TRAINING MAINTENANCE PLANNER DEVELOPMENT

Training Maintenance Planner Development tingkatkan kompetensi perencanaan dan pengendalian perawatan bersama Casa Training. Segera daftar!

Deskripsi Training Maintenance Planner Development

DESKRIPSI

Training Maintenance Planner Development membantu peserta mengembangkan kompetensi dalam merencanakan, menjadwalkan, dan mengendalikan pekerjaan pemeliharaan aset. Melalui pelatihan ini, peserta dapat menyusun rencana kerja yang realistis berdasarkan prioritas, kondisi peralatan, ketersediaan tenaga, material, alat, serta waktu pelaksanaan.

Selain membahas peran dan pengembangan kompetensi maintenance planner, peserta mempelajari work order, job plan, estimasi durasi, pengendalian backlog, penjadwalan, dan persiapan shutdown. Selanjutnya, trainer mengulas koordinasi lintas fungsi, penggunaan CMMS, pengendalian biaya, evaluasi indikator kinerja, serta penyusunan rencana pengembangan individu.

Secara khusus, program ini sesuai bagi maintenance planner, junior planner, maintenance engineer, reliability officer, supervisor pemeliharaan, teknisi senior, production planner, kepala workshop, serta profesional yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan dan pengendalian maintenance.

TUJUAN TRAINING MAINTENANCE PLANNER DEVELOPMENT

• Pada tahap awal, peserta memahami peran maintenance planner.
• Selanjutnya, peserta mengenali kompetensi utama seorang planner.
• Selain itu, peserta mampu menentukan prioritas pekerjaan.
• Melalui perencanaan, peserta dapat menyusun job plan lengkap.
• Di sisi lain, peserta mampu memperkirakan kebutuhan sumber daya.
• Untuk menjaga keteraturan, peserta dapat membuat jadwal maintenance.
• Kemudian, peserta mampu mengelola backlog secara efektif.
• Dalam pelaksanaan, peserta dapat meningkatkan koordinasi lintas fungsi.
• Sebagai dasar evaluasi, peserta mampu mengukur kinerja perencanaan.
• Pada akhirnya, peserta dapat menyusun rencana pengembangan kompetensi.

MATERI TRAINING MAINTENANCE PLANNER DEVELOPMENT

1. Sebagai pengantar, materi membahas fungsi maintenance planner, tanggung jawab, ruang lingkup, kompetensi, dan kontribusinya terhadap keandalan aset.
2. Selanjutnya, peserta mempelajari preventive, predictive, corrective, breakdown, proactive, dan condition-based maintenance.
3. Selain itu, penentuan prioritas mencakup criticality aset, risiko keselamatan, dampak produksi, kualitas, biaya, dan urgensi pekerjaan.
4. Untuk mengelola permintaan kerja, peserta mempelajari work request, screening, validasi, klasifikasi, persetujuan, dan penerbitan work order.
5. Dalam penyusunan job plan, materi membahas langkah kerja, tenaga, alat, material, prosedur, estimasi waktu, dan pengendalian risiko.
6. Berikutnya, peserta mempelajari daily schedule, weekly schedule, resource loading, koordinasi produksi, emergency work, dan shutdown planning.
7. Sementara itu, pengelolaan backlog mencakup usia pekerjaan, status kesiapan, prioritas, kapasitas tenaga, monitoring, dan penyelesaian.
8. Sebagai bagian dari kesiapan pekerjaan, peserta mempelajari spare part planning, reservasi material, lead time, vendor, dan koordinasi gudang.
9. Dalam evaluasi kinerja, materi membahas schedule compliance, planning accuracy, wrench time, backlog ratio, downtime, dan maintenance cost.
10. Pada bagian akhir, trainer mengulas CMMS, histori aset, komunikasi planner, kompetency gap, development plan, dan studi kasus maintenance.

METODE TRAINING MAINTENANCE PLANNER DEVELOPMENT

Metode Bimtek/Training menggabungkan pemaparan materi, diskusi, studi kasus, evaluasi kompetensi planner, latihan penyusunan work order, pembuatan job plan, penjadwalan pekerjaan, pengendalian backlog, serta analisis indikator kinerja.

Selain itu, trainer membahas masalah yang sering terjadi, seperti estimasi waktu tidak akurat, material belum tersedia, pekerjaan darurat terlalu tinggi, jadwal sering berubah, dan koordinasi antardepartemen kurang efektif. Melalui metode tersebut, peserta dapat mengembangkan kompetensi maintenance planner secara lebih sistematis, terukur, aplikatif, dan berorientasi pada keandalan aset.

OUTPUT TRAINING MAINTENANCE PLANNER DEVELOPMENT

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta mampu merencanakan, menjadwalkan, mengendalikan, dan mengevaluasi pekerjaan maintenance secara lebih terstruktur serta profesional. Selain menyusun work order dan job plan, peserta dapat menentukan prioritas, mengelola backlog, memastikan kesiapan sumber daya, memantau indikator kinerja, serta menyusun rencana pengembangan kompetensi. Oleh karena itu, perusahaan dapat meningkatkan kualitas perencanaan, mengurangi downtime, dan mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya maintenance.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Qanita Siti Alifah Y menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.