TRAINING ONLINE WORKSHOP 5 S DI KANTOR
TRAINING ONLINE WORKSHOP 5 S DI KANTOR
DESKRIPSI TRAINING ONLINE WORKSHOP 5 S DI KANTOR
5S adalah suatu istilah dalam Bahasa Jepang yang merupakan singkatan dari Seiri – Seiton – Seiso – Seiketsu – Shitsuke yang dapat diterjemahkan dalam Bahasa Indonesia menjadi 5R yaitu Ringkas – Rapi – Resik – Rawat – Rajin.
5S adalah suatu konsep pengorganisasian lingkungan tempat kerja menjadi suatu lingkungan yang tertata rapi, terstruktur dan tervisualisasi sehingga akan menghasilkan ritme Kerja yang efisien, cepat dan tepat sehingga akan berdampak pada Produktivitas yang tinggi dan Mutu yang Stabil sesuai dengan keinginan pelanggan (Customer Satisfaction).
Dengan telah diterapkannya 5S di dalam lingkungan kerja maka suatu perusahaan akan siap untuk menerapkan program-program peningkatan performance perusahaan lainnya seperti TPM (Total Productive Maintenance), TQM (Total Quality Management) serta JIT (Just In Time).
Sehingga dapat dikatakan 5S adalah Pondasi / Dasar suatu perusahaan untuk menuju Worl Class Company.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan WORKSHOP 5 S ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE WORKSHOP 5 S DI KANTOR
Dengan mengikuti pelatihan WORKSHOP 5 S Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai WORKSHOP 5 S dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang WORKSHOP 5 S .
MATERI pelatihan Penerapan 5S di pabrik online Zoom :
* Konsep 5S, Definisi dan Sasaran 5S
* Mengapa harus 5S
* Penerapan 5S di pabrik yang terdiri dari Seiri – Seiton – Seiso – Seiketsu – Shitsuke
* Organisasi dan Peran Karyawan dalam penerapan 5S
* Langkah-langkah penerapan 5S
* Identifikasi area improvement
* Alat-Alat bantu dalam penerapan 5S
* Bagaimana membuat program dan implementasi 5S
* Bagaimana me-maintain implementasi 5S
* Kunci Sukses Penerapan 5S
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah WORKSHOP 5 S
METODE pelatihan Alat-Alat bantu dalam penerapan 5S online Zoom :
1. Ceramah
2. Diskusi
3. Latihan
4. Tugas Individual dan Kelompok
Metode Training WORKSHOP 5 S dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Identifikasi area improvement online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan WORKSHOP 5 S ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang WORKSHOP 5 S baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah seluruh Senior staf, supervisor dan Manager di setiap divisi dalam perusahaan.
Peserta yang dapat mengikuti training WORKSHOP 5 S ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang WORKSHOP 5 S .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Lokasi Training Offline atau Online :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request