TRAINING PENYUSUNAN KPI (KEY PERFORMANCE INDICATOR) DAN STRATEGI PERBAIKAN

Apakah Anda Seorang :

Staff yang ingin mendalami tentang penyusunan Key Performance Indicator
Foreman,yang ingin mendalami tentang penyusunan Key Performance Indicator
Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Penyusunan Kpi (Key Performance Indicator) Dan Strategi Perbaikan :

Strategi perusahaan dalam meningkatkan performance kinerja, yaitu review pencapaian KPI tahun ini, dan penyusunan KPI tahun depan. Pertanyannya, apakah KPI hanya sebuah instrumen untuk memonitor hasil pencapaian dari target yang telah di tetapkan? Jawabannya Tidak. Monitoring hasil pencapaian kinerja selama setahun berjalan, hanyalah bagian kecil dari fungsi KPI. Fungsi utama dari KPI adalah men-drive setiap individu dalam perusahaan untuk bekerja lebih baik (dan tidak biasa) untuk mencapai target KPI. Target KPI menjadi spirit dalam bekerja setiap individu dalam organisasi.

HUBUNGI CASA TRAINING

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?

Peserta diharapkan dapat memahami strategi tentang perusahan
Peserta diharapkan dapat memahami tentang instrument pencapaian KPI
Peserta diharapkan dapat bekerja lebih baik (dan tidak biasa) untuk mencapai target KPI. Target KPI

Berita Baiknya adalah :

AYO UPGRADE SKILL DI CASA TRAINING

Ada dua aktivitas utama di akhir tahun, terkait penentuan strategi perusahaan dalam meningkatkan performance kinerja, yaitu review pencapaian KPI tahun ini, dan penyusunan KPI tahun depan. Pertanyannya, apakah KPI hanya sebuah instrumen untuk memonitor hasil pencapaian dari target yang telah di tetapkan? Jawabannya Tidak. Monitoring hasil pencapaian kinerja selama setahun berjalan, hanyalah bagian kecil dari fungsi KPI.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

UPGRADE SKILL SEKARANG

Instruktur yang mengajar pelatihan Training Penyusunan Kpi (Key Performance Indicator) Dan Strategi Perbaikan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penyusunan Kpi (Key Performance Indicator) Dan Strategi Perbaikan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Yang akan dibahas dalam pelatihan Penyusunan Kpi (Key Performance Indicator) Dan Strategi Perbaikan ini adalah sebagai berikut:

Arti pentingnya KPI
Bagaimana menjadikan KPI trigger dalam pekerjaan?
Penyusunan KPI tingkat perusahaan (Business Level)
Penyusunan KPI tingkat department dan section (Operational Level)
Penyusunan KPI Tingkat Individual (Process level)
Aplikasi Manajemen KPI
Menyusun rencana perbaikan korektif dan preventif
Breakthrough Improvement
Policy Management, Daily Management, Cross Functional Management
Latihan penyusunan KPI
Contoh-Contoh KPI Department Industri Manufaktur

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan
Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Previous
Next

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Ambil Promo Hari ini

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2024

Januari

24 – 25 Januari 2024

Februari

14 – 15 Februari 2024

Maret

19 – 20 Maret 2024

April

24 – 25 April 2024

Mei

14 – 15 Mei 2024

Juni

12 – 13 Juni 2024

Juli