TRAINING MAINTENANCE PLANNING MANAGEMENT

Training Maintenance Planning Management bantu optimalkan perencanaan, biaya, dan keandalan aset bersama Casa Training. Segera daftar!

Deskripsi Training Maintenance Planning Management

DESKRIPSI

Training Maintenance Planning Management membantu peserta memahami pengelolaan perencanaan pemeliharaan untuk menjaga keandalan mesin, peralatan, dan fasilitas perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta dapat mengatur pekerjaan maintenance berdasarkan tingkat prioritas, kondisi aset, risiko, serta kebutuhan operasional.

Selain membahas work request, work order, job plan, dan scheduling, peserta mempelajari pengelolaan sumber daya, backlog, suku cadang, shutdown, serta anggaran pemeliharaan. Selanjutnya, trainer mengulas koordinasi lintas fungsi, penggunaan CMMS, pengukuran kinerja, dan evaluasi efektivitas program maintenance.

Secara khusus, program ini sesuai bagi maintenance manager, maintenance planner, maintenance engineer, reliability officer, supervisor pemeliharaan, teknisi senior, production planner, kepala workshop, serta profesional yang menangani pengelolaan pemeliharaan aset.

TUJUAN TRAINING MAINTENANCE PLANNING MANAGEMENT

• Pada tahap awal, peserta memahami manajemen perencanaan maintenance.
• Selanjutnya, peserta mengenali berbagai strategi pemeliharaan aset.
• Selain itu, peserta mampu menentukan prioritas pekerjaan.
• Melalui perencanaan, peserta dapat menyusun job plan yang lengkap.
• Di sisi lain, peserta mampu mengalokasikan sumber daya secara tepat.
• Untuk menjaga kesiapan, peserta dapat mengelola kebutuhan suku cadang.
• Kemudian, peserta mampu mengendalikan backlog pekerjaan.
• Dalam pelaksanaan, peserta dapat mengoordinasikan program shutdown.
• Sebagai dasar evaluasi, peserta mampu mengukur kinerja maintenance.
• Pada akhirnya, peserta dapat meningkatkan keandalan dan efisiensi aset.

MATERI TRAINING MAINTENANCE PLANNING MANAGEMENT

1. Sebagai pengantar, materi membahas maintenance management, planning, tujuan, manfaat, ruang lingkup, dan kontribusinya terhadap kegiatan operasional.
2. Selanjutnya, peserta mempelajari breakdown, corrective, preventive, predictive, proactive, dan condition-based maintenance.
3. Selain itu, klasifikasi aset mencakup tingkat kekritisan, risiko keselamatan, dampak produksi, kualitas, lingkungan, dan biaya.
4. Untuk mengelola pekerjaan, peserta mempelajari work request, screening, validasi, prioritas, persetujuan, dan penerbitan work order.
5. Dalam penyusunan job plan, materi membahas langkah kerja, tenaga, alat, material, prosedur, estimasi waktu, dan pengendalian risiko.
6. Berikutnya, peserta mempelajari daily schedule, weekly schedule, resource loading, kalender pemeliharaan, dan koordinasi dengan produksi.
7. Sementara itu, pengelolaan backlog mencakup klasifikasi pekerjaan, usia backlog, kesiapan, kapasitas tenaga, dan target penyelesaian.
8. Sebagai bagian dari material management, peserta mempelajari spare part planning, minimum stock, lead time, reservasi, vendor, dan penyimpanan.
9. Dalam pengendalian kinerja, materi membahas schedule compliance, planning accuracy, downtime, availability, reliability, backlog ratio, dan biaya maintenance.
10. Pada bagian akhir, trainer mengulas shutdown management, CMMS, histori aset, penyusunan anggaran, action plan, dan studi kasus maintenance.

METODE TRAINING MAINTENANCE PLANNING MANAGEMENT

Metode Bimtek/Training menggabungkan pemaparan materi, diskusi, studi kasus, latihan penentuan prioritas aset, penyusunan work order dan job plan, resource loading, pengendalian backlog, perencanaan suku cadang, serta evaluasi indikator kinerja.

Selain itu, trainer membahas masalah yang sering terjadi, seperti pekerjaan tidak terencana, material belum tersedia, estimasi biaya tidak akurat, koordinasi lintas fungsi lemah, dan jadwal maintenance sering berubah. Melalui metode tersebut, peserta dapat mengelola maintenance planning secara lebih sistematis, efisien, terukur, dan berorientasi pada keandalan aset.

OUTPUT TRAINING MAINTENANCE PLANNING MANAGEMENT

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta mampu merencanakan, mengatur, mengendalikan, dan mengevaluasi pekerjaan maintenance secara lebih terstruktur. Selain menentukan strategi dan prioritas, peserta dapat menyusun job plan, mengalokasikan sumber daya, mengelola backlog dan suku cadang, mengoordinasikan shutdown, serta memantau biaya dan indikator kinerja. Oleh karena itu, perusahaan dapat mengurangi downtime, mengoptimalkan sumber daya, dan meningkatkan keandalan operasional.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Qanita Siti Alifah Y menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.