruksi online Zoom :

  • Project Managers and Staff
  • Project Cost Control Managers and Staff
  • Budget Analyst Person
  • Project Finance Officers and Staff.
  • Risk Management Unit
  • Logistics, Procurement and Supply Chain Managers and Staff
  • Business Development Managers
  • Person who involve in cost control activities

 

Instruktur training offline APLIKASI MICROSOFT PROJECT DALAM PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK :

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

 

Jadwal Pelatihan Casa Training 2024 :

batch 1 : 24 – 25 Januari 2024
batch 2 : 14 – 15 Februari 2024
batch 3 : 19 – 20 Maret 2024
batch 4 : 24 – 25 April 2024
batch 5 : 14 – 15 Mei 2024
batch 6 : 12 – 13 Juni 2024
batch 7 : 23 – 24 Juli 2024
batch 8 : 20 – 21 Agustus 2024
batch 9 : 11 – 12 September 2024
batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024
batch 11 : 19 – 20 November 2024
batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

 

Lokasi Training Offline atau Online :

  1. Yogyakarta
  2. Jakarta
  3. Bandung
  4. Bali
  5. Surabaya
  6. Lombok
  7. Online via Zoom
    Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Offline atau Online :

Negotiable / by request