TRAINING ONLINE ANALISA BEBAN KERJA DAN MANAGEMENT OUTSOURCING

Kuasai analisa beban kerja dan outsourcing untuk mengoptimalkan SDM serta efisiensi operasional bersama Casa Training.

DESKRIPSI

Deskripsi Training Online Analisa Beban Kerja dan Management Outsourcing

Training Online Analisa Beban Kerja dan Management Outsourcing membantu peserta menghubungkan pengukuran workload dengan strategi pengelolaan tenaga kerja outsourcing. Pertama, peserta mempelajari konsep beban kerja, aktivitas pekerjaan, volume, waktu kerja efektif, dan kapasitas tenaga kerja. Selanjutnya, peserta menganalisis kebutuhan SDM berdasarkan workload serta menentukan pekerjaan yang sesuai untuk tenaga outsourcing. Selain itu, peserta memahami faktor biaya, produktivitas, kualitas, dan risiko dalam keputusan outsourcing.

Melalui studi kasus, peserta menghitung kebutuhan tenaga kerja dan membandingkan alternatif tenaga internal dengan outsourcing. Kemudian, peserta mempelajari proses perencanaan, pemilihan vendor, penyusunan kebutuhan tenaga kerja, serta pengendalian kinerja outsourcing. Berikutnya, peserta mengevaluasi indikator kinerja, biaya, kepatuhan, dan hubungan kerja dengan vendor. Dengan demikian, training membantu peserta mengintegrasikan Work Load Analysis dengan strategi outsourcing secara efektif dan terukur.

TUJUAN TRAINING ONLINE BEBAN KERJA MANAGEMENT OUTSOURCING

• Memahami konsep Work Load Analysis dan outsourcing management
• Mengidentifikasi aktivitas serta kebutuhan tenaga kerja berdasarkan beban kerja
• Menghitung kebutuhan SDM sesuai volume dan kapasitas pekerjaan
• Menganalisis kelayakan penggunaan tenaga outsourcing
• Mengevaluasi kinerja, biaya, dan risiko outsourcing
• Menyusun strategi pengelolaan outsourcing yang efektif

MATERI TRAINING ONLINE BEBAN KERJA MANAGEMENT OUTSOURCING

1. Konsep Dasar Work Load Analysis
2. Identifikasi Aktivitas dan Beban Kerja
3. Volume, Frekuensi, dan Standar Waktu Pekerjaan
4. Perhitungan Waktu Kerja Efektif
5. Analisis Kebutuhan dan Kapasitas Tenaga Kerja
6. Konsep dan Strategi Outsourcing Management
7. Analisis Make or Buy dan Outsourcing
8. Pemilihan dan Pengelolaan Vendor Outsourcing
9. Performance Management dan KPI Outsourcing
10. Evaluasi Biaya, Risiko, dan Kepatuhan Outsourcing

SASARAN PESERTA

• Praktisi dan manajer Human Resources
• Staf manpower planning dan organization development
• HR Business Partner dan HR Generalist
• Procurement dan vendor management
• Supervisor dan manajer operasional
• Profesional yang menangani pengelolaan tenaga outsourcing

METODE TRAINING ONLINE BEBAN KERJA MANAGEMENT OUTSOURCING

Training menggunakan presentasi interaktif, diskusi, tanya jawab, studi kasus, dan latihan perhitungan. Pertama, trainer menjelaskan konsep Work Load Analysis serta outsourcing management. Selanjutnya, peserta mengidentifikasi aktivitas, volume, standar waktu, dan kapasitas tenaga kerja. Kemudian, peserta menghitung kebutuhan SDM dan membandingkan alternatif tenaga internal dengan outsourcing. Setelah itu, peserta mengevaluasi vendor, biaya, KPI, serta risiko outsourcing. Berikutnya, peserta menyusun strategi pengelolaan tenaga outsourcing berdasarkan kebutuhan organisasi. Dengan demikian, peserta dapat menghubungkan analisa beban kerja dengan keputusan outsourcing secara praktis.

OUTPUT TRAINING ONLINE BEBAN KERJA MANAGEMENT OUTSOURCING

Setelah mengikuti training, peserta mampu memahami hubungan antara Work Load Analysis dan outsourcing management. Selanjutnya, peserta mampu mengukur beban kerja serta menghitung kebutuhan tenaga kerja secara sistematis. Selain itu, peserta dapat menentukan aktivitas yang sesuai untuk tenaga outsourcing berdasarkan kebutuhan organisasi. Kemudian, peserta mampu mengevaluasi biaya, produktivitas, kualitas, KPI, dan risiko vendor. Berikutnya, peserta dapat menyusun strategi pengelolaan outsourcing yang mendukung efisiensi dan produktivitas. Dengan demikian, peserta memiliki kemampuan untuk mengambil keputusan outsourcing berdasarkan data beban kerja dan kebutuhan operasional.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.